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貫徹三中全會精神,高質量完成國企改革深化提升行動背景下,推進戰略性重組和專業化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發展新質生產力高級研修班 寧波:2026年04月16日
各級政府國有資產監督管理部門相關負責人,央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。課程大綱(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優化國有經濟......
李品的經營分析核心技能訓練課 寧波:2026年06月11日
一、 經營分析體系進階傳統的經營分析誤區經營視角下的好的經營分析到底該怎么做?- 結合業務,解讀數據背后的動因- 業財融合,財務必須了解業務- 精細化業務分析- 善用數據分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經營分析方法論經營分析三步走- 如何發現企業業務痛點- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 蘇......
向阿里學管理——阿里文化、三板斧、銷售鐵軍、政委體系、新商業模式等 杭州:2026年03月19日
為何互聯網的標桿選擇阿里看過去:從18人到11萬人,從50萬起家,到市值4000多億億美元20年間,阿里步步為營,締造互聯網神話。阿里從20年前到現在,所有的決定都與錢無關;都跟解決社會問題、使命、愿景、價值觀有關??窗l展:阿里將B系納入新一輪的核心戰略,志在打造世界第五大經濟體“新零售”時代背......
文化引領--華為文化哲學與管理實踐 杭州:2026年03月20日
老板、總經理、高層課程大綱一、組織凝聚力——華為文化1.文化的核心意義1)企業的文化由誰來定義2)思想權、文化權不能授權3)文化可以特立,不能獨行2.華為企業文化的形成過程1)1987年-1992年:創業階段,口號滿天飛2)1992年-2000年:走出混沌-《華為基本法》3)討論:華為基本法體現......
有效的風險管理與舞弊調查 上海:2026年06月03日
內審總監、財務總監、企業其他高級管理人員企業合規部門、監察部門、內審內控部、法務部門經理及主管人員會計師事務所審計項目經理課程大綱:第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險(運營、財務、授權、舞弊)決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5......
精益工廠系統導入 上海:2026年05月11日
采用模擬生產流程游戲來學習如何運用所學知識導入精益生產的核心要素和方法,如:混線生產流程設計、縮短作業轉換時間、單間流等,培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式,確保培訓效果最大化。課程大綱一、精益生產體系概述1.從手工業到大批量生產方式的過渡,豐田走出的新道路2.精益生產和豐田方式,精益制造誕生的動因3.精益生產的發......
