臺州進口貿(mào)易培訓公開課

國際貿(mào)易實務(wù)高級研修班 杭州：2026年05月28日

通過嚴謹而輕松的案例教學以及緊密聯(lián)系當前政治經(jīng)濟形勢，受眾學員將會從課程的學習中得到以下提升：有效學習（Learn Better）”：不知道自己不知道→知道自己不知道→知道自己知道→不知道自己知道；受眾學員掌握整個國際貿(mào)易全流程圖及重要節(jié)點，增加談判、配合及風險把控能力，在以后......

以案說法一海關(guān)事務(wù)法律風險防范與救濟 杭州：2026年06月04日

第一部分、海關(guān)法律風險概述1、源于申報環(huán)節(jié)2、順利通關(guān)并不能避免事后的追責風險3、風險具有滯后性與累積性4、風險具有傳染性5、爆炸性、震撼性的嚴重后果6、海關(guān)行政處罰不以主觀狀態(tài)為要件，且處罰嚴厲7、走私罪入罪門檻低，不合規(guī)刑事風險高8、一體化改革，關(guān)檢融合和緝私管轄權(quán)調(diào)整加大了企業(yè)海關(guān)法律風險第二部分 以案說法一案例......

國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境分析&國際結(jié)算對策及信用證管理 杭州：2026年07月26日

中美貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)以來，短短兩年時間內(nèi)，國際貿(mào)易環(huán)境發(fā)生了劇變。這些變化有些是暫時的困難，有些不可逆轉(zhuǎn)的。對于進出口行業(yè)來說，識別這些變化，有助于企業(yè)制定合理的政策，保障業(yè)務(wù)順利進行，保障在動蕩的環(huán)境下安全收匯。本課程從分析國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境開始，探析最新國際貿(mào)易政策，并對已有的國際結(jié)算和信用證詳細分析，規(guī)避不確定因素；并提出符......

國際貿(mào)易信用證審單與合同風險防范 杭州：2026年07月26日

進出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財務(wù)、進出口、報關(guān)、采購高級管理人員,基層業(yè)務(wù)人員等課程大綱：一、國際貿(mào)易風險分析及管控1.國際貿(mào)易術(shù)語（2010版）選擇及風險分析；2.國際貿(mào)易流程分析、管控技巧；3.FOB和CIF術(shù)語的使用誤區(qū)；4.FOB變形條款及應(yīng)用；5.涉及術(shù)語的相關(guān)費用及風險分析；6.涉及術(shù)語的相關(guān)物流及倉儲費用分析......

產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計與運作 北京：2026年06月26日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、PQA或流程優(yōu)化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等。課程大綱：1.案例分析1.1.討論：產(chǎn)品開發(fā)流程存在的問題與困惑2.產(chǎn)品研發(fā)管理概述2.1.IPD研發(fā)管理體系框架和思想2.2.研發(fā)與營銷、供應(yīng)......

項目全面預(yù)算及成本控制體系的建立與實施 北京：2026年05月14日

全面了解組織項目管理實踐應(yīng)用；認識項目全面預(yù)算重要性，協(xié)調(diào)項目需求和資源的矛盾；掌握項目全面預(yù)算和控制工具與方法；學會通過項目全面預(yù)算管理對項目進行有效的監(jiān)控與考評；借鑒業(yè)界最佳項目成本控制體系的實踐經(jīng)驗與方法；切實有效降低項目成本，提升在金融風暴下的項目競爭力，實現(xiàn)項目價值與企業(yè)價值最大化。學員對象：企業(yè)CEO、CF......