臺州薪酬福利體系培訓公開課

全面性薪酬福利體系的設計 上海：2026年05月28日

薪酬規劃的目的，是在提供對工作價值的報酬以及提供員工激勵的方案設計，能給予公平、具激勵性的報償基礎，并使公司建立符合外部競爭性和公平性的原則。依據公司整體的薪酬策略規劃及營運狀況來建立符合企業本身的薪酬結構，規劃各種不同職系、職務、職位等專業人員以及管理人員的薪資報償基礎。身為專業的人力資源管理者需要了解薪酬體系的架構......

薪酬福利體系的構建與管理 蘇州：2026年05月11日

薪酬不與考核掛鉤，則失去了薪酬的公平性與考核的激勵性！“以關鍵業績指標（簡稱 KPI）考核為基石的薪酬體系”是根據崗位要求和個人績效建立的一種實用性的薪酬體系，它不僅關注到企業薪酬水平的對外競爭力，也關注內部薪酬的合理性和激勵性；不僅注重薪酬對績效的牽引，還注重薪酬對員工能力的牽引；它將薪酬與績......

經理人招聘實戰訓練 寧波：2026年05月19日

企業競爭越發激烈，市場環境越發嚴峻，HR部門招聘任務越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR工作者的重中之重。課程對象人力資源管理者、面試官課程收益掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學會在面試中應用STAR行為面試技巧針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設計與追問掌......

激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導 寧波：2026年06月04日

第一模塊：教練型管理者的角色與價值?好領導與差領導-領導力隱喻探測卡?什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管理者畫像-什么是教練型管理者?思維，信念，能力與工具?時代對管理者的要求：從組織變遷，文化形成，看教練的影響和價值第二模塊：教練型管理者的思維與信念?教練型管理者的思維：正向思維，未來導向思維，可......

中層經理的五維管理 上海：2026年07月11日

企業所有的經理/主管，以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部課程大綱：第一部分 中層人員的五維管理案例：1、中層經理的角色認知；2、中層經理的角色錯位；3、中層經理的360度管理；第一單元 自我管理——21世紀的領導者將由管理別人轉向管理自己。——德魯克•......

在研發過程中構建新產品質量 上海：2026年06月05日

①.正確認識產品質量：質量與需求、流程、組織層級、研發團隊、開發周期、開發成本的關系；②.掌握質量相關的基本概念：質量、質量等級、質量成本、過程質量、產品質量、質量計劃、質量保證、質量控制、質量改進等；③.了解產品質量與產品開發過程的關系、與項目管理過程的關系；④.具體實用的領域：?新產品、新技術開發流程；某技術公司的......