臺州集成產(chǎn)品培訓公開課

IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)） 杭州：2026年05月08日

通過IPD有效推行，建立市場導向、跨部門協(xié)同、平臺化的產(chǎn)品研發(fā)模式，將給企業(yè)帶來巨大收益：提升新產(chǎn)品開發(fā)成功率50%以上新產(chǎn)品開發(fā)周期縮短50%以上提升研發(fā)效率和質(zhì)量50%以上建立適應市場、持續(xù)的產(chǎn)品及技術(shù)創(chuàng)新機制大幅度提升技術(shù)實力和平臺化水平培養(yǎng)優(yōu)秀的產(chǎn)品及研發(fā)人才隊伍，建立優(yōu)秀的研發(fā)文化，提高研發(fā)人員積極性參加對象......

IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系——打造明星產(chǎn)品 杭州：2026年07月04日

1.學習業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)的“明星產(chǎn)品”打造套路2.學習業(yè)界產(chǎn)品管理的精髓和核心思想，理解核心角色產(chǎn)品經(jīng)理的知識技能要求3.學習如何廣泛收集客戶需求，找到全面而真實的高價值需求4.學習產(chǎn)品規(guī)劃的靈魂，并掌握產(chǎn)品規(guī)劃的方法5.學習產(chǎn)品立項的標準，并掌握產(chǎn)品定義（產(chǎn)品賣點、特性需求）和盈利分析的方法6.學......

集成產(chǎn)品開發(fā)全流程運作機制與全生命周期管理 上海：2026年05月15日

企業(yè)董事長、企業(yè)總裁/CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工課程大綱第一部分：如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系1、從價值鏈看企業(yè)經(jīng)營2、業(yè)界在產(chǎn)品價值鏈上出現(xiàn)的問題及困擾3、我們應該怎樣去改善與解決？4、集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）在企業(yè)管理體系中的位置5、IPD與各流程之間的關(guān)系6、演練：梳理出本企業(yè)的核心業(yè)務，并畫......

IPD集成產(chǎn)品開發(fā)實戰(zhàn) 上海：2026年05月18日

一、IPD整體概述及實踐1.什么是IPDIPD強調(diào)以市場需求作為產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動力，將產(chǎn)品開發(fā)作為一項投資來管理2.IPD目標：成功開發(fā)出市場需要的產(chǎn)品3.IPD12個核心理念做正確的事，正確地做事關(guān)注商業(yè)價值客戶需求驅(qū)動基于事實決策端到端視角生命周期管理依賴IT使能基于合同驗收資源管道管理技能&能力均衡結(jié)構(gòu)化流......

FMEA失效模式影響和分析 深圳：2026年07月04日

企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，產(chǎn)品設計部經(jīng)理、主管、工程師，工藝開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師等。課程大綱：模塊一：FMEA介紹1.什么是FMEA？2.FMEA發(fā)展歷史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA實施的注意事項：明確、真實、合理、完整5.FMEA實施過程......

創(chuàng)造價值的溝通與談判技巧 上海：2026年06月04日

一、專業(yè)談判框架導入通過決策小游戲破冰理解談判的價值；通過演練展示個人真實的談判現(xiàn)狀，然后通過教練有針對性的點評學習專業(yè)談判套路“錨定效應”和“贏家詛咒”心理效應對于談判的意義談判準備：目標、LIM／BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學習談判以及商業(yè)關(guān)系的互動性如何......