臺州價值流培訓公開課

價值流(VSM)分析與改善 上海：2026年03月23日

第一單元：什么是價值流價值流的定義價值流圖的層次價值流圖的組成和作用價值流當前狀態圖價值流未來狀態圖精益價值流實施計劃與追蹤價值流圖分析在精益生產中的作用第二單元：價值流當前狀態圖價值流圖建立的四個步驟簡介選定要研究的產品族當前價值流狀態圖未來價值流狀態圖制定并實施價值流改進計劃價值流圖析工具介紹選擇要分析的產品并手工......

工廠價值流分析&成本控制 上海：2026年04月02日

經濟下行環境，降本增效能力是企業的生存能力，是企業管理者的核心價值體現；產品價格向下降，各種生產要素成本向上升，企業管理者確實壓力山大；生活成本不斷上升，是主動考慮給員工漲薪，還是面對員工頻頻離職，雙方都處于兩難處境；VUCA時代，各種要素都在變化，如何做到降低成本不變，需要管理者更有智慧；國際政治經濟格局的變化帶來了......

價值流分析與精益價值流設計 上海：2026年04月14日

在工廠運營全面進入精益生產運營的今天，價值流分析作為一種尋找浪費、尋找改善點的精益工具，備受全球精益專家們的追捧，實施價值流管理，使企業盡可能保持產品或服務在成本、服務水平、質量QCD等方面的競爭力，以及實施與之相關的測量、分析、改善。本次培訓向企業生產管理人員介紹價值流及價值流分析的思路與推行實踐；掌握價值流繪制與分......

精英班：價值流實踐規劃VSM 上海：2026年05月12日

1、系統掌握價值流分析方法2、全面分析和把握公司現狀流程問題3、選擇改善項目并設定可行性目標4、掌握每個項目的改善思路和步驟5、制定改善計劃,促進團隊形成共識課程對象總經理、廠長、部門經理、生產經理、精益經理、精益主管、生產主管等中高層管理人員；課程大綱第一天：一、精益生產系統闡述精益生產的概念和精髓生產方式的演變豐田......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 深圳：2026年04月02日

第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業的普遍管理現狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業績效管理主流設計模式與步驟2.現場診斷:公司當前績效管理的有效性案例分析:......

工藝安全管理PSM 上海：2026年05月11日

40%時間案例討論實際事故、流程案例知識點融入案例中實時、深入點評實戰經驗分享課程大綱：一、目的及應用領域目的應用領域二、術語、定義、職責工藝安全管理的三要素工藝安全和風險管理模型職責分配和內容術語解釋三、工藝技術管理1、工藝安全信息（PSI）原則PSI組成應用領域材/物料危害性工藝設計基礎設備設計基礎2、工藝危害分析......