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精益現場5S與可視化落地實踐 上海:2026年06月12日
5S項目負責人,5S推行團隊成員,企業改善團隊,生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管;課程大綱第一講:5S導入1.標準化、專業化的發展,源于對公眾、用戶訴求的深刻了解和設計2.挖掘卓越者成長的內在5S,5S是每位人員所需要的第二講:5S起源、價值與理解1.5S起源、對現場管理的巨大促進作用2.5S的價值和......
精益現場管理與改善 上海:2026年08月01日
您的企業是否面臨如下困惑?現場是制造或銷售產品的地點,如何準確定位才是最恰當的。因為定位錯,一定會帶來管理方向的錯誤。您深知現場管理的重要性,但現場監督者素質的良莠不齊,要素(人、機、料、法、環)之功能發揮無法達成公司對現場的要求;您是否苦苦尋找一種方法以實現現場管理的安定化,品質、效率的提高,成本的降低以及員工素質的......
精益現場管理與現場改善 蘇州:2026年06月26日
一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1)JR工作關系改善四階段2)員工關系管理的四大原則3)工作關系思維導圖4)工作教導的四大步驟5)工作教導詳解之降龍十八掌6)工作分解表的做法7)教三練四8)工作改善四階段9)改善方法的四原則10)發掘問題點的方法11)解決問題的七個關鍵12)工作安全四階段法13)安全管理的3E原......
精益現場改善與七大核心任務 武漢:2026年07月10日
工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱:第一章:現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章:七大任務之一---安全管理安全的意義班組......
物流管理 上海:2026年05月31日
物流管理是現代企業的“第三利潤源泉”。 一個良好的物流管理體系,將全方位提升企業的競爭力,同時降低成本,縮短交貨期,改進服務和提高資源效率。通過學習,學員將對整個物流管理有全局和具體認識,并能用所學方法解決實際問題,讓企業的物流管理跨上新臺階。學員在享受講師生動形象地講授的同時,將獲得現代物流新......
有效運用IE技術,提高生產效率高級研修班 深圳:2026年07月11日
IE是全世界公認的提高效率、降低成本的最有效工具。著名的管理大師朱蘭博士這樣評價到“美國值得向全世界夸耀的東西就是IE,之所以打贏第一次世界大戰,又有打勝第二次世界大戰的力量,就是因為美國有IE”。現代工業工程(Industrial Engineering簡稱IE)是一門技術和管理相結合的工程學......
