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精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 上海:2026年05月29日
本課程旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式,找到變革、改進(jìn)自己的企業(yè)方式、方法、有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),成就卓越績效。使學(xué)員:系統(tǒng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理,掌握生產(chǎn)運(yùn)營管理的重要工具,提升運(yùn)營管理技能;深刻理解企業(yè)推行精益的重要性及必要性,如何能夠使企業(yè)的精益更上一層樓;掌握精益生產(chǎn)的核心工具及實(shí)施的要點(diǎn);借鑒標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理......
FMEA過程失效模式及后果分析實(shí)戰(zhàn) 寧波:2026年06月23日
了解風(fēng)險(xiǎn)管理思維.學(xué)會FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)提高內(nèi)審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應(yīng)對第二、三方審核對FMEA的審核運(yùn)用FMEA解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)中的實(shí)際問題,預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進(jìn)度,提升公司競爭力課程大綱:第一章:......
5S與目視化管理(含參觀) 寧波:2026年06月26日
第一篇 為什么要實(shí)施5S(一)工廠中的不良現(xiàn)象(二)游戲:找數(shù)字,體驗(yàn)亂與整齊的區(qū)別及作用(三)我們?yōu)楹我?S(四)企業(yè)面臨的狀況:1)高品質(zhì)要求2)低價(jià)格要求3)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)要求4)個(gè)性化的產(chǎn)品要求5)交期縮短6)國際化的競爭7)小批量訂單8)提高工作效率9)穩(wěn)定的秩序10)消除安全隱患11)有利于質(zhì)量保證第二篇 5......
金牌班組長管理能力提升訓(xùn)練 寧波:2026年06月27日
了解現(xiàn)場管理人員的工作框架及領(lǐng)導(dǎo)方法了解班組長應(yīng)具備的管理能力與技巧了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法有效的提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,杜絕安全事故了解新生代員工的基本心理狀態(tài),找到管理他們的有效方法掌握必備的技能,幫助班組長提升領(lǐng)導(dǎo)能力成為一名出色的主管課程對象生產(chǎn)、質(zhì)量、維修、物料部門等一線主管、班組長......
數(shù)據(jù)中臺規(guī)劃與最佳實(shí)踐培訓(xùn)班 北京:2026年07月20日
第一天上午(一)數(shù)據(jù)中臺起源1.美國起源:來自于美國特種作戰(zhàn)的中臺2.互聯(lián)網(wǎng)起源:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大中臺、小前臺模式有什么優(yōu)勢?3.業(yè)務(wù)模式正在發(fā)生哪些深刻的變化?(二)數(shù)據(jù)中臺概述1.DT時(shí)代的進(jìn)化方法論:數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)平臺、數(shù)據(jù)湖、NoSQL數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)中臺2.數(shù)據(jù)中臺定義:數(shù)據(jù)中臺本質(zhì)是什么?3.三大中臺協(xié)同......
有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查 上海:2026年06月03日
只有構(gòu)建和持續(xù)完善企業(yè)的反舞弊管理機(jī)制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊風(fēng)險(xiǎn)。舞弊,是企業(yè)不容忽視的管理風(fēng)險(xiǎn),從政策到環(huán)境,從財(cái)務(wù)到運(yùn)營,從管理到?jīng)Q策無不暗藏舞弊。調(diào)查顯示,超過一半的企業(yè)認(rèn)為,在過去一年中的舞弊發(fā)生率,包括引發(fā)的損失,與一年前相比都有增加,而且企業(yè)規(guī)模越大,發(fā)生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽,手段越來......
