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物料優選與可靠性管理 深圳:2026年05月29日
1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標準化要素及其相互關系1.5.模塊化(組合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優選與可靠性管理框架1.9.實施“物料優選與可靠性管理”的效果2.物料認證2.1.物料認證及其意義2.2.重要概念架......
物料優選可靠性管理 深圳:2026年05月29日
據統計,產品缺陷中大約有50%以上源自物料質量或使用問題。同時,原材料成本通常也在產品成本中占有很大比重。因此如何在質量和成本之間達到最優的平衡,提高質量、降低成本、保證交付是每一個研發制造性企業都要面臨的問題。物料問題往往和設計選型、使用過程控制、供應商質量管理等糾纏在一起,涉及研發系統、生產系統、供應鏈系統、供應商......
物料優選與可靠性管理 北京:2026年07月29日
據統計,產品缺陷中大約有50%以上源自物料質量或使用問題。同時,原材料成本通常也在產品成本中占有很大比重。因此如何在質量和成本之間達到最優的平衡,提高質量、降低成本、保證交付是每一個研發制造性企業都要面臨的問題。物料問題往往和設計選型、使用過程控制、供應商質量管理等糾纏在一起,涉及研發系統、生產系統、供應鏈系統、供應商......
物料優選可靠性管理 北京:2026年07月29日
1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標準化要素及其相互關系1.5.模塊化(組合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優選與可靠性管理框架1.9.實施“物料優選與可靠性管理”的效果2.物料認證2.1.物料認證及其意義2.2.重要概念架......
項目管理實戰訓練 上海:2026年07月17日
理論聯系實踐:再好的理論,不能實際應用,對企業沒有任何作用。本次培訓是在訓專家實踐工作的基礎上,再次上升到理論指導的高度上操作性強:在深入理解的基礎上,提煉、總結、歸納大量的管理工具生動活潑:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式,在輕松愉快的環境中得到提升課程收益1.了解:項目......
采購談判的科學與藝術 深圳:2026年06月17日
談判前的準備工作是科學,談判中的調控技巧是藝術。在充分準備的基礎上,如何快速而準確地探得對方的底線,引導對方到達自己設定的目標,并使雙方都感覺到自己是交易的贏家?面對不同類型的對手,應該應用哪些不同的戰術?遇到強勢甚至壟斷型供應商,如何通過談判建立良好的伙伴關系并達到自己的目標?本課程就是為解決上述問題設計的。課程大綱......
