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流程設計與優化 上海:2026年05月22日
一、流程設計理論1、流程設計的場景2、流程設計的價值3、流程設計成功要素4、流程的七原則5、什么是好的流程設計二、流程設計實戰1、流程邊界設計2、流程現狀分析3、流程價值主張設計4、流程線路設計5、組織配套設計6、流程活動設計7、流程文件編制三、流程優化理論1、流程優化的三個層次2、流程優化的三把利器3、流程優化方法與......
企業流程設計與再造 上海:2026年05月25日
1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰•BPI與BPR•BPR的由來和發展2. 流程體系與規劃•流程的層級和分類•流程的細分•一個典型的流程架構圖- 創建企業級流程地圖(LEVEL0)- 創建業......
招聘流程設計與面試技能提升 上海:2026年05月28日
這是一門從思維到技能的課程。在人才獲得的戰爭中,移動互聯所帶來的新型雇傭關系,以及90后這一代群體的就業特征,促使我們對招聘流程和面試技能做一個全面的提升。面試是招聘過程中一個非常重要的環節,然而人才獲得是一個完整且多節點的過程。招聘流程設計合理,能幫助我們更有效地獲得和留住優秀人才,因此它與面試技能提升是同等的重要。......
向華為學習:戰略驅動的流程設計與優化 上海:2026年05月29日
01 課程內容著重關注變革過程,突出變革如何與戰略目標相匹配,以及變革的財務產出;02 課程通過流程變革的方法工具及案例的現場學習,結合講師自身在華為流程管理的實戰經驗,幫助學員理解流程優化變革的意義,為學員實踐流程變革提供行之有效的工具和方法論。課程對象中高層管理人員課程大綱一、提升流程變革準備度1、流程對組織的戰略......
全能型渠道經理實戰動作訓練 深圳:2026年06月27日
1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟,有效處理好四類市場:中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具,統一學員對優質經銷商的看法,并學會在企業發展的不同階段,不同的市場狀況下,選擇不同的經銷商。3、學會根據公司營銷戰略,建立有效的經銷商培訓體系。學會如何利用渠......
新晉財務經理管理轉型特訓營 上海:2026年07月01日
度過管理尷尬期,成功適應管理角色,快速實現從專業到管理的轉變修煉關系感知力,從容應對并管理向上、對外與跨部門等多方關系構建財務影響力,將財務價值具象化并對外傳遞,加速推動業財融合培訓對象:剛剛或即將晉升的財務骨干遭遇管理挑戰的財務管理者任期未滿 3 年的財務管理者課程大綱:一、新晉財務經理如何快速轉變角色1、管理轉型關......
