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向海爾學管理-全面精益與規范化管理 杭州:2026年05月14日
一:全面精益與規范管理之內涵:互動練習:企業組織三層級工作重心排比練習?案例:某大型企業集團OEC管理的實質?二:精益與規范管理之主旨:案例分享:經理的錯位解析?案例:現代企業需要的是什么樣的團隊管理者?三:精益與規范管理實施與提升:A:目標的分解與制定互動練習:如何設定目標?如何進行目標的分解?B: 計劃與時間管理互......
新《公司法》規范治理下“三重一大”決策相關制度解讀與董事會規范化運作專題研修班 杭州:2026年05月27日
中央全面深化改革委員會審議通過的《關于完善中國特色現代企業制度的意見》中強調,完善中國特色現代企業制度,必須著眼于發揮中國特色社會主義制度優勢,全面落實“兩個一以貫之”持續健全“三重一大”決策運行和制度體系,把黨的領導深度融入公司治理各環節,建立各司其職、各負其責、協調運......
安全生產和應急管理實操暨“十五五”雙重預防機制規范化建設能力提升營 杭州:2026年06月09日
第一部分:GB/T 33000—2025核心框架與創新突破(一)法規政策驅動1.《安全生產法》明確要求加強安全生產標準化建設,2.國務院安委會將體系建設列為“八大行動”之一3.中央企業被強制要求建立健全現代化安全管理體系。(二)實踐痛點倒逼1.傳統管理中“重結果輕過程&r......
房地產企業全面預算管理與控制及規范化專題班 上海:2026年07月02日
以公司整體經營目標為基礎的預算,已經成為企業不可或缺的管理手段,在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預算管理掌控公司經營全局,如何成功實施全面預算管理,如何跟蹤全面預算管理的執行情況等成為現代管理者的必修課。本課程通過大量的案例分析與實例演練,為學員展示一個系統、科學的基于戰略績效......
供應鏈核心與精品之供應鏈運作管理 深圳:2026年07月02日
通過本課程的學習,學員應該能夠解釋如何做好計劃、設計、流程與系統以提升運營績效。課程著重于為采購與供應管理專業人士提供評估可以提升組織運營能力的主要技術的方法。供應鏈運作管理涵蓋了很廣泛領域如:制造、建筑、零售、服務和公共部門等中如何將輸入的資源有效地轉化為客戶希望購買的產品或服務的輸出的整個流程。課程內容:Chapt......
三菱FX/Q系列PLC編程與觸摸屏、通訊應用 上海:2026年05月06日
采取人手一臺設備動手實踐、案例解析、、現場演示及互動研討相結合的培訓方式。小班授課(限10人)通過大量的工程實例做程序分析,講解學員實際應用問題;課程特色采取人手一臺設備動手實踐、老師制造業生產現場經驗豐富,與基層接觸的時間較長,善于舉例,表達幽默,與來自工廠的學員容易產生良好互動,通過案例分析結合理論知識的講解,練習......
