臺(tái)州供應(yīng)商開發(fā)培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商開發(fā)與管理方法 上海：2026年03月26日

第一天模塊一 供應(yīng)商開發(fā)與管理的概述1.供應(yīng)商開發(fā)與管理的重要性案例分析：供應(yīng)“傷”2.供應(yīng)商開發(fā)與管理的重要性與目標(biāo)3.供應(yīng)商開發(fā)與管理的常見問題模塊二 供應(yīng)商開發(fā)（重點(diǎn)）第一步 尋源_潛在供應(yīng)商的搜尋1．WHY為什么要尋源2．尋源流程1)確認(rèn)具體需求2)收集供應(yīng)商信息：含大數(shù)據(jù)尋源3)遠(yuǎn)程溝......

讓供應(yīng)商和我們一起成長-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 上海：2026年03月30日

第一講 供應(yīng)商績效管理概述一．采購供應(yīng)工作職能細(xì)分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價(jià)值與使命4.供應(yīng)商管理者的基本能力要求5.供應(yīng)商管理普遍存在的四大類15項(xiàng)常見問題“供應(yīng)商開發(fā)如何展開？”“新供應(yīng)商導(dǎo)入如何進(jìn)行？&rdquo......

新形勢下供應(yīng)商開發(fā)、評審、選擇與維護(hù)全生命周期管理 上海：2026年05月07日

總經(jīng)理/副總、采購與供應(yīng)鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員等等培訓(xùn)目標(biāo)：學(xué)習(xí)：開發(fā)優(yōu)秀的供應(yīng)商方法 掌握：供應(yīng)商開發(fā)評價(jià)框架九大步驟學(xué)習(xí)：建立優(yōu)秀的供應(yīng)商評估管理 掌握：供應(yīng)商分級八段評估管理方法學(xué)習(xí)：建立供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系 掌握：供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽神功”學(xué)......

供應(yīng)商開發(fā)、考核與質(zhì)量管理操作實(shí)務(wù) 上海：2026年05月28日

采購經(jīng)理，供應(yīng)，行政采購、物料經(jīng)理，以及一切與采購管理相關(guān)的人員培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 供應(yīng)商管理面臨的挑戰(zhàn)——質(zhì)量、成本與服務(wù)一、供應(yīng)商質(zhì)量管理面臨的是大挑戰(zhàn)二、 供應(yīng)商管理的四大誤區(qū)和十大創(chuàng)新視頻案例分析：為什么低采購價(jià)格帶來高成本，“海馬汽車采購三坐標(biāo)定位儀的教訓(xùn)”分析三......

伐謀?：培養(yǎng)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力：定戰(zhàn)略、抓落實(shí) 深圳：2026年06月04日

第一階段 賺錢有多重要？模擬經(jīng)營第 1 年：老師帶領(lǐng)討論經(jīng)營成功的要素和當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，理解課程的背景。在講師帶領(lǐng)下完成第一年的運(yùn)營，了解模擬運(yùn)營的基本規(guī)則，完成損益表。模擬經(jīng)營第2年：學(xué)員基本上自主運(yùn)營。學(xué)員要決定自己所模擬的公司未來發(fā)展方向，并依此制定經(jīng)營決策。老師帶領(lǐng)討論顧客細(xì)分以及不同類型顧客的行為模式，分析市......

從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)型成功之道 廣州：2026年05月29日

企業(yè)中、高層管理者，核心管理團(tuán)隊(duì)，從專業(yè)走向管理崗位的管理者課程大綱：第一講：職業(yè)化認(rèn)知和思維——從最本質(zhì)入手改善管理一、從技術(shù)走向管理的認(rèn)知與思維模式案例互動(dòng)：關(guān)于馬首富——你不知道的管理真相互動(dòng)講授：盲人摸象看管理——10分鐘學(xué)會(huì)真正的管理互動(dòng)......