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從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 杭州:2026年05月26日
在很長一段時間,大家對知識的認知和理解還停留在一種靜態的階段,認為知識是信息的集合、是感覺的證成。知識跟管理結合在一起,管理大師德魯克對此做過深入的研究,他認為,整個管理學在近百年的歷史當中,對之前知識所起的作用,有三個革命階段的劃分:當知識運用于生產工具的時候,稱之為工業革命;當知識運用于工作之中的時候,稱之為生產力......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 上海:2026年04月16日
模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發展)HR的角色定位(戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......
人力資本效能分析與提升:打造價值鏈共贏 上海:2026年05月08日
企業經營和業務環境變得越來越難以預測,充滿不確定性,各種黑天鵝與灰犀牛事件層出不窮,在此情形下,人效成為撬動業務的戰略性杠桿,人效管理成為HR走向企業經營前臺的最重要、最急迫的課題!哪些人效指標最值得關注,如何建模?哪些因素導致人效低下,如何進行歸類歸因分析?如何充分發揮HR腦力,找到人效提升的機會點,創造關聯業績的顯......
從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 廈門:2026年03月26日
企業大學、培訓中心、企業培訓負責人、企業人力資源部門負責人及中高層管理者等。培訓內容主題一:人才吸引1.人才吸引戰略- “人才吸引”戰略在當前至關重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才......
從技術走向管理轉型成功之道 廣州:2026年05月29日
◆ 適應從專業化的角色轉換為管理者角色◆ 學習如何轉化管理思維和管理認知,擴張管理者的專業視野◆ 讓管理者迅速掌握“職業化管理者”必備的思維和意識◆ 學習實戰型管理者的定位和角色,理解管理者與專業技術人員的核心差異◆ 掌握部屬溝通與激勵的有效方法和工具,即時提升執行力◆ 學習高執行力團隊打造的實......
“數”說營銷——大數據挖掘與營銷應用 上海:2026年04月08日
第一部分:數據核心理念—數據思維篇第二部分:數據精準營銷—分析過程篇第三部分:用戶行為分析—分析方法篇第四部分:用戶行為分析—分析框架篇第五部分:影響因素分析—原因分析篇第六部分:產品銷量預測—回歸預測篇第七部分:客流預測模型—自定義回......
