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精益6S現場管理實戰訓練營 深圳:2026年04月17日
第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準-感動人的企業之現場體現-企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區經濟委員會的調查)4、精益6S管理基礎-實施整理、整頓、清掃......
構建卓越生產運營管理體系—6S現場管理實戰訓練營 深圳:2026年05月08日
總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準-感動人的企業之現場體現 -企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化)-案例分享-精益6S管理的效益......
“注塑車間管理”高級研修班 溫州:2026年04月11日
注塑部是每個企業的“龍頭”部門,注塑生產為24小時連續性運作,涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機、工裝夾具、周邊設備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等,且崗位多、人員分工復雜。如果注塑部的管理工作不到位,就會出現很多問題,導致不良率高、生產效率低、廢品多、料耗大、成本高、機位人手多、人為損傷......
注塑不穩定性分析與控制技術 寧波:2026年04月18日
“注塑不穩定,大家都忙暈”,長期以來,注塑成型最頭痛的問題就是注塑過程和膠件質量“不穩定”。隨著注塑行業的發展,注塑件質量和客戶的要求越來越高,傳統注塑“跟著問題后面跑”的做法,根本無法滿足現代自動化、無人化注塑的要求。很多注塑工作者都很期盼注塑生......
人員選拔與聘用管理 北京:2026年04月10日
了解聘用管理的經典理論、方法 了解評價中心包括的內容和技術 掌握如何進行招聘需求分析和定義 掌握如何設計招聘廣告及選擇招聘渠道 掌握如何設計結構化面試試題及基于行為面試的技術方法 掌握如何設計無領導小組討論案例及其方法 掌握如何管理新員工,縮短新員工與職位要求之間差距 掌握如何進行員工異動管理 掌握如何進行人員優化,處......
預算的編制與執行 深圳:2026年03月27日
一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么,為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例:預算編制大綱在預算編制中的重大作用二、預算編制的具體方法1.什么是預算目標以及好的預算目標企業預算目標的確定—預算起點:如何能讓預算目標是科學和準確的利潤、收入、成本:不同階段的企業應該建立不同的預算目標預算口徑管......
