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銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實訓營 上海:2026年05月09日
本訓練營為企業(yè)銷售團隊及公司核心管理人員設計,特別是:銷售策略制定者、銷售團隊管理者、大客戶銷售精英。課程目的參加本增長營,您將收獲:深刻理解銷售力與企業(yè)發(fā)展的關系:學習如何將銷售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強大引擎,實現(xiàn)銷售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷售策略:掌握模塊化梳理銷售策略的方法,根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷......
銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實訓營 武漢:2026年07月31日
參加本增長營,您將收獲:深刻理解銷售力與企業(yè)發(fā)展的關系:學習如何將銷售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強大引擎,實現(xiàn)銷售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷售策略:掌握模塊化梳理銷售策略的方法,根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷售策略,確保始終緊跟市場和客戶需求變化。優(yōu)化三大銷售體系:深入分析賦能體系、激勵體系和培養(yǎng)體系的關鍵要素,找出......
構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 深圳:2026年05月31日
一、定義客戶:找準主戰(zhàn)場1.1如何找到你的目標市場前瞻性理解市場上將要發(fā)生什么,確定市場機會市場洞察:看得見、看得懂、有行動外部環(huán)境分析的基本工具:PEST分析法好市場機會的特征找機會:對市場進行細分,形成戰(zhàn)略機會目標市場應該怎么選?確定市場戰(zhàn)略、設定業(yè)務目標,制定業(yè)務策略1.2 如何確定目標客戶能力決定市場:可能性市......
銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實訓營 深圳:2026年06月26日
第一部分:增長營導入:1.明確學習目標,可交付成果及成功標準2.明確學習內(nèi)容,學習資源及學習規(guī)則第二部分:銷售驅(qū)動企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn):在專精特新企業(yè)領域,許多企業(yè)銷售工作經(jīng)常只關注短期目標和局部業(yè)績,而忽視了銷售力如何成為推動企業(yè)長遠增長的重要驅(qū)動因素。管理者沒有足夠的視野去統(tǒng)籌規(guī)劃銷售策略,造成企業(yè)的市場競爭力不足,......
看板與數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)效率 上海:2026年06月29日
管理看板的定義和影響;管理看板內(nèi)容要求;管理看板--水平高低的評估原則;管理看板之設計示例參考;車間管理的看板目錄參考;看板管理系統(tǒng)推行;生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法;數(shù)據(jù)分析;改善機制打造;如何落地執(zhí)行(6C手法+6D工作法)。課程對象主管領導,生產(chǎn)部經(jīng)理(廠長)、工程師、工藝員、班組長及相關骨干。課程內(nèi)容第一講:現(xiàn)場目視化管理......
財務管理與量化分析 上海:2026年05月15日
通過財務分析,教會你量化管理與風險防控。2天獨家線下課程;豐富實操訓練;配套工具模板;限額28人。課程背景目前人力資源工作面臨最大的挑戰(zhàn)之一,就是老板不重視,老板不肯定。從老板的角度來說,如果一位HR看不懂公司經(jīng)營邏輯,不懂公司背后的運作規(guī) 律,更不清楚如何了解公司是如何賺錢的,公司的利潤從哪里來,那這樣的HR, 沒有......
