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房地產移動互聯網O2O,營銷團隊管控激勵與碧桂園營銷拓展核心解密 上海:2026年04月10日
情景式訓練法與案例分析、模擬實驗、小組討論及視頻沖擊和練習等風趣幽默,通俗易懂有效;學員100%參與實操訓練,理論講授40%、實操訓練35%、案例討論15%、經驗分享與現場答疑10%;用“心”和自身態度,用生命的激情在詮釋房地產實戰訓練,真正大幅度提升房地產利潤績效?!緟ο蟆糠康禺a公司董事長......
房地產移動互聯網O2O與創新營銷及團隊管控 廈門:2026年05月30日
第一天:房地產移動互聯網O2O營銷模式1、房企趨勢與思維篇:☆ 互聯網與社會化媒體時代的發展歷程☆ 房地產企業的新媒體營銷團隊建設☆ 傳統行業互聯網化的三個階段☆ 房地產O2O模式的發展趨勢☆ O2O的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化☆ 房地產行業的O2M營銷模式將成為大勢所趨☆ 地產企業的大數據營銷之道☆ 案例......
銷售業績提升與銷售團隊管控 深圳:2026年05月16日
一、銷售團隊管理者角色定位與領導魅力指數1、銷售管理者從“超級業務員”到“教練”的大思維轉變2、領隊/管家/教練三重角色的不同職責表現3、銷售管理者如何在管理與業績中找到平衡4、業而優則仕是毒藥更是流弊5、銷售管理者的“懶人”文化6、你為什么沒有領......
6+6步薪酬、獎金設計全套落地技術課 深圳:2026年04月11日
渴望規范和提升人力資源薪酬管理的董事長、總(副)經理、 HR總監、經理;薪資福利經理、專員;高層經理等參加。課程大綱:一、戰略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構成模塊2.薪酬的公平和激勵要點3.薪酬的三種公平性(3E,即外部均衡、內部均衡、個體均衡)講解,3P薪酬體系講解4.企業工資水平在市場上怎么定位?六個定位依據二、關......
向GE學習:高績效銷售團隊建設與管理 深圳:2026年05月29日
導入:銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經驗,下屬學不會2.下屬很勤奮,但業績就是不達標3. 團隊士氣不高,不知如何激勵才有效一.如何制訂和分配銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART原則案例:講師當大區經理時,分配指標踩過的坑2.目標制訂的四種方法(1)歷史數據法 (2)外部標桿法(3)內部標桿法 (4)理論目標法3......
