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工程項目管理實務—項目計劃與控制 上海:2026年05月30日
項目總監、項目主管、項目經理、項目成員課程大綱:一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及......
標桿房地產工程項目管理與經典案例解析 蘇州:2026年05月16日
1.全項目周期視角了解住宅建設過程;2.掌握項目策劃要點、進度編制方法、標準工期排布、進度管控手段;3.掌握項目建設多專業的協調、界面劃分、制約與交場等內容;4.掌握各階段質量管理要點、管理動作、輸出成果;5.驗收及交付的風險排查與防范【課程對象】1.房地產項目管理人員、總程總、2.工程經理、工程師、項目助理【課程大綱......
標桿房地產工程項目管理與經典案例解析 南京:2026年06月05日
1.房地產項目管理人員、總程總、2.工程經理、工程師、項目助理【課程大綱】第一講:謀定而動--工程策劃第一節、知己知彼--項目概況1.工程簡介、地理位置、地質概況、樓座信息2.周圍市政--道路、標高、電力、信號、熱力、燃氣、雨污3.工期目標的制定4.組織架構及崗位責任書第二節、厲兵秣馬--施工組織1.總體部署1)項目分......
房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙:2026年07月11日
*將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節點系統整合學習;*借鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法,打造企業核心競爭力;*將PMP核心管理理論與項目操作相結合,系統提升項目骨干成員的管理水平和操作能力;培訓受眾:房地產企業董事長、總經理、項目總監、項目經理、現場工程管理人......
項目管理在采購與供應鏈中的應用 上海:2026年06月26日
VUCA時代,新技術和新產品迭代加速,地緣政治的持續動蕩又增加了跨境物流的不定因素,供應鏈管理面臨前所未有的考驗。但是考驗的背后有機遇(比如產能優化和轉移、供應鏈數字化轉型、風險管控等)。而作為運營管理的一項重要武器,項目團隊扮演了007或特種部隊的角色。項目不一定會成功,但那些受高層關注的項目必須也大概率能夠成功。成......
防錯防呆推行及最佳實踐 上海:2026年05月19日
生產、質量、研發、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關人員。課程大綱第一章:防錯法和零缺陷的概念1、防錯法和零缺陷概述2、為什么我們要采用防錯措施?3、防錯的理念4、防錯法的作用5、錯誤(原因)與缺陷(結果)6、人為錯誤(失誤)的原因7、對待人為錯誤(失誤)的兩種態度8、建立“零缺陷”標準9、......
