臺州項目經(jīng)理培訓(xùn)公開課

怎樣當(dāng)好研發(fā)項目經(jīng)理——研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升 上海：2026年03月23日

第一部分：案例分析第二部分：研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責(zé)與素質(zhì)模型1.走上研發(fā)項目經(jīng)理的工作崗位要實現(xiàn)哪些角色轉(zhuǎn)換？2.研發(fā)項目經(jīng)理在公司如何定位2.1公司核心價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)2.2橫向角色2.3項目型公司、產(chǎn)品型公司、運營型公司的項目經(jīng)理的不同定位3.研發(fā)項目經(jīng)理如何把握項目的本質(zhì)3.1吃透研發(fā)項目的四要素3.2平衡研發(fā)項......

研發(fā)項目管理班：高效研發(fā)項目經(jīng)理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年04月16日

研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、開發(fā)代表、產(chǎn)品經(jīng)理等課程收益1.學(xué)會并強(qiáng)化任務(wù)的拆解與進(jìn)度跟蹤項目管理的基本功2.對于標(biāo)準(zhǔn)項目，歸納總結(jié)不同客戶的需求是項目需求管理的基礎(chǔ)3.學(xué)習(xí)跨部門溝通協(xié)作方法，拒絕內(nèi)卷4.項目實施與監(jiān)控過程實戰(zhàn)，讓計劃能夠按部就班課程大綱第一部分：項目管理系統(tǒng)概論深度解讀“在企業(yè)里......

好項目成就好產(chǎn)品——研發(fā)項目經(jīng)理全能提升 上海：2026年05月07日

一、項目和項目管理的概念1.什么叫項目2.項目的特征3.演練（確定項目名稱）4.什么叫項目管理5.舉例6.項目管理全過程要做好哪些工作7.產(chǎn)品開發(fā)中的主要項目管理活動8.研發(fā)項目管理的重大挑戰(zhàn)9.研發(fā)項目成功和失敗的主要因素10.舉例：某項目管理全景展示11.行業(yè)項目管理的運用前景二、產(chǎn)品開發(fā)項目目標(biāo)的確定與需求管理1......

全面提升項目經(jīng)理的溝通能力 上海：2026年05月13日

美國項目管理協(xié)會PMI要求項目經(jīng)理在項目中花70~90%的時間用于溝通，可見溝通在項目管理中的重要性。然而，也有數(shù)據(jù)表明，至少80%的項目經(jīng)理都存在溝通方面的問題，由于溝通不暢導(dǎo)致項目延期、費用超支、質(zhì)量不符客戶要求的項目數(shù)不勝數(shù)。因此，每位項目管理人員都非常有必要全面掌握項目中的溝通管理方法和技巧。培訓(xùn)受眾:從事項目......

如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理 上海：2026年05月19日

確認(rèn)個人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，分析領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對您工作各方面的影響懂得如何根據(jù)被管理人的需求，調(diào)節(jié)和改善領(lǐng)導(dǎo)方式成功地引領(lǐng)變革，跨越變革中的種種障礙高效地管理和使用您所掌握的資源，實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)學(xué)會用積極主動和建設(shè)性的方式處理工作的沖突通過教練，溝通和反饋提升您周圍人的績效面對低績效者課程大綱：個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)與管理之間的關(guān)系在反饋中......

中層經(jīng)理管理技能提升 上海：2026年05月15日

1.了解到優(yōu)秀管理者應(yīng)該是什么樣的，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距2.在心理上，真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡3.掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力5.學(xué)會組織管理、團(tuán)隊建設(shè)，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置6.提高目標(biāo)、計劃、時間、執(zhí)行、控制等管理能力......