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6sigma綠帶培訓(黃帶YB-綠帶GB進階) 上海:2026年05月07日
第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......
制造工廠精益5S/6S管理 上海:2026年05月08日
在許多制造型企業的工廠現場,我們常可以看到治具、工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行5S現場管理。5S管理是全世界制造型企業......
卓越6S及目視化管理 上海:2026年05月28日
對于企業來說,6S 與目視化管理是種態度。企業要達成自己的生產經營目標,要生存發展壯大,首要條件是具備強勁的競爭力,企業的核心競爭力是什么呢?不是決策能力,也不是營銷能力,而是執行力,沒有執行力,一切都是空話。對于員工來說,6S 與目視化管理是每天必須的工作,這個必須的工作如果沒有做好,工作崗位混亂,工具找不到、設備經......
工廠精益6S管理推行實戰 上海:2026年06月04日
現場是一個制造型企業的“臉面”,也是一個企業管理水平高低的集中體現。6S的有效實行,不僅提升現場管理水平,改變企業和人員的素質。假如您的企業將全面推行6S或在推行中遇到困惑,本課程將為您打開6S的大門,提升對6S的認識,同時提供大量推行的經驗、方法和實用工具,具體收獲如下:了解6S在管理系統中的......
向現場要利潤—生產現場問題分析與解決實戰訓練 上海:2026年07月02日
掌握現場發現問題、分析問題、徹底解決問題的所具備的基本意識、思路、方法、工具提升現場管理技術人員整體素質、能力與水平,為自身的成長發展奠定堅實的基礎為企業的發展建立一支高素質、能力的現場管理技術人員骨干對伍參加對象:制造型企業所有現場管理技術人員(特別是車間主管/主任、質量主管/工程師、生產班組長、質量班組長、檢驗員等......
股權頂層結構設計——對內融人、對外融資 上海:2026年06月04日
“對外能融資、對內能融人”——股權是企業鏈接資本、綁定人才的至關重要的工具。當前越來越多的企業運用股權吸引和綁定優秀人才,在經濟不確定及產業轉型的背景下協同前進與平臺式發展。與此同時,越來越多企業利用股權融資撬動外部杠桿資金、進行并購整合與產業重組,而且隨著注冊制的全面推......
