臺州財務(wù)管理培訓(xùn)公開課

新《公司法》下業(yè)、財、法、稅協(xié)同與規(guī)劃 寧波：2026年05月07日

風(fēng)險預(yù)警 洞悉《新公司法》實(shí)施后的涉稅影響，合理分析、預(yù)測影響業(yè)務(wù)判斷 多維度思考問題，熟悉涉稅業(yè)務(wù)的判斷邏輯立足實(shí)操 把握具體操作口徑，探討風(fēng)險管控應(yīng)對思路全局視角 搭建業(yè)、財、法、稅協(xié)作機(jī)制，有效預(yù)防涉稅風(fēng)險課程對象財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財務(wù)主管、稅務(wù)主管財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理課程大綱一、新《公司法》本次重要變化及歷史沿革......

成為業(yè)務(wù)伙伴-銷售、市場財務(wù)支持 寧波：2026年05月14日

CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理銷售財務(wù)、市場財務(wù)、財務(wù)分析人員課程大綱：一、客戶需求預(yù)測市場銷售情況分析產(chǎn)品情況分析競爭對手分析客戶需求分析需求預(yù)測方法：長周期預(yù)測、滾勱預(yù)測、月實(shí)際預(yù)測需求如何不供應(yīng)鏈的具體情況相結(jié)合產(chǎn)銷丌平衡等各類情況的分析和應(yīng)對需求預(yù)測的溝通和指標(biāo)的分配：分市場，產(chǎn)品和客戶，自下而上不自上而下相結(jié)合二......

效率倍增！AI+財務(wù)場景化應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)營 寧波：2026年05月14日

了解AI的基本原理、發(fā)展趨勢與落地應(yīng)用現(xiàn)況，幫助學(xué)員建立堅實(shí)的知識基底。領(lǐng)會AI應(yīng)用底層邏輯、能夠?qū)懗龈哔|(zhì)量提示詞，提升與DeepSeek等AI工具有效溝通的能力。通過 DeepSeek等AI工具在財稅處理、溝通匯報等場景的應(yīng)用演練，為財務(wù)工作提質(zhì)增效。培訓(xùn)人員：01希望通過學(xué)習(xí)AI 技能，優(yōu)化日常工作質(zhì)量與效率的分析......

走進(jìn)方太：支撐戰(zhàn)略與經(jīng)營的財經(jīng)管理 寧波：2026年05月27日

走進(jìn)標(biāo)桿：親歷標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，實(shí)地感受其企業(yè)文化及經(jīng)營管理特色圈層聚焦：同聚于一堂均為相同行業(yè)財務(wù)職能板塊的高管人員，打破通用類課程的交流邊界行業(yè)對標(biāo)：精耕行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，挖掘行業(yè)標(biāo)桿和先進(jìn)實(shí)踐，輕松攻克落地實(shí)踐難關(guān)零距離交流：與標(biāo)桿企業(yè)核心高管面對面零距離交流，互動研討答疑解惑，領(lǐng)悟經(jīng)營運(yùn)作精髓實(shí)戰(zhàn)案例：以標(biāo)桿企業(yè)財務(wù)管......

新生代財務(wù)骨干職場力特訓(xùn)營 寧波：2026年06月25日

希望重塑職業(yè)化思維、構(gòu)建職場競爭力的財務(wù)骨干希望提升溝通表達(dá)、問題解決等具體能力的財務(wù)骨干希望強(qiáng)化自我驅(qū)動能力、加速職業(yè)成長的財務(wù)骨干課程設(shè)置：導(dǎo)入：職業(yè)化—“職場成年人” 的角色轉(zhuǎn)換1、思維到行為、心態(tài)到能力，全面解讀職業(yè)化2、主動出擊、提升職場力，應(yīng)對財務(wù)職場困境3、明確職場力構(gòu)......

財務(wù)分析與風(fēng)險防范管理 寧波：2026年07月02日

我國對現(xiàn)代成本管理的重視，始于上個世紀(jì) 80 年代，從那個時候開始，企業(yè)逐漸認(rèn)識到成本控制和管理不僅代表企業(yè)如何利用資源的問題，更是一種管理水平的綜合體現(xiàn)。難以想象一個成本控制失效，甚至是失敗的企業(yè)，可以自詡管理良好。管理水平的不斷提高，對成本管理和控制的要求也越來越高，會計部門在整個成本控制的過程體現(xiàn)的唯一性逐漸被企......

利潤導(dǎo)向的滾動預(yù)測沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) 寧波：2026年07月08日

一、角色聘任、職位說明和企業(yè)運(yùn)行規(guī)律每個人進(jìn)入角色，滾動預(yù)測沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)規(guī)則講解明確個人工作與團(tuán)隊(duì)配合的職責(zé)了解企業(yè)的經(jīng)營規(guī)律和信息：了解企業(yè)面臨的經(jīng)營狀況，同時了解企 業(yè)面臨的市場特性，生產(chǎn)、采購和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)戰(zhàn)略方向的選擇、業(yè)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算管理企業(yè)基本經(jīng)營規(guī)律企業(yè)的產(chǎn)品線和市場組合如何決策，公司的資源如......

老板財稅通 寧波：2026年07月11日

第一單元：戰(zhàn)略財務(wù)管控1、公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計2、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計3、從小財務(wù)到大財務(wù)4、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計圖5、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與傳承模式6、徒弟房產(chǎn)等財富的布局第二單元：投融資管控1、資本運(yùn)作與投融資項(xiàng)目分析2、股權(quán)、私募與財務(wù)投資3、上市或并購前的財務(wù)梳理4、公司值多少錢，估值模型5、商業(yè)計劃書模板6、亂戰(zhàn)梳理的步驟與方法第三單元：......

財務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

突破思維局限，做出領(lǐng)導(dǎo)滿意的財務(wù)分析 主講：程老師

1.樹立站在業(yè)務(wù)角度做財務(wù)分析的意識2.掌握站在業(yè)務(wù)角度做財務(wù)分析的方法3.體驗(yàn)站在業(yè)務(wù)角度做財務(wù)分析的案例課程對象：財務(wù)部門經(jīng)理、主管,財務(wù)分析專員、財務(wù)分析負(fù)責(zé)人員等課程方式：講師講授+案例分析+實(shí)操演練課程大綱第一部分 思維碰撞篇：領(lǐng)導(dǎo)思維與財務(wù)思維（一）領(lǐng)導(dǎo)思維 VS 財務(wù)思維領(lǐng)導(dǎo)：找一個懂我的人真的好難財務(wù)人......

全面計劃預(yù)算沙盤模擬訓(xùn)練 主講：劉老師

?全面闡述企業(yè)的戰(zhàn)略概貌：?市場定位、資源配稱、市場細(xì)分、“藍(lán)海戰(zhàn)略”、SWOT分析等;?盈虧平衡、BOSTUN矩陣、產(chǎn)品生命周期等;?企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等;? 企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)本質(zhì)：?資本、資產(chǎn)、損益的概念、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu);?利潤與銷售和成本的關(guān)系、開源節(jié)流與提升利潤增長空間和......

阿米巴財務(wù)管理課程 主講：楊老師

1、理解阿米巴損益表、效益核算表等管理會計報表2、理解管理會計的核算基本原則與方法3、掌握阿米巴經(jīng)營模式下的業(yè)績核算方法<培訓(xùn)大綱>一、阿米巴經(jīng)營與管理會計報告體系1、家庭收支帳本2、了解財務(wù)三大報表3、解讀部門邊際損益表4、阿米巴業(yè)績評估財務(wù)與非財務(wù)指標(biāo)5、解讀阿米巴單位時間效益核算表二、管理會計核算的基......

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