臺州目標管理與績效考核培訓公開課

管理者成長地圖：目標管理與計劃管控 杭州：2026年04月10日

1.成長和變革中的企業(yè)管理者2.企業(yè)從發(fā)展期向成熟期過渡核心管理層3.儲備干部、骨干員工課程工具包“目標矩陣”、“周報周計劃”、“月報月計劃”、“質詢會”、“改進會”、“YCYA&rdqu......

管理賦能：目標與激勵管理 杭州：2026年04月10日

一、目標達成與激勵1.設定清晰明確跳一跳可達成的目標2.對目標進行拆解3.找到每一層目標的關鍵成功要素4.針對關鍵成功要素設定達成路徑5.針對達成路徑中的每一個MOT設定激勵手段6.視頻案例分析與情景演練二、目標達成的路徑分析與MOT管理1.目標實現(xiàn)的路徑分析：成本最低效果最好的路徑識別2.制作目標達成的最佳路徑地圖3......

駕馭——目標管理與任務推進 杭州：2026年04月10日

1、掌握目標管理路徑；2、自上而下的目標拆解：過程法與要素法；3、制定關鍵任務推進計劃“三要點”；4、培養(yǎng)策略性思維解決問題；5、實訓任務與輔導：設計部門目標管理方案。課程大綱引入：如何實現(xiàn)“幸福人生”區(qū)分欲望、追求與目標透視德魯克“目標管理”理念......

銷售目標管理落地方案班 杭州：2026年05月15日

企業(yè)痛點1.缺少年度銷售目標管理體系，把目標管理當成了目標分解2.年初制定銷售目標轟轟烈烈喊口號，執(zhí)行落地波瀾不驚3.銷售業(yè)績依賴個人能力，沒有建立組織銷售流程標準化體系4.銷售動作只是簡單的重復，沒有通過復盤和核驗不斷改進5.銷售人員只盯著業(yè)務技能，缺少宏觀的業(yè)務規(guī)劃和數(shù)據(jù)分析能力適用對象1.尋找市場中新的銷售機會和......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 杭州：2026年05月27日

黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發(fā)表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業(yè)單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業(yè)作為中國社會經(jīng)濟的中堅力量，國有企業(yè)的干部選任工作好壞，直接關系著我國上百萬億國有資產(chǎn)的安......

管理的實踐---目標與計劃管理 杭州：2026年05月27日

新晉升經(jīng)理、主管課程大綱第一部分 目標與計劃管理一、企業(yè)目標管理的重要性1.從目標到目標管理透過游戲看實質：盲目執(zhí)行釀惡果（互動游戲）“任務型”和“目標型”企業(yè)：目標管理的必要性目標管理的兩個核心目的: 激勵和控制目標管理是績效考評的前奏目標管理實施的條件2.設立目標的原......

洞悉組織管理的六大真相 杭州：2026年05月29日

一、探討人性奧秘，洞悉管理真相1.如何看待這個“紛紛擾擾”的世界1)跟著感覺走？2)眼見才為實？3)借我一雙“慧眼”吧？2.關于管理的認識1)管理的概念2)管理就是激發(fā)人性中的善意與潛能（彼得德魯克）3)人性“善惡”討論4)管理就是懲惡揚善（&ld......

《用股權激勵建立事業(yè)合伙人制》方案班實戰(zhàn)訓練 上海：2026年03月27日

【專題 1】 概念導入學習目標 ：了解八大機制，看懂股權激勵方案要點1.1 ：什么是股權激勵？要點1.2 ：什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征要點1.3 ：股權激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別要點1.4 ：詳解股權激勵八大機制要點1.5：詳解股權激勵常用方法【專題 2】設計股權激勵八大機制學習目標 ：掌握八大機制，能搭建本企業(yè)......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

卓越管理——基層管理者角色認知與必備技能提升 主講：胡老師

目前國內經(jīng)濟新常態(tài)，企業(yè)發(fā)展前景變化莫測，如何用職業(yè)化的眼光來深刻的理解自己在組織中扮演的角色，是管理者搞清自己定位的關鍵；但是目前企業(yè)現(xiàn)狀中，管理者角色錯位影響管理效能的現(xiàn)象越來越嚴重！據(jù)調查表明，因角色錯位、角色缺位、角色模糊、“勁使錯了地方”、“心有余而力不足”而導......

目標制定與執(zhí)行—中層干部版 主講：林老師

企業(yè)各級部門承接企業(yè)的戰(zhàn)略目標、制定本部門目標、執(zhí)行目標、衡量目標執(zhí)行結果、應用執(zhí)行結果，對保障企業(yè)戰(zhàn)略落地實施及可持續(xù)發(fā)展至關重要。目標管理源于企業(yè)的戰(zhàn)略，其本質是通過部門績效管理，確保實現(xiàn)部門的績效目標，從而保障企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行。本課程從績效管理的視角，基于企業(yè)戰(zhàn)略解碼，對部門目標制定、執(zhí)行、衡量、應用，做了全面系統(tǒng)......

《目標與計劃管理》 主講：高老師

管理干部是每個單位每項工作落到實處的中堅力量，提升管理干部的目標計劃管理能力非常有必要。目標管理是一種參與的、民主的、自我控制的管理方法，也是一種把個人需求和組織目標結合起來的管理方法。 它調動了組織員工的主動性、創(chuàng)造性和積極性，將個人利益和組織利益緊密聯(lián)系起來了，因而能鼓舞士氣， 極大地激勵組織人員為實現(xiàn)目標而努力，......

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