臺州人事管理培訓公開課

華為HRBP全能訓戰班 杭州：2026年03月27日

1、揭秘華為HRBP運行50類細節2、1套行之有效的HRBP落地方案3、20種HRBP落地工具圖與應用方式4、與華為HRBP面對面交流，碰撞想法課程對象在職HRBP業務一把手企業一把手人力資源一把手人力資源負責人期待轉型的HRBP課程大綱第一天上午｜第一部分：整體認知：從專業支撐走向業務伙伴1、華為人力資源布局：針尖戰......

首席人力官高端實戰班 杭州：2026年04月09日

人力資源總監、經理課程大綱第一部分 互聯網+人力資源管理新模式第二部分 關鍵人才梯隊建設一、打造關鍵梯隊，做強人才供應鏈1.技能卡片1、人才供應鏈（業務對人才梯隊的訴求）2.案例：從戰略目標到人才挑戰3.技能卡片2、人才復制（新業務單元如何快速成長）4.解讀：人才梯隊建設的目的——打造&ldqu......

人才戰略：支撐企業績效突破 杭州：2026年04月10日

老板、人力資源總監、經理課程收益：1、主線掌握A：從一把手、執行官及管理團隊角度探討人才管理的布局及一攬子解決思路，圍繞一個戰略，打贏五場戰役。如人才戰略如何承接業務目標、“招培借留”的組合策略、人才估值的判斷、人才渠道與吸引力建設、人才的短期激勵與長期綁定策略、人才賦能的鐵三角與極端加速培養、......

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 杭州：2026年04月18日

第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設一個怎么樣組織”的思考傳統科層制組織結構以部門為中心VS以團隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導向領導及服務科層制向以客戶為中心結構翻轉、壓扁2、不同的戰略目標對組織形態的要求低成本戰略、差異化戰略、集......

人力資源管理實務訓練 杭州：2026年04月28日

一、 人力資源管理的定位與功能引言：剛做人力資源，您可能會覺得開展工作非常困難，高層不支持，部門不配合，甚至很多做了很久人力資源的人都無法準確的說出人力資源真正的功能是什么？理論上說人力資源是企業的“戰略合作伙伴”，而實際上我們又自稱“企業的保姆”，究竟我們該如何定位自己......

業務型HRBP實戰 杭州：2026年05月07日

1.HR三支柱轉型落地效果不佳，未能真正助力業務，反而給業務增加額外工作。2.HRBP價值不被業務感知和認可，在業務眼中僅局限于基礎事務（招人、開人、發工資、考勤等）。3.HRBP易退回專業領域，遠離業務，無法走進業務，導致與業務及業務伙伴距離漸遠。4.部分HRBP定位不清，盲目學習他人，未結合企業實際（發展階段、業務......

教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 杭州：2026年05月07日

HR leaderHRBPHR COE課程收益能說出教練是什么及其在組織環境下的多樣性應用知悉如何像教練一樣思考和像教練一樣行事，以提升組織內部影響力嘗試在HR工作情形中運用教練理念和技巧課程大綱：課前1．課前三篇閱讀文章2．課前問卷調查第一模塊：什么是什么1．教練是什么2．組織環境下的教練3．教練不是什么4．什么時候......

關鍵人才管理全攻略：深度人才盤點，構建人才驅動型組織 杭州：2026年05月08日

了解“關鍵人才”的定義了解關鍵崗位的確定及關鍵人才的識別方法了解組織真正有意義且高效的人才盤點的方法和常見誤區針對關鍵人才的管理關鍵人才的績效管理關鍵人才的發展關鍵人才薪酬與激勵課程對象人力資源總監、高級經理HR業務伙伴人才管理總監、高級經理薪酬總監、高級經理公司業務高管課程特點深入淺出的理論介......

人事管理培訓內訓課程

非人力資源經理的人力資源管理演練 主講：徐老師

如要想成為一名卓越的管理者，除具備專業知識、管理技能、領導藝術外，還必須掌握招聘選拔、績效管理、崗位職能設計等HR管理的技能。非人力資源部門經理如果能夠在制定一項工作流程的規章時分工協作，參與討論，積極提出意見，對公司人事規章的制定會有很大幫助。非人力資源經理跟人事部門配合得越緊密，交流越融洽，對整個企業在人力資源管理......

人力資源智能化管理從0-1方案班 主講：梁老師

有一定數據分析基礎能力的人力資源工作者課程大綱第一講：把“人”數據化一、概念—打開新世界的大門1. 工作的世界跟過去不一樣了！（互聯網化工作場景展示）2. 歡迎來到大數據時代——“你”是哪些數據？3. 你知道嗎？—&mdas......

基于戰略的人力資源整合 主講：韓老師

梳理人力資源管理的戰略價值，人力資源管理的戰略重點，基于人力資源管理管體系的定位，以及人力資源管理的各種機制及功能如何發揮價值和作用。戰略性人力資源管理思維方式的提升課程，同時滲透人力資源管理的各項實物。突出了如何通過人力資源體系的搭建來實現企業的核心競爭力。企業又給出了企業搭建人力資源管理的實務結構，幫助搭建戰略人力......

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