臺州企業文化培訓公開課

文化引領--華為文化哲學與管理實踐 杭州：2026年03月20日

老板、總經理、高層課程大綱一、組織凝聚力——華為文化1.文化的核心意義1)企業的文化由誰來定義2)思想權、文化權不能授權3)文化可以特立，不能獨行2.華為企業文化的形成過程1)1987年-1992年：創業階段，口號滿天飛2)1992年-2000年：走出混沌-《華為基本法》3)討論：華為基本法體現......

企業文化建設實戰訓練 杭州：2026年05月15日

快樂生活，主動工作，詩意創造。用制度奠定天下，用文化坐穩天下。課程對象企業總裁、總經理、決策者課程大綱一、解析組織文化1.什么是文化？文化是生活在一定地區的人們對自然、社會、人類自身的評價。（1） 文化的內在關系：人和自然的關系（征服-協調）人和人的關系（競爭-超越）人和自我的關系（揭示-認知）（2） 文化的外在表現：......

如何開展企業文化建設 上海：2026年03月23日

1.組織文化概論•組織文化的定義•企業文化的興起和發展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業文化熱•東西方傳統思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變•組織文化的特點•企業文化與競爭力•企業文化與企業形象塑造•企業文化......

企業文化診斷與建設 上海：2026年04月01日

理解企業文化的范疇和內容，樹立正確的企業文化概念。掌握診斷企業文化的工具和方法，能夠幫助組織萃取和提煉出適合組織的企業文化價值觀。掌握基于企業文化價值觀，落地企業文化的策略和方法。課程對象企業文化經理，企業文化負責人人力資源管理者，OD總監課程大綱第一模塊：序言：什么是文化？文化與文明企業文化的本質：面向行為的驅動企業......

企業文化建設與員工敬業度提升 上海：2026年04月17日

HRD、各專業模塊HR、HRBP課程大綱（一）企業文化管理部分一、企業文化概論什么是企業文化？企業文化的本質和載體企業文化全景圖企業文化的核心挑戰二、不同生命周期企業文化建設創業期文化平行擴張期文化垂直擴張期文化戰術優化期文化戰略變革期文化M&A文化建設三、企業文化建設與落地企業文化建設與落地模型企業文化落地與......

提升軟實力——企業文化體系的構建 上海：2026年04月17日

企業老板/人力資源總監/企業文化負責人/感興趣的管理者課程大綱：一、企業文化的認知1、引言2、企業文化定義3、企業文化的認識誤區4、企業文化的作用二、企業文化的源頭1、創業者2、標桿人物的關鍵事件3、企業的發展4、公司的戰略要求三、企業文化的總體結構（一）企業文化的四層次結構（二）企業文化建設的具體抓手1、使命2、愿景......

企業文化診斷、澄清、落地 上海：2026年05月16日

一、為什么要做企業文化建設基于業務的組織與文化建設系統觀業務不同階段的文化建設重心文化與業務價值鏈的關系二、企業文化的本質企業文化的基本假設使命與愿景篇價值觀篇經營管理原則篇企業文化演進的邏輯及案例三、基于業務的企業文化診斷企業文化的影響因素企業文化診斷企業文化調研企業文化訪談四、基于業務的企業文化澄清使命愿景的澄清價......

企業文化落地10大通關與7大體系搭建 上海：2026年05月27日

模塊一：角色定位——文化角色1.對企業文化的基本認知2.文化工作者的三大角色3.自身應具備的45678能力4.文化傳播基本展現：互動化、娛樂化、可視化、輿論化、多元化5.做好從文化宣傳到文化管理的角色轉變6.做好自身基本5大裝備眾多案例分享模塊二：落地通關——10大關鍵翻......

企業文化培訓內訓課程

企業文化戰略管理務實 主講：楊老師

企業各級管理人員、HR專業人員、儲備HR干部課程大綱第一章 何謂企業文化一、你的公司有沒有文化二、公司是否有文化的標準三、什么是企業文化四、企業文化有什么作用五、企業文化在中國企業中的發展1、中國企業文化管理理論的引進與發展2、中國企業文化管理實踐上的成功探索第二章 企業文化載體一、人員類載體1、企業文化與領導2、領導......

卓越企業文化如何落地大綱 主講：王老師

企業總經理、各級管理者、企業文化建設部門人員、企業文化講師課程目的：1、學習如何構建企業文化理念體系？2、掌握如何以機制保證企業文化的落地？3、掌握灌輸企業文化的具體方法？課程時間：本課程區別于同類其他課程的特色：1、講師曾為大集團企業副總，并主抓企業文化及組織建設的經歷使效果更有保障。2、課程中融合大量的實際工作中的......

文化凝心，創造未來—企業文化全員文化共識 主講：史老師

了解企業文化的意義、了解文化共識的本質深度理解公司文化內容與行為要求感受文化意義和成功作用，讓文化深植內心，促進未來踐行【課程特色】工具專業：工作坊設計背后有史德安老師15年+文化理論、方法和工具的研究成果，如文化認知三個層次等，專業系統、務實有效，避免了簡單化的群體討論。靈活有趣：工作坊引導過程中，會將引導、教練、培......

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