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銷售渠道建設與渠道管理 寧波:2026年05月29日
通過本期課程的學習,你將更多地了解與掌握如何針對市場與對手開展分析,對自身特點與優勢經行判斷,從而確立出一套與眾不同的差異化經營之路,使我們企業自身的利益最大化;不僅是授人以“魚”,更重要的是授人以“漁”培訓受眾:組織內各部門管理者及骨干員工課程收益:了解除了價格,我們在......
解決方案式銷售:深度營銷策略與行動指南 杭州:2026年03月13日
一、深度營銷路徑——從商機發現到對策1.深度診斷客戶經營中的關注與需求,提供解決方案2.從單一產品交易轉型為擔當業務顧問與協作支持3.定位商業合作伙伴,致力于客戶經營成功二、市場機會分析——做銷售策略性規劃1.收集、研判客戶可能有的業務問題,尋找潛在商機2.基于競爭形勢和......
打造銷售團隊狼性執行力 杭州:2026年03月20日
面對現代商戰的競爭,營銷團隊是一種攻擊性的群體,培養他們英勇善戰的“狼性”是成功的關鍵!狼性執行力是通過執行體系去掌控企業中每一個個體的行為,把個體的執行力匯集起來打造強大的團隊執行力。本課程將帶領學員走出管理執行黑洞,幫助提高銷售團隊執行力,達成既定銷售目標,使企業的所有指令得到不折不扣的高效......
卓越顧問式銷售技巧 杭州:2026年03月24日
建立深度信任:學習在銷售中與客戶建立長期穩固信任關系的方法,贏得客戶認可,為持續合作奠基。增強策略規劃:了解銷售六大過程,更好地進行銷售策略規劃,提高銷售效率和質量培養專業心態:學習在銷售壓力下保持積極、自信、專業的心態,更好地應對挑戰,提升銷售韌性和穩定性。提升溝通技巧:掌握多樣實用銷售溝通技巧,能針對不同場景和客戶......
向華為學:營銷流程(LTC)業務實踐 杭州:2026年03月27日
導論:華為營銷體系能力構建的發展歷程一、管理體系流程化建設概述1、從業界最佳實踐看流程體系構建的價值2、流程架構3、重要的定義差距:部門流程 vs 企業流程4、業界標桿企業流程管理框架5、華為公司業務流程管理的關鍵點分享6、業務、流程、IT、質量、組織的關系7、業務研討一:公司流程的頂層設計二、LTC流程應該如何建1、......
銷售地圖?—變機會為訂單的七大銷售策略 杭州:2026年03月27日
認知篇:《銷售地圖》的基本理念教學目標一:為什么銷售進程會停滯不前?教學目標二:為什么無法掌控我們的銷售進程?教學目標三:為什么會某名其妙的丟單教學內容1:什么是銷售規劃教學內容2:銷售規劃的目標、任務和方法教學內容3:銷售規劃的四大系統【案例工作坊:方啟明的銷售困局】行動指南一:接觸并覆蓋所有的采購影響者教學目標四:......
全能督導六項技能實戰班 杭州:2026年03月28日
“沒有有效的督導,就沒有真正的連鎖”!你有以下8大痛點嗎?:1、我們通過直營與加盟擴張模式,連鎖企業的版圖越來越大,但是管理難度也大大增加,如何讓總部戰略在區域門店落地?如何通過督導有效管控,實現全國連鎖一盤棋?2、全能督導不只會突破自我的能力,更要提升區域組織的能力;不只會懂開發,更要懂管理;......
區域經理目標推動破局班 杭州:2026年04月08日
掌握區域操盤手必備10大工具包引爆區域目標達成率飆升的實戰打法1、自我認知工具:快速開悟,打開思維“天窗"道法術2、 加盟管控工具:培養適應市場變化加盟商管控賦能法3、效率管理工具:避免成為“消防”隊長的262工作法4、資源統籌工具:學會統籌工具,活動方案,推動業務5、高效......
銷售培訓內訓課程
項目型銷售 主講:韓老師
銷售人員在做項目或是單子的時候思路不夠清晰,例如:● 本次拜訪目的?● 如何了解信息?客戶決策流程?● 項目關鍵人是誰?● 如何判斷項目的進展和可操作性? ……銷售人員在項目中技巧比較缺乏,例如:● 如何和客戶建立信任?● 如何了解客戶的需求?● 怎樣才讓客戶接受我們的產品?● 當客戶有異議......
價值創造大客戶開發與營銷 主講:秦老師
在激烈的市場競爭中,企業都明白大客戶對于企業的重要意義,給予了高度的關注和重點的支持,但往往結果不盡如人意。究其原因,是沒有從系統上去理解大客戶銷售工作,常以點狀思維在做工作鋪排,其結果自然無法達到滿意的效果。在大客戶的營銷工作中,首先要具備良好的銷售邏輯性和系統性,要商業開發客戶資源,從客戶的問題和需求出發,準確獲取......
新零售、新模式、新動作 主講:盛老師
一、移動互聯時代的新零售技術革命1.技術改變未來:這個時代到底發生了什么?案例:魚是怎么死的?渠道碎片化、時間碎片化、信息碎片化2.實體店的分化模式SOLOMOPO1)深度體驗2)場景應用3)個性服務4)私人定制3.人性永恒不變:最終用戶痛點分析二、行業新零售+移動互聯化的三階段1、傳播新零售+移動互聯化案例:新零售的......
