臺(tái)州招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

經(jīng)理人招聘實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 寧波：2026年05月19日

掌握有效的心理測(cè)評(píng)工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學(xué)會(huì)在面試中應(yīng)用STAR行為面試技巧針對(duì)招聘崗位的勝任要素進(jìn)行行為問(wèn)題的設(shè)計(jì)與追問(wèn)掌握最高效的評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行集體式甄選收獲一整套實(shí)用的工具包課程大綱第一模塊： “多快好省”的招聘渠道知多少根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段制定招聘策略及選擇招聘渠道互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)......

面試與甄選技巧 杭州：2026年05月08日

一、人才招聘概述1.企業(yè)招聘工作的本質(zhì)2.企業(yè)人才招聘選拔過(guò)程中常見(jiàn)的若干問(wèn)題3.招聘體系4S模型及招聘關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)4.面試的種類5.何為結(jié)構(gòu)化面試6.結(jié)構(gòu)化面試帶給企業(yè)的收益二、結(jié)構(gòu)化面試1.以能力素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別2.基于能力素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試的意義視頻：王經(jīng)理的面試3.結(jié)構(gòu)化面試的各項(xiàng)要素① 能不......

經(jīng)理人招聘實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2026年05月14日

第一模塊： “多快好省”的招聘渠道知多少根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段制定招聘策略及選擇招聘渠道互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的招聘渠道招聘的戰(zhàn)略定位第二模塊：招聘現(xiàn)場(chǎng)管理面試現(xiàn)場(chǎng)玄機(jī)—提前對(duì)候選人的探索最深遠(yuǎn)的招聘是雇主品牌的建設(shè)根據(jù)考察的勝任力對(duì)面試現(xiàn)場(chǎng)做布局演練第三模塊：崗位的勝任力分析招聘失敗原因分析什么是......

向騰訊學(xué)習(xí)：人才招聘體系構(gòu)建 杭州：2026年05月14日

第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現(xiàn)實(shí)：業(yè)務(wù)部門角度如何看待HR工作？2、為什么很多世界500強(qiáng)公司人力部門不叫HR？3、四角色模型重新定義人力資源崗位角色與勝任素質(zhì)4、招聘HR的人力資源角色定位和招聘金字塔【現(xiàn)場(chǎng)討論】HR如何有效貼近業(yè)務(wù)？【案例分析】招聘經(jīng)理與業(yè)務(wù)部門有效溝通第二部分：基于企業(yè)戰(zhàn)......

面試與甄選技巧-STAR行為面試法 杭州：2026年05月15日

1、深入理解素質(zhì)理念和背景，了解素質(zhì)概念在現(xiàn)代人力資源管理中的實(shí)際運(yùn)用；2、全面解讀行為事件訪談法（BEI）的理念和方法，理解其在提高面試有效性中的顯著效用；3、通過(guò)大量的實(shí)戰(zhàn)演練，掌握BEI方法，并能運(yùn)用于實(shí)踐工作中，實(shí)現(xiàn)招聘與選拔質(zhì)量的提升。課程對(duì)象企業(yè)負(fù)責(zé)招聘的人力資源專業(yè)人士、需要選拔和發(fā)展人才的各層管理者、人......

金牌面試官：高效招聘與面試技巧 杭州：2026年05月28日

招聘經(jīng)理、招聘專員、HRBP等，希望系統(tǒng)提升專業(yè)面試與評(píng)估能力，成為業(yè)務(wù)部門可信賴的招聘伙伴；部門總監(jiān)、經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等，需要獨(dú)立或參與面試，希望掌握科學(xué)方法，精準(zhǔn)識(shí)別并選拔適合自己團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀人才。課程大綱：一、崗位分析實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)選人讓所有面試官對(duì)“要招什么樣的人”達(dá)成共識(shí)1.面試的核心目標(biāo)：匹......

卓越面試官—立體畫(huà)面感精準(zhǔn)面試法 杭州：2026年05月29日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理，HR工作者課程收益認(rèn)知甄選標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)績(jī)關(guān)系運(yùn)用甄選標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量應(yīng)聘者掌握多種面試的甄選技術(shù)讓面試官們做出一致評(píng)價(jià)課程大綱一、招聘面試導(dǎo)論1、決定員工表現(xiàn)的因素有哪些？2、如何統(tǒng)一面試官的評(píng)價(jià)尺度？3、問(wèn)題、回答和結(jié)論有何關(guān)聯(lián)？視頻鑒賞：《500強(qiáng)企業(yè)的面試過(guò)程》二、如何甄選態(tài)度1、甄選標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng):&minu......

《新形勢(shì)下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 杭州：2026年06月03日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結(jié)，千辛萬(wàn)苦招來(lái)的員工不久就要辦理離職手續(xù)，如同在“破桶里裝水”——永遠(yuǎn)裝不滿。誰(shuí)才是企業(yè)的忠誠(chéng)員工？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量?jī)?yōu)秀HR和面試官的標(biāo)尺。企業(yè)招聘已經(jīng)走過(guò)簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、約談、面試、確定、入......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

面試訪談與人才評(píng)鑒 主講：龍老師

這是一門研究和追蹤跨度達(dá)到17年的經(jīng)典課程，成為眾多企業(yè)在識(shí)識(shí)人用人方面的首選專業(yè)課程。課程集方法論、數(shù)據(jù)技術(shù)、工具系統(tǒng)和后期復(fù)訓(xùn)輔導(dǎo)為一體，為學(xué)習(xí)者提供持續(xù)進(jìn)步的平臺(tái)。課程專注于面試訪談技術(shù)，從面試陷阱與設(shè)計(jì)思路、人才識(shí)別對(duì)標(biāo)技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì)探測(cè)技術(shù)、人才關(guān)鍵能力識(shí)別技術(shù)、人才談判與吸引技術(shù)五個(gè)維度，通過(guò)專業(yè)的工具來(lái)了......

招聘面試官 主講：龍老師

人才招聘是人力資源管理工作的核心工作之一，也是各項(xiàng) HR 職能開(kāi)展的基礎(chǔ)要素，把人選對(duì)用對(duì)，才有機(jī)會(huì)；為企業(yè)甄選到合適的人才并且留住關(guān)鍵人才成為管理者的頭等難事，人才招聘面試技術(shù)分為兩個(gè)層面，一是通過(guò)訪談充分了解現(xiàn)有關(guān)鍵人才的需求與發(fā)展，賦予其最大的能量；二是如何通過(guò)訪談評(píng)鑒技術(shù)盤(pán)點(diǎn)人才和發(fā)展人才。所以，人才招聘關(guān)系到......

九型人格在企業(yè)招聘中的應(yīng)用 主講：蕭老師

人力資源管理最重要的是招人與選人。招人與選人必須依據(jù)一定的方法和工具推進(jìn)。九型人格正是判斷和分析的前提，是有效辨識(shí)人才的最強(qiáng)法寶，是進(jìn)行人才招聘、人員培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理的有力工具。這是一個(gè)有2000多年歷史的古老學(xué)問(wèn)，也是一個(gè)易學(xué)易懂易用的適宜手法，它讓你通曉人的性格，了解不同性格人的內(nèi)在價(jià)值觀；知曉怎樣突破性格......

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