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如何成為組織的金牌面試官 寧波:2026年03月26日
第一模塊歡迎及闡明課程概覽和收益視頻:一次成功的面試?為何使用行為面試法第二模塊 選才標準如何確定特定崗位的選才標準?什么是專業知識與技能?什么是動機匹配性?什么是能力?第三模塊能力模型能力在選材過程中的運用模擬演練:為特定崗位挑選面試能力第四模塊行為面試法過去預測未來行為事例的方法演練:鑒定合適的行為事例第五模塊 面......
經理人招聘實戰訓練 寧波:2026年05月19日
人力資源管理者、面試官課程收益掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學會在面試中應用STAR行為面試技巧針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設計與追問掌握最高效的評價技術進行集體式甄選收獲一整套實用的工具包課程大綱第一模塊: “多快好省”的招聘渠道知多少根據企業發展階段制定招......
向騰訊學習:人才招聘體系構建 杭州:2026年03月20日
第一部分:招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現實:業務部門角度如何看待HR工作?2、為什么很多世界500強公司人力部門不叫HR?3、四角色模型重新定義人力資源崗位角色與勝任素質4、招聘HR的人力資源角色定位和招聘金字塔【現場討論】HR如何有效貼近業務?【案例分析】招聘經理與業務部門有效溝通第二部分:基于企業戰......
金牌面試官:向世界500強獵頭學招聘 杭州:2026年03月27日
管理者,經理/主管,人力資源管理者等課程收益1. 掌握聘對人的關鍵第一步,識別優秀人才的標準-勝任力模型(人才畫像)2. 掌握面試技巧,避免常見的面試錯誤,熟知面試官的正面行為與負面行為3. 掌握基于精準的結構化面試方法,行為面試法/情景模擬法,精準評估候選人的專業能力以及冰山下的素質能力。4. 掌握如何進行有效追問以......
高效招聘甄選技巧 杭州:2026年04月11日
傳統的招聘內容過于零散,往往導致招聘的效果不理想!只有懂得招聘的原理,并且懂得如何將流程設計得標準、合理地對求職者進行全面的測試,將面試人員、考核要素、試題類型、評分標準等每項進行結構化,才能準確了解和識別應聘者在招聘過程中的心理及其特征,為準確的評價和判斷提供參考依據。1.掌握人才甄選策略與面試技巧;2.了解考察人才......
獵鷹式招聘與結構化面試 杭州:2026年04月11日
人才素質決定組織的競爭力!今天的人才競爭力決定了企業明天的產品競爭力!自古至今,人們無不愛才如命、求賢若渴,涌現出諸如三顧茅廬、周公吐哺、千金買馬骨等眾多感人至深的故事。當代企業家柳傳志、任正非、董明珠、張瑞敏、張勇等都曾談論企業如何招聘優秀人才。如何吸引優秀人才加盟是當代許多企業面臨的難題,也是本課程談論的重點。管理......
面試與甄選技巧 杭州:2026年05月08日
深入理解能力素質理念和背景,了解能力素質概念在現代人力資源管理中的實際運用;全面解讀基于能力素質的結構化面試的理念和方法,理解其在提高面試有效性中的顯著效用;通過實戰演練,掌握基于勝任素質的結構化面試方法,并能運用于實踐工作中,實現招聘與選拔質量的提升。課程大綱一、人才招聘概述1.企業招聘工作的本質2.企業人才招聘選拔......
經理人招聘實戰訓練 杭州:2026年05月14日
掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學會在面試中應用STAR行為面試技巧針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設計與追問掌握最高效的評價技術進行集體式甄選收獲一整套實用的工具包課程大綱第一模塊: “多快好省”的招聘渠道知多少根據企業發展階段制定招聘策略及選擇招聘渠道互聯網+時......
招聘技巧培訓內訓課程
高效招聘與面試技巧 主講:丁老師
第一部分 態度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測:貴公司招聘體系是否科學有效?為什么要做好招聘工作?招聘失敗的成本視頻討論:看企業如何招人?人員招聘的十大核心理念最好的不一定是最合適的堅持用人所長[學歷]不代表[能力],[經歷]不同于[經驗];強調企業文化的認同感企業與應聘者之間的“互動營銷&rdq......
“聚沙成塔 厚積薄發”——解決中堅崗位招聘困惑 主講:張老師
了解中堅崗位核心招聘需求掌握中堅崗位高效招聘方法熟悉中堅崗位招聘面試組織掌握中堅崗位招聘面試技巧懂得中堅崗位的錄用與評估課程對象:總經理、副總經理、各職能部門負責人、人力資源經理、招聘經理、招聘主管課程特色:實戰派風格、理論結合實踐、針對性強、培訓方式多樣化、學員互動性強,能讓學員在體驗與思考中充分理解課程的思想,牢牢......
招聘與面試 主講:黃老師
本課程旨在幫助學員掌握招聘與面試的核心技巧,了解招聘與人才配置的意義,熟悉崗位勝任能力的構成,掌握常見的人才甄選方式及要點,學會簡歷的識別與快速判斷,以及了解面試的三個階段和核心要點。通過本課程的學習,學員將能夠提升招聘效率,優化人才選拔流程,為企業招聘到更合適的人才。1、了解人才招聘的重要意義和核心概念;2、掌握崗位......
