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卓越顧問式銷售技巧 杭州:2026年03月24日
建立深度信任:學習在銷售中與客戶建立長期穩固信任關系的方法,贏得客戶認可,為持續合作奠基。增強策略規劃:了解銷售六大過程,更好地進行銷售策略規劃,提高銷售效率和質量培養專業心態:學習在銷售壓力下保持積極、自信、專業的心態,更好地應對挑戰,提升銷售韌性和穩定性。提升溝通技巧:掌握多樣實用銷售溝通技巧,能針對不同場景和客戶......
向華為學:營銷流程(LTC)業務實踐 杭州:2026年03月27日
導論:華為營銷體系能力構建的發展歷程一、管理體系流程化建設概述1、從業界最佳實踐看流程體系構建的價值2、流程架構3、重要的定義差距:部門流程 vs 企業流程4、業界標桿企業流程管理框架5、華為公司業務流程管理的關鍵點分享6、業務、流程、IT、質量、組織的關系7、業務研討一:公司流程的頂層設計二、LTC流程應該如何建1、......
打單-大客戶銷售戰術路徑實施 杭州:2026年05月08日
1.整體梳理客戶的開發與管理2.識別關鍵人與關鍵人關系管理3.系統了解銷售目標完成中,客戶拜訪任務與需求解決能力的結合4.掌握銷售目標完成的工具和方法5.幫助管控銷售進程,評估銷售結果6.建立基于客戶認知的溝通流程,建立個人及團隊的銷售拜訪標準課程大綱一、實現客戶價值,要有整體控局思路——銷售的......
大客戶開發與維護策略技巧 杭州:2026年05月14日
本課程的學員對象為銷售經理和總監、市場營銷經理、全國范圍和區域銷售經理、業務發展經理、產品經理以及其他領域的管理人員。他們都將從本課程中獲益。課程大綱第一講:客戶關系 - 大客戶的正確關系層級審查學習攻略:大客戶的業務緊密度對持續獲得業務至關重要。這個關系絕對不是普通意義上的交易關系。不同的業務合作等級對應不同的價值貢......
顧問式銷售技巧-韓金鋼老師 杭州:2026年05月29日
1.銷售模式分析大宗生意銷售的四大難點成功銷售訪談的三項原則顧問角色分析 – 解決問題型銷售2.銷售訪談流程開場 – 引起注意,獲得好感調查 – 溝通現狀,引導需求顯示能力 – 推介產品利益與方案取得承諾 – 實現銷售進展與突破3.銷售開場控制以客戶話題為中心......
大客戶銷售策略實戰 杭州:2026年06月05日
Part 1 大客戶迷宮【課程精讀】很少有客戶會直接對供應商說:“你肯定沒機會了。”對采購最有利的情況是,至少有三家供應商在競爭這一訂單,作為壓價工具,或安全備胎。01客戶購買決策分析發現自身問題或需求,就改進和采購計劃達成一致建立供應商選用標準,貨比三家,做競爭性評估消除決策風險,進入商務談判......
大客戶營銷實戰策略(呂春蘭) 杭州:2026年06月05日
1.項目金額龐大,客戶流程錯綜復雜,如何找到突破口打通各環節?銷售項目周期長,如何把控好各關鍵銷售環節?2.客戶各口子負責人權責不同、愛好不一,稍有不慎忽視一人則全盤盡失,如何平衡各權益關系人?如何搞定關鍵人物?3.誰都有好產品,大客戶既要降本降價,又要好的技術與服務,銷售員能否像顧問一樣,從根本的客戶問題、隱形需求出......
工業品政商大客戶的高層公關 上海:2026年03月21日
本課程從宏觀層面系統的解析了影響政府、國企和民企大客戶成交的各個關鍵決策角色,并從情報網絡布局、關鍵人布局、從識局、破局等方面給學員一整套宏觀布局策略與方法;同時又從微觀角度深度剖析不同決策角色內心深層次的本源性需求,找到影響關鍵決策人的關鍵要素,并制定針對關鍵要素的攻關策略和方法,讓客戶高層堅定成為我們的支持者,幫助......
大客戶銷售培訓內訓課程
顧問式銷售技巧 主講:詹老師
營銷總監、大客戶銷售經理課程內容:1、銷售理念與心態銷售人員是否在傳遞價值,創造價值? 從哪里創造價值,價值等式是什么? 我是誰?—銷售人員如何自我定位? 銷售工作有什么價值和意義? 我要成為誰? 銷售人員應該具備什么樣的素質?2、了解客戶誰是我們的客戶? 我們對客戶的認識存在哪些誤區? 客戶有什么樣購買需......
《大單做局與破局實戰秘笈》 主講:包老師
公司幾乎所有資源都投入在大單的業務操作上,效果卻不如人意!不是備胎角色,就是好端端的客戶跟著對手跑了。問題到底在哪?是戰略,還是戰術出了問題?是策略,還是技巧不得法?大單銷售不是微觀技巧上的輸贏,而是宏觀謀略上的成敗;大單銷售不僅有競爭企業的智謀比拼,更有客戶內部權力的博弈;做局與破局,是大單銷售的核心智慧,大單銷售處......
政企大客戶營銷能力提升訓練 主講:黃老師
銷售人員、客戶經理、營銷經理、大客戶經理等課程方式:遠離純粹的理論教學,課程通過情景重現、實戰演練、小組討論等方式進行,全場培訓貫穿的核心就是——實戰,確保培訓效果最大化課程大綱第一講:正本清源:客戶關系與服務一、互聯網形勢下大客戶維系策略解析1. 解讀互聯網形勢下全市場競爭態勢2. 解讀互聯網......
