臺州銷售渠道管理培訓公開課

銷售渠道建設與渠道管理 寧波：2026年05月29日

第一模塊：渠道建設與管理中的常見問題市場競爭激烈，經銷商沒有忠誠度；經銷商區域間的“竄貨”造成價格管理困難；經銷商總是抱怨支持少，利潤低；經銷商對于新政策/產品缺乏熱情；對不同地區的政策能否有區別？直銷公司與經銷渠道沖突？經銷商對于年度任務缺乏信心；經銷商缺乏對我們信任，難以接觸與管理他們的客戶......

城市綜合體的定位、推廣與招商策略實戰 杭州：2026年04月11日

前言：中國商業地產歷程1、廣義商業地產2、狹義商業地產3、商業地產開發優劣性4、人才對商業項目開發的意義——何謂將一、引言——1776年3月，中國遭遇絕殺1、商業連鎖反應2、商業地產同住宅地產的本質區別3、商業地產項目的操作出發點二、商業地產項目開發決策—&m......

招商策略與招商模式創新 杭州：2026年04月17日

1.認識數字化時代渠道變革與布局；2.設計目標經銷商360°評估標準；3.制定經銷商開發策略和拜訪流程；4.提升經銷商開發溝通談判實戰能力；5.拓展渠道開發創新思維實現高效招商。課程亮點1、了解數字化全渠道全鏈路的營銷模式變化；2、精準招商價值塑造；3、招商政策與模式創新；4、精準鎖定目標客戶；5、經銷商拜訪S......

區域市場開發與談判技巧 杭州：2026年05月29日

渠道經理、區域經理課程收益1.對區域市場進行全面的調查分析后找出目標市場；2.制定區域市場開發計劃并快速找到優質的經銷商；3.規范區域市場開發拜訪步驟與客戶溝通談判技巧；4.規避區域市場開發過程中可能遇到的問題與陷阱；5.全面提升業務人員區域市場開發“單兵作戰”能力。課程大綱一、區域市場開發前期......

高效的銷售渠道管理 上海：2026年03月23日

營銷和銷售中高級管理人員，渠道管理經理、主管，及相關銷售人員；客戶主管、廣告經理、企劃經理，各級政府商委（商業局）負責人，各院校市場營銷專業師生等；【課程大綱】1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2．影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環境因素......

《工業品渠道開發和管理》 上海：2026年03月27日

第一講：渠道如何規劃*工業品渠道模式——長度、寬度和廣度*不同渠道模式的優勢和劣勢*影響渠道規劃的六個因素*評價渠道方案的三個原則*規劃的工具和具體方法*案例討論：卡特彼勒和小松-渠道規劃思路如何建立系統的渠道管理框架，從而能夠從更全面的角度分析渠道所產生各種問題。本部分主要討論：影響渠道規劃的......

移動互聯時代的全渠道營銷實戰 上海：2026年04月10日

微信營銷是網絡經濟時代企業或個人營銷模式的一種。是伴隨著微信的火熱而興起的一種網絡營銷方式。微信不存在距離的限制，用戶注冊微信后，可與周圍同樣注冊的“朋友”形成一種聯系，訂閱自己所需的信息，商家通過提供用戶需要的信息，推廣自己的產品，從而實現點對點的營銷。微信營銷主要體現在以安卓系統、蘋果系統的......

全能型渠道經理實戰動作訓練 上海：2026年04月11日

總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程大綱：第一單元：區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場開發屢不成功”難題二：“開發成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以......

銷售渠道管理培訓內訓課程

汽車經銷商運營管理能力提升 主講：吳老師

理論導入+現狀剖析+實戰案例+多媒體教學分組教學：課程開始之前分組，培訓以小組為單元進行討論并PK，根據問答、案例分析、演練等得分最后評出獲勝組予以表彰。課程大綱第一章、汽車經銷商業務運營管理策略一、汽車經銷商發展現狀及趨勢1、汽車經銷商發展歷史2、汽車經銷商行業現狀3、汽車經銷商發展趨勢4、汽車經銷商存在的問題二、汽......

國際工程項目市場開發與合同談判 主講：孫老師

公司負責人、部門經理及項目經理、項目經理部核心人員課程要求:參加本課程的培訓需在本行業從事工作三年以上課程目標：通過系統學習，全面了解工程項目招投標與合同管理的方法，步驟，技術等。課程參考書籍:（推薦學員課后閱讀的書籍）項目管理知識體系指南（2013版）FIDIC條款（施工、EPC）國際貿易國際金融財務管理課程大綱：一......

經銷商的營銷管理沙盤模擬演練 主講：彭老師

廠家指定的經銷商。每次課程人數控制在30-50人最佳。課程大綱一、環境與市場分析1、宏觀環境與行業環境2、環境分析的常用方法3、市場需求分析的基本方法4、經驗導向型思維向營銷導向思維的轉變二、目標市場與市場定位1、區域市場中目標客戶群體的辨識2、產品定位與市場定位3、市場定位的常用方法4、如何通過定位獲得競爭優勢三、經......

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