臺州銷售渠道管理培訓公開課

銷售渠道建設與渠道管理 寧波：2026年05月29日

組織內各部門管理者及骨干員工課程收益:了解除了價格，我們在產品，品牌，服務，政策等方面與對手的差異公司如何在客戶，市場，行業，地區，渠道與產品等發展方向上確立目標銷售經理如何根據自身的特點并結合與對手的差異，創新我們的銷售模式；面對客戶的各種不同需求，如何在不同的銷售模式中選擇？如何有效開發與管理經銷商公司在發展初期在......

區域市場開發與談判技巧 杭州：2026年05月29日

渠道經理、區域經理課程收益1.對區域市場進行全面的調查分析后找出目標市場；2.制定區域市場開發計劃并快速找到優質的經銷商；3.規范區域市場開發拜訪步驟與客戶溝通談判技巧；4.規避區域市場開發過程中可能遇到的問題與陷阱；5.全面提升業務人員區域市場開發“單兵作戰”能力。課程大綱一、區域市場開發前期......

銷售渠道的建設與管理 杭州：2026年07月02日

總經理、銷售總監、運營總監、培訓總監、銷售經理、區域經理、培訓經理、中高層主管等等【課程模式】課堂講解，案例分享分析，學員分組討論，情景互動，模擬演練【課程大綱】第一章 勝兵先勝而后求戰，敗兵先戰而后求勝----內卷時代的自我變革小組討論1：我們為何會不如某些我們的競爭對手？打鐵先需自身硬渠道銷售模式的成功基礎是運作者......

新零售時代渠道開發與運營維護 杭州：2026年07月03日

老板、企業營銷副總、渠道負責人課程亮點1.獲取把握經銷商心理需求的方法，考慮如何滿足經銷商的期望值，讓你在招商過程中無往而不勝。讓學員掌握十二種不同的招商方式。2.通過對經銷商篩選方法與工具的運用，給我一雙慧眼——能在企業發展的不同階段，不同的市場狀況下，選擇不同的經銷商。3.面對各意向經銷商，......

經銷商管理與渠道雙升級策略 杭州：2026年07月10日

老板、渠道負責人、經銷商負責人課程收益本課程幫助經銷商及操盤手了解公司化運營、門店的區域市場經營分析與規劃、門店的運營管理等方面的知識與技能，提高門店的競爭力和管理效率。通過學習，學員能夠更好地應對市場競爭，提高門店的經營效益。課程大綱第一講：懂經營、經銷商的零售區域經營規劃一、基業長青的門店業務目標規劃1、區域市場全......

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 杭州：2026年07月10日

1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統渠道之間關系，聚焦四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具，統一學員對優質經銷商的看法，并學會在企業發展的不同階段，不同的市場狀況下，選擇不同的經銷商。3、學會面對意向經銷商，通過引導式......

新零售與全渠道銷售管理 上海：2026年05月15日

?學習以消費者為中心的產品、品牌與營銷戰略規劃?學習全渠道的營銷流程系統性操盤框架與方法課程對象：分公司總經理、營銷總監、渠道總監、銷售經理、營銷經理等課程大綱：一、定位決定地位1、以消費者為中心的精品戰略的解碼2、確保做正確的事二、華為手機的營銷發展1、向同行最佳學習2、營銷的方法論3、產品上市生命周期各階段的動作協......

大客戶及渠道開發中的“診”與“治” 上海：2026年05月16日

作為一名在職的工作人員，你如何思考下述四個問題：1.作為學校與研究機構的專家，他們的研究成果需要的是智商；而每天接觸不同用戶，解決各種問題的銷售同仁，我們的銷售業績更需要的是情商，理論的學習與理論在工作中的運用，誰更重要？2.醫生對病人的治療，先診斷再治療， 其中的診斷至關重要；銷售對不同客戶的開發同樣有發現需求與滿足......

銷售渠道管理培訓內訓課程

顧問式經銷商管理 主講：王老師

1.厘清廠家與經銷的關系，明確業務人員的角色定位；2.使營銷人員掌握顧問式銷售的方法；3.使營銷人員掌握客戶關系管理的方法；4.了解從滿足需要與經銷商進行溝通拜訪的理念，使銷售人員掌握有效的經銷商拜訪方法，引導經銷商資源更多的為廠家所用；5.使銷售人員了解管理經銷商的關鍵要素，使銷售人員掌握有效管理經銷商的方法；培訓對......

渠道為王——開拓鞏固企業銷售渠道的“8力合圍” 主講：王老師

前言：“8力合圍”拓展與管理渠道問題導入互動討論：我司是否存在這些問題？一、正確全面認知市場、客戶與渠道1. 正確全面認知市場、渠道、客戶相互之間的關系案例：到北京故宮旅游的人2. 正確全面認知營銷渠道的作用3. 正確全面認知渠道體系1）渠道的寬度、長度、密度2）要根據行業特征、市場容量、產品特......

謀變·破局-經銷商經營困局與破解 主講：盛老師

一、困局一：市場環境形式不明朗，如何有效破局？1.機遇下風口？1)趨勢一：增量市場向存量市場轉變2)趨勢二：后疫情時代，政府加大投資力度，項目型銷售機遇風口？3)趨勢三：野蠻生長向健康成長型轉變？4)趨勢四：渠道洗牌力度加大，中小經銷商舉步維艱，行業大商崛起2.破局之道1)抓緊機遇練內功，打造核心競爭力，公司化運營與內......

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