臺州銷售策略培訓公開課

銷售地圖?—變機會為訂單的七大銷售策略 杭州：2026年03月27日

認知篇：《銷售地圖》的基本理念教學目標一：為什么銷售進程會停滯不前？教學目標二：為什么無法掌控我們的銷售進程？教學目標三：為什么會某名其妙的丟單教學內容1：什么是銷售規劃教學內容2：銷售規劃的目標、任務和方法教學內容3：銷售規劃的四大系統【案例工作坊：方啟明的銷售困局】行動指南一：接觸并覆蓋所有的采購影響者教學目標四：......

需求挖掘和方案銷售 杭州：2026年05月29日

一、認知篇：全面認知解決方案銷售1.銷售面臨的三大挑戰2.解決方案銷售的理念和目標3.解決方案銷售能力模型二、方法篇1：發現問題1.行動方法一：通過了解客戶發現問題2.行動方法二：通過自身優勢發現問題3.銷售工具：《發現工作表》三、方法篇2：診斷問題1.行動方法三：引發問題興趣2.行動方法四：拋出獨特觀點3.行動方法五......

業績倍增之：十大實戰銷售策略（限制50人） 杭州：2026年06月05日

1.落地：老師一邊講課，一邊讓學員根據自己的銷售實際情況現場落地2.通關：老師給出通關考試題，每人必須通關考核，確保學完回去就能用3.參與：每個人都全程參與PK，互動，上臺，分享，作業，落地，產出4.投入：老師10年以上的講課和輔導企業實操經營，確保讓每人全程投入課程大綱一、2023年如何尋找業績增長點以及增長措施1.......

銷售業績突破路徑設計工作坊—讓戰略直達銷售的八大步驟 上海：2026年03月23日

結合公司戰略，設計并分解公司/部門/個人的業績指標結合業績指標，選擇合適的部門/個人銷售業績增長策略根據業績增長重點和自身的銷售類型，匹配適合部門/個人的銷售流程幫助管理者找到影響業績的主要銷售活動，并設計管理這些銷售活動的管理活動，從而對齊公司戰略、保證業績實現。課程大綱:第一天9:00-10:15我們真的在管理業績......

大客戶開發與深度營銷策略 上海：2026年03月26日

課程定位：了解新商業時代企業營銷本質，掌握企業大客戶營銷策略，建立大客戶營銷專業團隊。運用行為經濟學前沿理論突破影響大客戶決策的心理因素，從大客戶的開發、客戶生命周期管理、大客戶商務拜訪流程、日常溝通技巧全流程入手，實現大客戶營銷效率提升。培訓對象總經理、銷售管理、訂單管理，計劃管理、采購管理、生產管理、IT，物流倉儲......

卓越定價策略與技巧 上海：2026年03月26日

1.定價戰略戰略定價金字塔價值創造價格結構價格與價值溝通定價政策價格水平2. 選擇定價目標定價目標的選擇以利潤為導向定價目標銷售為導向定價目標以競爭為導向選擇定價目標以樹立企業形象為導向選擇定價目標以企業生存為導向選擇定價目標3.產品定價程序按照正確的等程序為產品定價外部環境因素對定價決策的影響企業內部因素對定價決策的......

新客戶開發與銷售業績提升課程 上海：2026年04月14日

需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪新客戶開發的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數據庫數據庫的一般內容數據庫的珍貴內容資料收集途徑客戶評估與分類管理3、聯絡客戶 完善數據庫做好拜訪前的準備工作改善與客戶的溝通效果團隊溝通的要領一句話打動客戶顛覆傳統的時間分配模式4、感動客戶 變上帝......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 上海：2026年05月07日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

銷售策略培訓內訓課程

《反壟斷法》解讀暨對汽車行業的影響與應對 主講：蘇老師

車企銷售及全體管理人員以上人員課程大綱第一部分：《反壟斷法》概況簡介1、壟斷與反壟斷及反壟斷法的規制方法2、禁止壟斷協議（行業聯盟）及其確認與規制3、濫用市場支配地位（價格壟斷、低價傾銷、拒絕交易、強制交易、差別、待遇、搭售行為）的確認與制規4、經營者集中（橫向合并、縱向合并和混合合并）的法律規制5、濫用行政權力排除、......

價值型銷售——擺脫低價競爭，實現高價值銷售（技能篇） 主講：天老師

新的時代，由于產品同質化、產品過剩、互聯網影響、成本透明，采購的過程越來越清晰了。隨著市場環境的變化和競爭的加劇，銷售人員面臨著越來越多的挑戰，組織面臨著更加激烈的競爭和績效壓力。銷售活動中，大多人面臨如下三大攔路虎：第一：銷售人員缺的不是銷售線索，而是在眾多的銷售線索中無法精準地與公司的產品和服務相匹配，在一些無效信......

銷售方法論共創 主講：唐老師

課前參訓作業、線下工作坊及輔導教學、練習、點評、共創課程收益組織收益輸出銷售方法論 1.0 版，實現組織經驗沉淀復制成功經驗，提升組織的平均水平和績效培養新銷售人員快速上手縮短新人培養周期評估和診斷銷售人員和銷售團隊的銷售能力萃取沉淀出銷售話術和銷售工具和培訓教材個人收益提升結構化系統化思考和總結提煉的能力對最佳實踐進......

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