臺州銷售策略培訓公開課

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售之道 寧波：2026年06月27日

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的發(fā)展，企業(yè)的營銷工作受到了很大的影響，在營銷界甚至有這樣一句話，叫互聯(lián)網(wǎng)之下，企業(yè)的營銷已死。這句話雖然說得有點危言聳聽，但也確實反映了移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)營銷工作的沖擊。而做為營銷工作中非常重要的組成部分，銷售也未能幸免于難?？上У氖?，面對這樣的互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊，大量的銷售人員并沒有做好準備，甚至有的......

需求挖掘和方案銷售 杭州：2026年05月29日

1.《解決方案銷售模型》2.《發(fā)現(xiàn)工作表》3.《診斷工作表》4.《提議工作表》課程亮點1.課程針對性強，緊貼企業(yè)銷售發(fā)展趨勢2.課程互動性強，教學手段多，學員參與度高3.課程實戰(zhàn)性強，促進學員“化知為行”課程大綱一、認知篇：全面認知解決方案銷售1.銷售面臨的三大挑戰(zhàn)2.解決方案銷售的理念和目標3......

業(yè)績倍增之：十大實戰(zhàn)銷售策略（限制50人） 杭州：2026年06月05日

1.銷售人員跟進一個客戶三年時間，一直無法達成合作,怎么辦?2.開發(fā)的都是小客戶，開發(fā)不出優(yōu)質(zhì)客戶，如何辦？3.我們的產(chǎn)品也不差，但客戶最終還是選擇你的競爭對手，原因到底在哪？4.每次銷售會議，總是找很多公司和產(chǎn)品的原因，如何辦？5.為什么有的業(yè)務員整天抱怨公司營銷體系不健全，抱怨產(chǎn)品沒有競爭優(yōu)勢？適用對象1.制造型企......

營銷戰(zhàn)略與策略管理 杭州：2026年06月26日

1、了解當前通信行業(yè)營銷中的常見問題及表現(xiàn)，明確戰(zhàn)略突破的方向與思路；2、明確新時代通信行業(yè)營銷模式與理念的變化，闡明價值營銷已成競爭的關(guān)鍵；3、掌握營銷外部開拓與內(nèi)部管理的各種策略，嫻熟“高低軟硬虛實”各類管理技巧；課程對象營銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱第一講：困境解析與成因一、營銷過程中遇到的......

業(yè)績增長：經(jīng)營業(yè)績倍增路徑 杭州：2026年07月10日

一、后疫時代的市場變化1.疫情的影響與挑戰(zhàn)1)看得見的影響2)看不見的影響3)后疫時代市場變化2.企業(yè)如何面對挑戰(zhàn)1)回歸第一性原理思考2)經(jīng)營思考的三個第一性3)應對后疫市場變化的三個建議4)后疫時代四種業(yè)績倍增模式二、業(yè)績倍增路徑之一：主業(yè)升級1.主業(yè)升級的方法1)案例：海瀾之家張頌文代言事件2)主業(yè)升級的三個動作......

基于大訂單成交的銷售行動策略 杭州：2026年07月31日

銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、售前技術(shù)支持課程大綱第一章：課程導入1、為什么要通過策略銷售制定銷售策略2、復雜銷售的特點分析：你不能僅憑經(jīng)驗決策3、策略銷售的制定步驟4、策略銷售的作用第二章：辨識要素1、第一節(jié)：認識策略要素（1）單一銷售目標：SSO（2）采購角色：EB、UB、TB、COACH（3）反應模式 ：G、T、......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 上海：2026年05月07日

第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據(jù)3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練：按......

數(shù)據(jù)洞見 探尋銷售新增量——精細化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預測 上海：2026年05月07日

了解盈利與成長型客戶、供應商、產(chǎn)品在哪里保持銷量的同時，調(diào)整客戶、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，針對不同客戶群，采用不同市場策略把握預測未來的銷量趨勢，合理制定供應商調(diào)整策略、貨架調(diào)整策略掌握產(chǎn)品銷售走向，制定產(chǎn)品調(diào)整策略了解量化促銷和銷售的關(guān)系，有效管理促銷活動跟蹤促銷效果與競爭對手價格動態(tài)，適時調(diào)整銷售政策掌握采購品種的價格、銷量、競......

銷售策略培訓內(nèi)訓課程

《精準銷售—銷售過程分解訓練》 主講：王老師

《精準銷售—銷售過程分解訓練》采用25%的時間進行理論框架講解，65%的時間進行現(xiàn)場演練，10%的時間進行現(xiàn)場案例分享（分析）的形式進行。旨在讓銷售人員在現(xiàn)場演練中找到自己銷售過程中存在的問題及優(yōu)勢。逐步的規(guī)范銷售動作，最大限的發(fā)展自身優(yōu)勢，最終實現(xiàn)提升技能，快速提升銷售業(yè)績的目的。 《精準銷售--銷售過程......

銷售經(jīng)理培訓 主講：康老師

銷售經(jīng)理的管理能力代表著企業(yè)的經(jīng)營管理水平和發(fā)展能力邊界，銷售經(jīng)理決定了銷售團隊的績效水平，如何讓銷售經(jīng)理成長為卓有成效的管理者，實現(xiàn)其團隊從￥100M到$100M的跨越，是銷售經(jīng)理的巨大挑戰(zhàn)。本課程提供了系統(tǒng)的學習和實踐路徑及方法。通過管理理論和案例研討學習，提升銷售經(jīng)理的管理技能，從而改善其團隊的績效。第一講：銷售......

基于第一性原理市場洞察 主講：汪老師

● 生動有趣：本課程基于大量案例講理論，通俗易懂，實戰(zhàn)性和實用性極強；● 底層邏輯：本課程跳出冗長的方法論講方法論，直達銷售的底層邏輯，適應性非常廣泛；● 有機結(jié)合：本課程將哲學思維、馬斯克的方法論和華為的方法論進行了有機的結(jié)合，達到舉一反三的效果；● 深度演練：本課程將進行深度研討和演練，特別是運用Ai工具進行演練；......

......更多內(nèi)訓課程