臺州采購管理培訓公開課

新常態下公共資源交易平臺整合與招標采購監督管理 寧波：2026年06月04日

為深入貫徹落實國務院辦公廳《整合建立統一的公共資源交易平臺工作方案》（國辦發〔2015〕63號，簡稱63號文件）, 打造規范統一的共享共用公共資源交易平臺，推動資源交易的“陽光”化運行、市場化配置、合理化定價、在線化操作，是深入推進簡政放權、放管結合、優化服務改革，創新事中事后監管，建設現代市場......

實用采購管理技術與全面削減成本 杭州：2026年03月20日

事實證明:早期設計的采購戰略與戰術，經不起 VUCA時代頻繁出現的“黑天鵝”和“灰犀牛”的巨大沖擊和無情傷害。VUCA意味著具有四個方面的顯著特征：volatility(易變性)、uncertainty(不確定性)、complexity(復雜性)、ambiguity(模糊......

采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 杭州：2026年03月28日

企業面臨激烈的市場競爭，采購成本作為企業最大的成本支出，其有效管理與對企業實現競爭優勢有重大意義。同時，采購省下的都是凈利潤，采購降本對企業利潤貢獻具有杠桿效應。但很多企業年年逼迫供應商降價，已到傷害產品質量、破壞供應商合作關系的邊緣。企業迫切需要升級采購管理體系、跨部門合作、對采購成本降低達到共識、借鑒標桿企業的最新......

采購成本控制與供應商管理體系建設 杭州：2026年03月28日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。課程大綱互動啟發：“檸檬市場與劣幣驅良幣現象”故事---采購經驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本一、采購成本降低的杠桿效應，從ROI分析看企業生存價值......

招標合規、審計把關：國有企業采購全流程內控案例深度解析訓練營 杭州：2026年04月07日

國有企業從事招標采購、供應鏈管理、基建、紀檢監察、財務審計、法律等部門的相關負責人；各地招投標監督管理部門、公共資源交易中心有關工作人員；招標代理人員、評審中心、業主單位從事合同管理、項目管理等相關部門人員；設計院、市場開發等相關部門負責人；高等院校、醫院及科研機構招標采購人員。課程大綱第一部分、招標采購領域新政解讀1......

采購成本控制和談判技巧 杭州：2026年04月09日

近些年來，人們工作方式和生活方式發生了巨大的改變，數字化時代撲面而來，采購管理也逐漸進入數字化時代，此時此刻采購人必須做出改變，轉型也勢在必行，但目前國內大多數企業采購業務還普遍存在大量的手動流程，不僅效率低下，還會導致采購源頭無法追溯，合規性難以保證等風險。為了打造可預測戰略尋源，自動化采購執行與前瞻性供應商管理，從......

新發展格局下企業奪標技巧與投訴能力提升暨投標實戰全流程高級培訓班 杭州：2026年04月09日

模塊一：先勝后戰-構建企業規則中的道法術器1.為什么80%的企業在投標過程總是失敗的？2.從項目的價值判斷到組織架構、再到目標定位，是如何尋源跟控？3.從項目經營上突圍的4步拆解法是刀尖向內還是刀尖向外？4.打通企業硬實力：體系/標準/流程/技術產品的差異化；5.提升員工軟實力：投標編制能力/控標進階能力/質疑破局能力......

公平競爭審查背景下國有企業采購合規管理與審計熱點案例解析 杭州：2026年04月09日

習近平總書記強調，守法經營是任何企業都必須遵守的一個大原則，各類企業都要把守法誠信作為安身立命之本，依法經營、依法治企、依法維權。2022年，國務院國資委頒布42號令《中央企業合規管理辦法》，要求各地方國有資產監督管理機構參照該辦法，指導所出資企業加強合規管理工作。國家發改委等13部委局聯合發布《關于嚴格執行招標投標法......

采購管理培訓內訓課程

戰略采購與風險控制 主講：南老師

本課程南斌老師結合國內外上市公司多年采購實踐經驗，涵蓋多年戰略采購布局、規劃和風險預測、識別、管控實戰經驗，課程既總結了各類企業采購的重要經驗和理論，又符合中國實際應用中的文化與習慣。通過采購案例分析，使參加者學完本課程回到工作崗位后，能夠應用到實際工作中去，提升自己的采購績效和職業能力。1.如何明確戰略采購需求和定位......

專業賦能+質優價低 主講：羅老師

1、招標采購過程中，是否遇到如下吐槽及困境：（1）“變”：項目要搶開工節點，總包定標要快，但是標還沒定，總包招標范圍要改變，頻繁改變，影響定標進度及定標質量，影響投標單位積極性和信心；（2）“廢”：一輪回標完，咨詢單位在清標，A投標單位表示棄標了，不滿足制度要求投標單位數......

贏在采購談判——博弈的戰爭 主講：王老師

在當今全球化且競爭白熱化的商業大環境中，企業面臨著諸多嚴峻困境。市場格局瞬息萬變，行業競爭日益加劇，企業不僅要應對同行業對手在產品、服務、價格等方面的激烈角逐，還要在復雜多變的經濟形勢、政策法規調整以及技術革新的浪潮中謀求生存與發展。從內部來看，企業在采購環節常常陷入兩難境地。一方面，難以精準把控采購成本，導致成本居高......

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