臺州項目管理培訓(xùn)公開課

寧波保利、建發(fā)、龍湖、綠城、萬科·品牌地產(chǎn)建筑立面.戶型設(shè)計.室內(nèi)設(shè)計.園林景觀考察 寧波：2026年04月11日

深度考察+創(chuàng)新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅--整個考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計、建筑細(xì)部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項目設(shè)計的創(chuàng)作靈感--體驗經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強經(jīng)驗對接、對......

EPC項目全過程精細(xì)化管理、提質(zhì)增效與存量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下的項目管理新模式應(yīng)用專題培訓(xùn)班效實戰(zhàn)應(yīng)用專題培訓(xùn)班 寧波：2026年04月16日

各建筑企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計、測繪、勘察、監(jiān)理、工程咨詢、造價、成本等中高層管理人員等。課程大綱第一部分：基于市場化改革背景下的《24清單標(biāo)準(zhǔn)》解讀（一）《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)解讀1.《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)制定的形式與背景；2.《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)......

2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》操作實務(wù)、全過程造價管理實戰(zhàn)與法律風(fēng)險防范要點專題培訓(xùn)班 寧波：2026年04月16日

第一部分：2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》深度解讀與應(yīng)用（一）新標(biāo)準(zhǔn)修訂背景與核心變化1.新《標(biāo)準(zhǔn)》修訂的原則及意義；2.新《標(biāo)準(zhǔn)》修訂中問題與解決路徑；3.新《標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容的重大調(diào)整和補充；4.新舊《標(biāo)準(zhǔn)》有效銜接和使用說明；5.新《標(biāo)準(zhǔn)》修訂的內(nèi)容和十大亮點；6.新《標(biāo)準(zhǔn)》的關(guān)鍵條文應(yīng)用與操作；7.新《標(biāo)準(zhǔn)》......

2025年政府投資項目謀劃實務(wù)運作、1013號文背景下的PPP新機制的實施、老舊街區(qū)(廠區(qū))改造、城中村改造及150號文背景下融資平臺市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展高級研修班 寧波：2026年04月16日

過去的一年，我國各類政府投融資政策密集出臺，投融資模式不斷規(guī)范和創(chuàng)新。中央明確將連續(xù)幾年發(fā)行超長期特別國債，專項用于國家重大戰(zhàn)略實施和重點領(lǐng)域安全能力建設(shè)。國家發(fā)改委提前下達(dá)2025年1000億“兩重”項目清單與1000億元的中央預(yù)算內(nèi)投資計劃。財政部推出12萬億的化債新政，加大財政政策逆周期調(diào)......

房地產(chǎn)開發(fā)全周期運營管控體系高效落地、開發(fā)運營復(fù)盤及項目運營沙盤推演 杭州：2026年03月21日

1、有效解決跨部門跨專業(yè)信息交圈與多任務(wù)協(xié)同作戰(zhàn)的意識2、理解房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)核心基本經(jīng)營邏輯3、理解標(biāo)桿房企戰(zhàn)略運營三種經(jīng)營模式4、深度對標(biāo)碧桂園、龍湖、萬科、中梁等行業(yè)標(biāo)桿大運營管控體系5、演練與掌握項目開發(fā)運營地圖優(yōu)化及實施策略6、掌握敏捷運營落地的核心要點課程對象1、 房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總......

新基建·新機遇·新模式：EPC總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與風(fēng)險管理專題培訓(xùn)班 杭州：2026年03月26日

當(dāng)前我國建筑行業(yè)正經(jīng)歷深刻的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，傳統(tǒng)大規(guī)模新建模式難以持續(xù)，城市發(fā)展正式進(jìn)入"存量提質(zhì)增效"的新階段。8.18國務(wù)院常務(wù)會議要求“加力擴(kuò)大有效投資，發(fā)揮重大工程引領(lǐng)帶動作用”，為當(dāng)前建筑業(yè)吹響了下半年，乃至“及早謀劃十五五計劃”期間新基建&ld......

杭州+紹興--別墅、大平層、洋房、高層建筑立面.戶型設(shè)計.室內(nèi)設(shè)計.園林景觀考察 杭州：2026年03月26日

深度考察+創(chuàng)新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅--整個考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計、建筑細(xì)部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項目設(shè)計的創(chuàng)作靈感--體驗經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強經(jīng)驗對接、對......

紹興+杭州--地上架空車庫、架空層、別墅、大平層品牌樓盤建筑立面.戶型設(shè)計.室內(nèi)設(shè)計.園林景觀考察 杭州：2026年03月26日

深度考察+創(chuàng)新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅--整個考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計、建筑細(xì)部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項目設(shè)計的創(chuàng)作靈感--體驗經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強經(jīng)驗對接、對......

項目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

物業(yè)前期介入及接管驗收要點 主講：張老師

求規(guī)范、提升物業(yè)管理，打造品牌的房地產(chǎn)企業(yè)；物業(yè)公司干部參與，效果為1地產(chǎn)公司相關(guān)部門一把手領(lǐng)導(dǎo)參與，效果至少為2地產(chǎn)公司總經(jīng)理、董事長參與，效果收獲至少為4 ！地產(chǎn)企業(yè)營銷策劃人員。課程大綱第一講 物業(yè)管理前期介入及接管驗收一、設(shè)備咨詢：1、設(shè)備是否安全，環(huán)保方面是否符合國家規(guī)定；2、設(shè)備的功能是否可以滿足物業(yè)管理的......

工程建設(shè)項目管理實戰(zhàn) 主講：劉老師

業(yè)主是工程建設(shè)項目的投資人，也是項目產(chǎn)品的所有者和使用者，如何使已決策的項目按既定目標(biāo)如期完工，確保投資安全，發(fā)揮投資效益，業(yè)主方對項目的態(tài)度和管理能力都起著決定作用。目前國內(nèi)業(yè)主方工程建設(shè)項目管理呈現(xiàn)以下特點：1、工程項目具有臨時性特點，工程較少的子公司項目管理多為職能型組織機構(gòu)或矩陣型組織機構(gòu)，管理人員的專業(yè)技術(shù)知......

養(yǎng)老房地產(chǎn)開發(fā)方向物業(yè)管理實務(wù) 主講：葉老師

一、在養(yǎng)老運作經(jīng)營階段核心要素 1、如何統(tǒng)一管理養(yǎng)老項目商鋪日常運營服務(wù) 2、如何幫助養(yǎng)老項目客戶促銷活動和生意興旺 3、如何運用服務(wù)中心信息平臺 4、如何運用養(yǎng)老項目廣告效益和宣傳方式 5、如何打理養(yǎng)老項目物業(yè)租賃和二手買賣方式 6、如何組建養(yǎng)老項目營運團(tuán)隊和打造服務(wù)品牌 二、在養(yǎng)老物業(yè)管理階段核心要素 1、養(yǎng)老項目......

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