臺州戰略管理培訓公開課

新形勢下的企業投融資管理 臺州：2026年06月27日

1.資本運營：婚姻的藝術_《三國演義》的資本謀略_產業經營 VS 資本運營_十大投資關鍵要素_投資的基本操作流程2.盡職調查：戀愛的玄機！－ 《天仙配》的啟示－ 盡職調查的關注要點－ 對盡職調查的心態－ “非常規”盡職調查方法3.合同協議：訂婚的事項－ 合同架構設計－ 股權結構設計－ 章程關鍵條......

互聯網時代下的商業模式創新 臺州：2026年06月27日

1、全面理解互聯網時代下的戰略模式2、全面貫徹戰略在企業發展過程中的執行3、全面理解企業戰略設計對于模式設計的重要性4、全面理解互聯時代戰略基礎上的商業模式5、全面掌握互聯時代商業模式設計的四大原則和九大要素6、全面平衡互聯時代商業模式設計過程中的五大平衡學員對象：企業董事長、總裁、總經理、公司副總課程大綱：一、互聯時......

李品的經營分析核心技能訓練課 寧波：2026年06月11日

一、 經營分析體系進階傳統的經營分析誤區經營視角下的好的經營分析到底該怎么做？- 結合業務，解讀數據背后的動因- 業財融合，財務必須了解業務- 精細化業務分析- 善用數據分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經營分析方法論經營分析三步走- 如何發現企業業務痛點- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 蘇......

PowerBI 經營分析實戰營【特價】 寧波：2026年07月02日

比率一大堆，分析卻還是不到位？財務分析淪為數字游戲！老板聽不懂，業務也覺得無所謂？財務人總陷入顧影自憐！請問你是在用財務報表分析支撐決策？還是在用經營活動分析支撐決策？歸根揭底——你的分析離業務近不近？《Power BI經營分析實戰營》課程，從企業戰略和商業模式高度出發，打破傳統財務分析框架，系......

向阿里學管理——阿里文化、三板斧、銷售鐵軍、政委體系、新商業模式等 杭州：2026年05月07日

第一天 ：起程赴杭州全天：抵達杭州，簽到，安排住宿等第二天 ：阿里文化與三板斧交流主題培訓01：《阿里巴巴企業文化與價值觀》地點：阿里訪客中心教室1、阿里巴巴價值觀演變和文化介紹(1)價值觀演進的關鍵節點(2)阿里企業文化2、阿里巴巴是如何讓價值觀、文化落地(1)價值觀、文化落地的三個層次(2)核心管理層：言傳身教，燉......

經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 杭州：2026年05月07日

前瞻性足——以宏觀經濟學者和時事評論員獨到的角度觀察當下的經濟局勢，從最新的政府會議中抽絲剝繭，前瞻預判未來經濟趨勢。多維視野——從地緣、政治、市場等多個維度層層推進，分析國家經濟機器運行背后的相互作用因素，既有開闊的視野，又有切實的方向指引。方法指引—&md......

數據資產與企業數字戰略研討班 杭州：2026年05月08日

在當今的大時代背景下，數字化是企業與產業最大的變革驅動力，數字化技術影響從個人、企業、政府延伸至整個社會，并且這種變革還在加速進行著。《“十四五”數字經濟發展規劃》、《數字中國建設整體布局規劃》、等相繼出臺，預示著我國正式進入數字經濟高速發展期，數字化正在穿透式改變政府、企業和所有社會組織。《企......

制定行動戰略與工作計劃 杭州：2026年05月08日

部門經理、中層干部課程大綱第一節：戰略的應有認知政策篇1.時代在變，環境在變的趨勢分析2.未來趨勢，經營導向的掌握要領3.破除行動慣性陷阱4.親身體驗，個案實證的成功要領5.變動環境下主管應有的心態6.深度思考的三個C?顧客(Customer)?競爭對手(Competitor)?企業本身(Company)第二節：制定行......

戰略管理培訓內訓課程

烽火?---黨建實戰沙盤 主講：李老師

首創嵌入式沙盤教學，即一個大沙盤套入多個可以組合的小沙盤，改變以往盤面固定、教學目標單一的沙盤形式，可以根據黨建任務的不同實現不同的教學組合；教學形式與黨史、黨建、黨性修煉的深度融合，沙盤情景、教學內容與黨史發展、黨性進化、黨建任務深度捆綁，帶入感強，參與度高，實用性強。改變以往理論講解多，實踐操作少的教學方式，直接將......

大模型驅動企業變革寶典 主講：李老師

隨著人工智能技術的迅猛發展，AI大模型已經成為企業變革的重要驅動力。然而，許多企業對于如何有效應用AI大模型、如何把握大模型帶來的變革機遇仍感到迷茫。在此背景下，我們推出了《大模型驅動企業變革寶典》課程，旨在幫助企業深入理解AI大模型的核心技術，掌握大模型在營銷、客服、供應鏈、物流、研發與創新以及人力資源管理等領域的應......

向華為學習數字化轉型 主講：孔老師

數字化轉型已成為當今企業發展的必然趨勢，不僅是對企業生存發展的重大挑戰，更是一個極具挑戰性和潛力的機遇。在這個信息爆炸的時代，企業面臨著許多前所未有的機遇和挑戰，如何有效地利用數字化技術，實現業務升級和轉型發展，已成為企業管理者不得不思考和解決的問題。隨著信息技術的迅速發展和應用，數字化轉型已成為企業邁向未來的必然選擇......

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