臺(tái)州戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課

貫徹三中全會(huì)精神，高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動(dòng)背景下，推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項(xiàng)制度改革、提升‘五個(gè)價(jià)值’、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級(jí)研修班 寧波：2026年04月16日

2025 年是“十四五”規(guī)劃的收官年，也是新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)(2023-2025)的收官年。黨的二十屆三中全會(huì)明確深化國資國企改革的重點(diǎn)任務(wù)是“深化國資國企改革，完善管理監(jiān)督體制機(jī)制，增強(qiáng)各有關(guān)管理部門戰(zhàn)略協(xié)同，推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做......

李品的經(jīng)營分析核心技能訓(xùn)練課 寧波：2026年06月11日

體系化學(xué)習(xí) 思維建立、案例分析、實(shí)操練習(xí)，實(shí)踐中深化對(duì)經(jīng)營分析的理解精細(xì)化工具 掌握經(jīng)營分析模型方法論，助力全面理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營結(jié)果洞察力提升 從業(yè)務(wù)角度將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合，評(píng)估業(yè)績、識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù) BP、財(cái)務(wù)分析人員 經(jīng)營分析人員、管理會(huì)計(jì)人員課程大綱：一、 經(jīng)營分析體系進(jìn)階傳統(tǒng)的經(jīng)營分析......

基于Power BI的大數(shù)據(jù)分析、建模與儀表板聯(lián)動(dòng)呈現(xiàn) 杭州：2026年03月20日

企業(yè)痛點(diǎn)1.有許多問題是不是Excel無法解決，你總是想著用VBA，但又不會(huì)編程。比如：合并工作簿，合并工作表。但其實(shí)Power BI不需要寫代碼就可以輕松解決2.Excel無法和PPT很好結(jié)合，造成你總是在PPT里不能很好的展示圖表。但Power BI就可以，還可以做到時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新3.Excel數(shù)據(jù)量一旦很大，就會(huì)卡......

文化引領(lǐng)--華為文化哲學(xué)與管理實(shí)踐 杭州：2026年03月20日

1987年華為創(chuàng)辦至今，每經(jīng)過十年，華為就會(huì)發(fā)生一番脫胎換骨的變化。2020年華為財(cái)報(bào)顯示，實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣8914億元，凈利潤為人民幣646億元。目前全球處在一個(gè)復(fù)雜動(dòng)蕩的環(huán)境中，疫情的反復(fù)，地緣政治帶來的不確定性，必將成為企業(yè)常態(tài)化的挑戰(zhàn)。美國全面限制華為，華為靠什么在如此高壓的環(huán)境中逆襲發(fā)展，是什么管理基因推動(dòng)......

組織變革與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 杭州：2026年03月20日

老板、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程亮點(diǎn)1.通過組織進(jìn)化實(shí)現(xiàn)經(jīng)營增長2.因時(shí)而變找到組織變革與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力3.深刻理解創(chuàng)新組織的底層邏輯與頂層設(shè)計(jì)4.繪制前后場&團(tuán)隊(duì)管理的組織與體系戶型圖5.解答組織管理中遇到的難點(diǎn)問題、研習(xí)實(shí)戰(zhàn)案例課程大綱思考：組織變革與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力上：戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)模式升級(jí)中：風(fēng)險(xiǎn)大、難度高，考驗(yàn)戰(zhàn)略......

BLM科學(xué)經(jīng)營：大增長營 杭州：2026年03月21日

什么是科學(xué)經(jīng)營：科學(xué)經(jīng)營，是ＡＩ時(shí)代的企業(yè)方法論，現(xiàn)在做企業(yè)，像以前一樣野蠻生長已經(jīng)行不通了，做企業(yè)越來越是個(gè)專業(yè)活，需要方法論，需要結(jié)構(gòu)化分析，科學(xué)經(jīng)營以ＢＬＭ（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）為內(nèi)核，形成了一個(gè)視角、兩個(gè)飛輪、三個(gè)動(dòng)作、四個(gè)角度、九個(gè)模塊、十八個(gè)落地工具、三十六個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)構(gòu)成的系統(tǒng)應(yīng)用框架，再結(jié)合分拆對(duì)－解碼與執(zhí)行落......

經(jīng)營分析會(huì)結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價(jià)】 杭州：2026年03月24日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等管理者業(yè)務(wù)部門中層經(jīng)理以上管理者財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù) BP 等分析職能專職數(shù)據(jù)分析師課程內(nèi)容：模塊一 經(jīng)營分析管理報(bào)告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經(jīng)營問題背后的業(yè)務(wù)邏輯？2. 如何快速建立完整的經(jīng)營分析報(bào)告框架？3. 如何保證填報(bào)數(shù)據(jù)的正確性與有效性？4. 經(jīng)營分析報(bào)告中的指標(biāo)計(jì)算口徑怎樣與......

科學(xué)經(jīng)營BLM系統(tǒng)落地實(shí)戰(zhàn)班：企業(yè)操盤手王牌訓(xùn)戰(zhàn)營 杭州：2026年03月27日

1.缺思路：公司已經(jīng)開了好久，課程已經(jīng)聽了很多，但感覺依然不會(huì)做企業(yè)2.一言堂：公司還是老板說了算，拍腦子決定，想一出是一出3.掙錢難：公司以前掙到了錢，但感覺掙錢越來越難了，缺乏護(hù)城河，沒有核心競爭力4.不團(tuán)結(jié)：公司高管不團(tuán)結(jié)，有些是老板自己培養(yǎng)的，有些是空降的，但各有各的套路5.不積極：員工積極性不高，公司的事情都......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

2025宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與航空業(yè)發(fā)展趨勢 主講：李老師

十四五時(shí)期,‘雙碳’目標(biāo)將對(duì)制造低碳發(fā)展提出更高要求，給我國航空工業(yè)帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),航空工業(yè)采用低能耗和低污染的綠色設(shè)備設(shè)施、產(chǎn)品和技術(shù)，推進(jìn)航空綠色制造。助力中國航空業(yè)邁向低碳、綠色、可持續(xù)發(fā)展之路，我國力爭2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。作為中國的重大戰(zhàn)略決策，碳中和事關(guān)中國......

長尾客群的經(jīng)營邏輯與實(shí)戰(zhàn)攻略 主講：李老師

一、我們?yōu)槭裁纯偸亲霾缓瞄L尾客戶的經(jīng)營？1.長尾客戶的共性與差異2.復(fù)檢現(xiàn)有長尾客戶經(jīng)營中的問題：誰來做、通過什么方法做、怎么做二、長尾客戶的經(jīng)營渠道和經(jīng)營方法1.借助數(shù)字化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)長尾客戶到價(jià)值客戶的銷售閉環(huán)2.通過微信和企業(yè)微信共同經(jīng)營長尾客戶的方法和技巧（1）“一對(duì)一”的經(jīng)營方法和技巧（......

崢嶸?-黨史情景沙盤管理 主講：張老師

《崢嶸®-黨史情景沙盤》采用全情景沙盤教學(xué)，19個(gè)典型場景還原我黨從誕生到成熟，從弱小到壯大的每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)面臨的沖突和挑戰(zhàn)，28年（1921年-1949年）的艱苦卓絕在情景中得到淋漓盡致的體現(xiàn)。課程基于建構(gòu)主義的教學(xué)設(shè)計(jì)，關(guān)注學(xué)員情景帶入和思想碰撞，講師不講大道理，在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭，在學(xué)習(xí)中升華黨性。跌宕起伏......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程