杭州庫(kù)存管理培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)計(jì)劃、訂單、庫(kù)存管理與成本控制 杭州：2026年04月11日

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)一方面希望實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速交付，另一方面又希望保持盡量低的庫(kù)存水平及成本優(yōu)勢(shì)。那么，到底該如何有效組織采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施？如何合理管理庫(kù)存水平？如何有效控制采購(gòu)成本？將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。吳誠(chéng)博士（曾任：華為，計(jì)劃總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)；......

需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理 杭州：2026年06月09日

計(jì)劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、計(jì)劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫(kù)存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃專員及相關(guān)從業(yè)工作人員注意：該課程涉及到計(jì)算，要求有數(shù)理基礎(chǔ)。不適合 MRO 備品備件的預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理課程大綱一 庫(kù)存管理概述1 庫(kù)存概述通過(guò)一個(gè)案例，理解庫(kù)存管理的目標(biāo)案例分析：何謂零庫(kù)存？如何實(shí)現(xiàn)......

工廠倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理與物料配送 蘇州：2026年04月13日

1.建立先進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的新觀念 ，如何降低倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存和物流總成本？2.如何通過(guò)配送制度拉動(dòng)相關(guān)部門提升交付，品質(zhì)，降本增效改善及個(gè)人能力提升3.提高物料揀貨效率，實(shí)行高效物料配送。倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及KPI考核4.縮短備料齊套周期，提升準(zhǔn)時(shí)配送工位并降低在制品庫(kù)存過(guò)程管理5.提高倉(cāng)儲(chǔ)信息化管理效率，包括WMS、條形碼、RFID......

需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理（2天） 蘇州：2026年04月17日

物流公司解決方案部門人員，倉(cāng)庫(kù)管理部門人員，銷售部門人員，各類企業(yè)內(nèi)物流部門人員，以及其他物流，倉(cāng)庫(kù)管理關(guān)聯(lián)人員課程收益:系統(tǒng)建立起對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃和管理知識(shí)的體系結(jié)構(gòu)，包括流程體系，績(jī)效指標(biāo)體系和了解倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃和管理項(xiàng)目實(shí)施的方法。根據(jù)每個(gè)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)狀的不同，提升學(xué)員所負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)的成本和服務(wù)效益。（以下只是基于我們以往典型項(xiàng)目......

如何成為一名優(yōu)秀管理者 上海：2026年05月30日

當(dāng)今中國(guó)企業(yè)的中層干部，很多是半路出家。原先是業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手，后來(lái)時(shí)勢(shì)造化被推到“管理”這個(gè)位置，從業(yè)務(wù)一把好手，到承上啟下、帶領(lǐng)一幫人把一攤子事情做好，這個(gè)角色轉(zhuǎn)換并不容易。對(duì)薛燦宏老師，我和我的中層干部都不陌生，聽(tīng)他的課程好幾年了。他培訓(xùn)的最大特點(diǎn)就是務(wù)實(shí)。薛燦宏老師不拘泥于中層干部所面......

蘋果加桔子：非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理技能沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬 深圳：2026年06月11日

第一部分 沙盤布局階段（聚焦資產(chǎn)負(fù)債表）一、影響生意的關(guān)鍵因素二、沙盤介紹，學(xué)員布盤三、資產(chǎn)負(fù)債表解讀資產(chǎn)的構(gòu)成（流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)；應(yīng)收賬款、存貨的風(fēng)險(xiǎn)）平衡關(guān)系理解：錢從哪里來(lái)到哪里去了資產(chǎn)負(fù)債表的作用如何透過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表看一家公司的家底？第二部分 模擬企業(yè)第一年經(jīng)營(yíng)（聚焦損益表及業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)）一、模擬第一年運(yùn)營(yíng)并完......