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教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 杭州:2026年05月07日
HR leaderHRBPHR COE課程收益能說出教練是什么及其在組織環境下的多樣性應用知悉如何像教練一樣思考和像教練一樣行事,以提升組織內部影響力嘗試在HR工作情形中運用教練理念和技巧課程大綱:課前1.課前三篇閱讀文章2.課前問卷調查第一模塊:什么是什么1.教練是什么2.組織環境下的教練3.教練不是什么4.什么時候......
業務型HRBP實戰 杭州:2026年05月07日
1.懂業務,學習業務:學習業務的內在邏輯,掌握懂業務的方法技巧,這是HRBP和業務對話的前提,也是助力業務的起點,當然更是終點。2.搞定業務搭檔:沒有一段高質量的關系,HRBP的十八般武器都只是擺設。業務聽不懂,咱也講不清;他覺得你離著業務遠,你覺得業務“專業”水平低。本來可以形成合力,給企業帶......
當前人力資源新趨勢、新熱點、新挑戰 杭州:2026年05月08日
了解人力資源管理的新崗位學會中高端招聘中運用的測評技術及其未來的應用趨勢明白企業用人的新需求,正確設計績效考核及薪酬設計。授課對象人力資源總監、經理課程大綱一、人力資源管理的新崗位1.HRBP、人力資源共享中心和人力資源專家2.HRBP的3點人員適應性3.當代對HR從業人員的要求趨勢總結4.企業戰略決策與人力資源管理活......
舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 杭州:2026年05月08日
各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......
房地產企業薪酬設計與績效管理 上海:2026年05月30日
掌握目標績效管理與薪酬設計間的邏輯關系;掌握策略性的薪酬設計方法,解決“公平性、“激勵性”與“員工職業發展”等問題;掌握績效管理的具體操作過程與步驟,建立科學的績效管理體系;通過學習,結合房地產實際,將薪酬設計與績效管理靈活運用到自身企業工作中去。培訓對象:薪......
UYLP?釋放你的領導潛能 上海:2026年05月19日
第一部分 概述1.關聯工作現狀和挑戰2.明確培訓定位、目標、內容框架及日程3.介紹培訓材料第二部分 領導者的角色1.月球會議活動:認識領導行為、擔當領導者的角色2.釋放你的領導潛能模型:為提高業績而進行管理關注員工與團隊績效潛力聚焦挖掘員工及團隊績效潛力的管理職責3.認識自己的現狀并承諾改善第三部分 管理績效表現1.要......
