杭州股份制改造培訓公開課

向華為學習“構建為經營保駕護航的內控與風險管理體系” 杭州：2026年03月27日

任正非曾說“公司重視基本的流程制度，但最重視的是內控體系”，可見華為對內控的重視程度。提到內控，部分人首先想到的是內控檢查，或者認為審計做好了內控就沒問題。內控與審計、與流程之間究竟是怎么的關系，如何定位與協同？如何理解通用電氣為完善薩班斯法案內控條款花費3000萬美金？很多人看到華為三十多年的......

業務增長導向的變革管理與流程再造 杭州：2026年03月28日

德魯克曾說:“組織僅在其流程有效時才有效”，企業核心流程要圍繞著客戶，捕捉客戶的痛點和訴求，轉化為價值需求，成為公司的價值鏈。企業是否正在經歷這樣的發展煩惱？1、業務遭遇增長瓶頸，比如營收的財務數據達到一個數值，再也上不去了？2、企業主營收入提高了，但利潤和人效都在下滑，企業增收不增利？3、客戶......

《民法典》視角下信貸業務法律風險控制與不良資產清收法律實務、實戰技巧專題研修班 杭州：2026年04月15日

各商業銀行授信審批部、信用風險管理部、全面風險管理部、資產保全部、貸后管理部、風險合規部及相應的信用風險管理部門。培訓內容模塊一：《民法典》視角下信貸業務法律風險控制與不良資產清收法律實務第一部分 民事主體與債務承擔一、已婚人員借款與夫妻共同債務認定案例分析問題1：夫妻一方不在場的情況下，如何實現共債共簽？問題2：夫妻......

流程賦能增長—打造高效的流程型組織（2天1夜） 杭州：2026年04月24日

從理論到實戰，從共識到共創，流程變革的全方位突破！粗放式增長導致內耗、低效與浪費?變革難突破習慣、本位與權力璧壘?企業需要通過流程型組織建設消除所有非增值活動沉淀高價值流程資產構建可傳承的組織能力賦能業務有效增長通過兩天一晚《流程賦能增長》訓戰營鍛造干部的流程思維 和變革思維夯實流程變革落地能力助力企業從粗放式增長到價......

《六步引爆增量》—智慧經營與智能決策（4天3夜） 廣州：2026年03月25日

董事長、總裁、總經理、副總經理、財務總監、各事業部負責人等經營團隊培訓大綱：DAY 1立大志、定戰略一、經營復盤1. 多維分析：市場、客戶、產品三維拆解2. 競爭分析：挖掘增量客戶與產品的黃金匹配點二、戰略解碼1. 產品定位：SPAN戰略分析+差異化業務策略2. 客戶分級：多維評價體系，鎖定高價值客戶三、目標拆解1. ......

德魯克-八項基本管理技能 廣州：2026年05月29日

通過理解管理本質和管理者工作責任，幫助學員理清基本認知：—— 基本管理技能的本質作用是什么？通過視頻案例呈現管理者行為習慣，幫助學員識別常見個人誤區：—— 團隊管理者需要克服哪些常見障礙？通過研討團隊管理的實踐情境，幫助學員掌握打造基本功的關鍵點：—&mdas......