杭州集團管控培訓(xùn)公開課

卓越集團管控4.0 上海：2026年07月10日

精準(zhǔn)解決企業(yè)集團化運營中的十五大難題：1.先有子后有母的天然管控難題；2.缺乏管控理念，人治化操作，忽視管控體系的長期建設(shè)；3.經(jīng)驗型、行政化管控，跨行業(yè)、跨地域無力管控；4.慣于管控全資及絕對控股公司，難管控相對控股、合資和參股公司；5.治理機制不健全，無法有效約束和管理子公司高級管理人員；6.母公司空心化、機關(guān)化、......

國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下集團管控體系建設(shè)與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 青島：2026年07月28日

第一部分：現(xiàn)代企業(yè)制度與集團企業(yè)治理改革1、新時代國企改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)；（“兩個一以貫之”與我國國企治理的改革實踐）2、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與大集團分級治理管控的市場化方向；（數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級對集團管控與分權(quán)制衡的新要求）3、集團企業(yè)分類管控與治理的“雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”；（集團......

集團管控與組織績效之解決之道 深圳：2026年07月10日

單元一、企業(yè)集團通過組織管理變革促進企業(yè)發(fā)展1. 集團發(fā)展與管控面臨的困惑和挑戰(zhàn)2. 企業(yè)成長路徑圖3. 組織結(jié)構(gòu)的基本形式——四種基本形式4. 為什么必須要集團管控？集團管控的終極目標(biāo)是什么？5. 集團型企業(yè)組織變革和管理體系創(chuàng)新的內(nèi)容和程序（總覽）單元二、集團管控模式的選擇及總部定位1. 集......

企業(yè)集團管控體系建設(shè) 北京：2026年07月12日

一、企業(yè)集團管控是什么？二、集團管控體系建設(shè)的三個基本問題三、 集團管控的幾個觀念集團管控體系建設(shè)是一項系統(tǒng)工程集權(quán)與分權(quán)三種管控模式下的不同管控深度集團總部創(chuàng)造價值的四種主要途徑集團總部職能定位案例集團總部應(yīng)成為六個管理中心（如何管）基于集團管控要求的集團組織設(shè)計海爾集團運用“市場鏈流程再造”......

基于Python的全棧自動化測試工程師最佳實踐培訓(xùn)班 北京：2026年07月19日

1.課程培訓(xùn)選取業(yè)界目前最流行、最受歡迎的自動化測試技術(shù)Python3+Request、單元測試、Python3+Sselenium3組合及輕量型測試工具等夠成測試體系。強化測試開發(fā)語言基礎(chǔ)和核心關(guān)鍵技術(shù)實現(xiàn)、兩大框架接口|UI自動化框架的設(shè)計與實現(xiàn),以案例實戰(zhàn)為驅(qū)動，保證充足的案例能夠掌握測試技術(shù)的實現(xiàn)。2.通過一個......

大數(shù)據(jù)時代的人力資源管理-HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門對話 上海：2026年06月17日

讓您掌握一門數(shù)據(jù)語言，一切用數(shù)據(jù)說話，真正成為Business Partner;幫助您洞悉公司各類數(shù)據(jù)背后的真實情況，教會您分析思路，幫助您學(xué)會從本質(zhì)上解決公司的問題；快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理；方便地制作工資表，并在幾分鐘內(nèi)做出來各類薪酬統(tǒng)計分析；建立動態(tài)的薪酬調(diào)整方案，并找到可選范圍；通過離職人員......