杭州集團管控培訓公開課

卓越集團管控4.0 上海：2026年07月10日

精準解決企業(yè)集團化運營中的十五大難題：1.先有子后有母的天然管控難題；2.缺乏管控理念，人治化操作，忽視管控體系的長期建設；3.經(jīng)驗型、行政化管控，跨行業(yè)、跨地域無力管控；4.慣于管控全資及絕對控股公司，難管控相對控股、合資和參股公司；5.治理機制不健全，無法有效約束和管理子公司高級管理人員；6.母公司空心化、機關化、......

國有企業(yè)高質量發(fā)展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監(jiān)事履職能力提升專題研修班 青島：2026年07月28日

第一部分：現(xiàn)代企業(yè)制度與集團企業(yè)治理改革1、新時代國企改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建設；（“兩個一以貫之”與我國國企治理的改革實踐）2、產業(yè)調整與大集團分級治理管控的市場化方向；（數(shù)字化轉型與產業(yè)升級對集團管控與分權制衡的新要求）3、集團企業(yè)分類管控與治理的“雙輪驅動戰(zhàn)略”；（集團......

集團管控與組織績效之解決之道 深圳：2026年07月10日

單元一、企業(yè)集團通過組織管理變革促進企業(yè)發(fā)展1. 集團發(fā)展與管控面臨的困惑和挑戰(zhàn)2. 企業(yè)成長路徑圖3. 組織結構的基本形式——四種基本形式4. 為什么必須要集團管控？集團管控的終極目標是什么？5. 集團型企業(yè)組織變革和管理體系創(chuàng)新的內容和程序（總覽）單元二、集團管控模式的選擇及總部定位1. 集......

企業(yè)集團管控體系建設 北京：2026年07月12日

一、企業(yè)集團管控是什么？二、集團管控體系建設的三個基本問題三、 集團管控的幾個觀念集團管控體系建設是一項系統(tǒng)工程集權與分權三種管控模式下的不同管控深度集團總部創(chuàng)造價值的四種主要途徑集團總部職能定位案例集團總部應成為六個管理中心（如何管）基于集團管控要求的集團組織設計海爾集團運用“市場鏈流程再造”......

基于Python的全棧自動化測試工程師最佳實踐培訓班 北京：2026年07月19日

1.課程培訓選取業(yè)界目前最流行、最受歡迎的自動化測試技術Python3+Request、單元測試、Python3+Sselenium3組合及輕量型測試工具等夠成測試體系。強化測試開發(fā)語言基礎和核心關鍵技術實現(xiàn)、兩大框架接口|UI自動化框架的設計與實現(xiàn),以案例實戰(zhàn)為驅動，保證充足的案例能夠掌握測試技術的實現(xiàn)。2.通過一個......

大數(shù)據(jù)時代的人力資源管理-HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務部門對話 上海：2026年06月17日

讓您掌握一門數(shù)據(jù)語言，一切用數(shù)據(jù)說話，真正成為Business Partner;幫助您洞悉公司各類數(shù)據(jù)背后的真實情況，教會您分析思路，幫助您學會從本質上解決公司的問題；快速地分析公司管理結構和工資結構是否平衡合理；方便地制作工資表，并在幾分鐘內做出來各類薪酬統(tǒng)計分析；建立動態(tài)的薪酬調整方案，并找到可選范圍；通過離職人員......