杭州集團管控培訓公開課

BLM科學經(jīng)營：大增長營 杭州：2026年03月21日

1.升級戰(zhàn)略性思維核心理念：戰(zhàn)略性思維 大思維 敢做第一 Double翻一倍 大增長思維 戰(zhàn)略聚焦 品類創(chuàng)新核心工具：ISC梳理與確立 戰(zhàn)略聚焦核心三問2.科學經(jīng)營12349一致性模型核心理念：經(jīng)營與管理、3B、橫向三件事縱向五件事核心工具：系統(tǒng)框架圖、原型圖、全景圖、內(nèi)功圖3.業(yè)務解碼與執(zhí)行落地需要一套工具方法核心理......

經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓練工作坊【特價】 杭州：2026年03月24日

年度計劃制定好了，怎么落實下來？根據(jù)實踐經(jīng)驗，最重要的抓手之一就是經(jīng)營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經(jīng)營分析會，分析經(jīng)營結(jié)果、經(jīng)營差距、經(jīng)營風險及新出現(xiàn)的經(jīng) 營機會，調(diào)整策略、行動和資源配置，將年度經(jīng)營目標變成結(jié)果。所以一場經(jīng)營分析會，到底分析什么才能開出高效高質(zhì)量會議？才能干掉差距搞定目 標？才能把戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營......

科學經(jīng)營BLM系統(tǒng)落地實戰(zhàn)班：企業(yè)操盤手王牌訓戰(zhàn)營 杭州：2026年03月27日

一、戰(zhàn)略思維1.透過現(xiàn)象看本質(zhì)--總結(jié)規(guī)律2.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)-一升維認知，才能降維打擊3.戰(zhàn)略的真正內(nèi)涵4.戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折點5.戰(zhàn)略問題中常見的現(xiàn)象6.戰(zhàn)略的原則[案例分析]1)標桿案例:瑞幸、百麗、李寧2)輔導案例:學員企業(yè)案例解讀二、領(lǐng)先的戰(zhàn)略--戰(zhàn)略意圖1.BLM模型一“三把鑰匙和一個鑰匙環(huán)”2.......

AI賦能董事會建設、監(jiān)事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 杭州：2026年03月31日

2025 年是國有企業(yè)改革深化提升行動收官之年，現(xiàn)代企業(yè)治理面臨新《公司法》實施與 AI 技術(shù)深度融合的雙重挑戰(zhàn)。新《公司法》實施倒逼企業(yè)治理架構(gòu)全面升級，AI 技術(shù)的指數(shù)級發(fā)展更讓傳統(tǒng)決策模式面臨顛覆性挑戰(zhàn)。在這樣的時代背景下，結(jié)合當前的 AI 技術(shù)應用，如何完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，加強黨的領(lǐng)導，完善公司治理制度是......

財務主管管理技能提升訓練 廣州：2026年06月18日

公司董事、公司管理層、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務會計人員等課程大綱：第一講 職業(yè)成長-全面檢測自己的性格和優(yōu)勢1. 未來需要什么樣的財務主管2. 測評：你的管理能力的長板和短板3. 給力職業(yè)給力自己4. 財務人才的職業(yè)生涯規(guī)劃5. 從優(yōu)秀走向卓越的好習慣第二講 管人藝術(shù)-領(lǐng)導力與團隊建設1. 財務部門人際特點與應對2. ......

情景式管理與教練技巧 深圳：2026年04月11日

開場游戲討論：從游戲看我們的領(lǐng)導力第一模塊：領(lǐng)導和管理* 領(lǐng)導(Leaders)的含義* 領(lǐng)導的3大作用> 協(xié)調(diào)作用> 指揮作用> 激勵作用* 管理和領(lǐng)導的差異* 傳統(tǒng)管理者VS現(xiàn)代管理者* 經(jīng)理VS.領(lǐng)導第二模塊：領(lǐng)導風格測試：* 領(lǐng)導風格> 集權(quán)式> 民主型> 放任式* 工作情景......