杭州福利制度培訓公開課

基于學習地圖的人才培養和組織發展 杭州：2026年03月27日

企業收益：1、幫助企業打造與崗位職級對應的培訓學習地圖，讓培訓回歸業務發展需求2、為企業建立優秀的知識管理流程，幫助企業沉淀優秀經驗3、提升培訓針對性，構建適應業務發展的人才體系崗位收益：1、掌握學習地圖的繪制流程和方法2、學會從組織核心流程入手，剖析業務流程3、能夠搭建適合本企業的崗位學習地圖課程大綱一、以學習地圖為......

金牌面試官：向世界500強獵頭學招聘 杭州：2026年03月27日

第一講：招聘面試的重要性一、招聘面試的重要性1. 優秀的人才70%是選的/30%是培養出來的2. 選錯人帶來的成本3. 管理者的最重要的技能之一就是面試評估技能二、不專業的面試官毀了招聘1. 面試的錯誤意識2. 不重視面試（典型表現形式）3. 面試中提問隨意4. 不知如何做判斷,不知如何做有效吸引案例分享第二講：聘對人......

向華為學習：增量績效設計與落地 杭州：2026年04月11日

第一天上午第一部分：【績效帝國：華為的績效激勵體系】1、華為業績增長方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：華為業績增長的三大秘密武器3、軍團化管理：任正非從大秦帝國學到的經驗案例①：我和老邱喝的三次咖啡案例②：成哥在海外的那些年第二部分：【增量驅動：以奮斗者為本的增長模型】現場互動：華為內部效能提升模型提煉1、增量......

新常態下人力資源創新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務培訓班 杭州：2026年04月12日

各企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業辦公室、人力資源、企業管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員:各中高等院校、律所，人力資源人才服務機構等。課程提綱：(一)新常態下人力資源創新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構2.管理升級-&ldqu......

同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達與說服影響 上海：2026年05月26日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱第一天9：00-16：30一 溝通的主要問題與障礙1溝通的目的和挑戰;2溝通效果評估：要取決于接受者；說話看場合、看時機提高對方的接受度;信任和尊重，更容易讓對方接受我的意見；......

新形勢下的行政統籌駕馭與管控 深圳：2026年06月17日

1.適應經管體系變革，順應大數據潮流，傳播行政管理新知，提升履職實踐水平。2.突破“只可意會”障礙，讓“更可言傳和前瞻性做法”為行政管理注入活力。3.更新視角，重塑知識結構和技能實操技巧，促進履職能力得到快速提升。4.統籌運用政策資源、AI及更多行政工具，提升效率，處理復......