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TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實(shí)戰(zhàn)班 深圳:2026年05月08日
各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、一線主管、班組長、拉長課程大綱第一部分:班組建設(shè)的理論與落地式實(shí)戰(zhàn)1.班組建設(shè)的意義2.班組建設(shè),時(shí)不我待3.企業(yè)文化為什么不能落地到實(shí)處4.班組長是企業(yè)的基石5.企業(yè)的運(yùn)營KPI誰負(fù)責(zé)6.如何說班組是企業(yè)的發(fā)展細(xì)胞7.班組是企業(yè)最基本管理單元,是企業(yè)一切工作的源頭8.班組是企業(yè)文化建設(shè)的......
TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實(shí)戰(zhàn)班 廣州:2026年05月08日
第一部分:班組建設(shè)的理論與落地式實(shí)戰(zhàn)1.班組建設(shè)的意義2.班組建設(shè),時(shí)不我待3.企業(yè)文化為什么不能落地到實(shí)處4.班組長是企業(yè)的基石5.企業(yè)的運(yùn)營KPI誰負(fù)責(zé)6.如何說班組是企業(yè)的發(fā)展細(xì)胞7.班組是企業(yè)最基本管理單元,是企業(yè)一切工作的源頭8.班組是企業(yè)文化建設(shè)的陣地,是企業(yè)文化管理的落腳點(diǎn)9.為什么班組長總感覺壓力大,很......
壓縮機(jī)(組)運(yùn)行監(jiān)測及檢修維護(hù) 杭州:2026年05月07日
(一)離心壓縮機(jī)的運(yùn)行及在線狀態(tài)監(jiān)測:1.壓縮機(jī)的啟動(dòng)、運(yùn)行過程及其控制和狀態(tài)監(jiān)測要點(diǎn);2.壓縮機(jī)的性能曲線、最佳工況點(diǎn)與穩(wěn)定工作范圍;3.壓縮機(jī)運(yùn)行中熱力性能參數(shù)監(jiān)測、振動(dòng)噪聲監(jiān)測、位移監(jiān)測分析;4.壓縮機(jī)故障診斷專家系統(tǒng)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用(預(yù)防性維護(hù)的實(shí)現(xiàn));(二)離心式壓縮機(jī)故障的分析及處理方法(實(shí)例分析):1.壓......
ABC精細(xì)化作業(yè)成本設(shè)計(jì)與控制管理 杭州:2026年05月08日
一、運(yùn)營企劃管理利益倍增1.世界企業(yè)經(jīng)濟(jì)體基業(yè)長青之秘2.如何讓企業(yè)基業(yè)長青3.企業(yè)基業(yè)長青必備的條件4.基業(yè)長青的企業(yè)家必備的內(nèi)心修煉的六重境界5.將外部壓力迅速轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部的動(dòng)力6.由比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)向培養(yǎng)核心競爭力7.制造業(yè)未來競爭重點(diǎn)8.企業(yè)管理戰(zhàn)略定位9.古今中外成功者案例感悟10.企業(yè)基業(yè)長青需內(nèi)外合璧11.企業(yè)基......
采購成本降低實(shí)戰(zhàn)談判技巧及采購法務(wù)合同 廣州:2026年05月09日
眾所周知,現(xiàn)代企業(yè)的采購管理已經(jīng)被提升到戰(zhàn)略的位置來考慮,其在企業(yè)運(yùn)營和利潤貢獻(xiàn)中的作用尤為明顯。同時(shí),作為采購專業(yè)人員,要達(dá)到最令人滿意的采購職能績效,這其中的關(guān)健是如何提升采購與供應(yīng)談判的技巧與技能來增強(qiáng)整個(gè)采購團(tuán)隊(duì)對(duì)利益相關(guān)者的管理能力,以實(shí)現(xiàn)采購團(tuán)隊(duì)在企業(yè)最佳的價(jià)值平衡是非常重要的.采購管理人員是否靈活掌握和運(yùn)......
向現(xiàn)場要利潤—生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年07月02日
第一章對(duì)現(xiàn)場問題的深刻認(rèn)識(shí)• 什么是問題• 什么是現(xiàn)場問題(舉例說明)• 現(xiàn)場問題的性質(zhì)、表現(xiàn)特征、影響程度• 現(xiàn)場問題產(chǎn)生的來源• 現(xiàn)場問題對(duì)企業(yè)的意義、作用• 員工對(duì)待問題應(yīng)持有的態(tài)度• 案例分析講解、討論第二章如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題• ......
