杭州物料計劃培訓公開課

快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃 北京：2026年07月01日

一、后疫情年代我們面臨的挑戰：從成本到風險，從安全到韌性1、數字化時代，企業供應鏈面臨的挑戰2、全球供應鏈，正在向區域化、本地化轉變；中國制造+全球供應鏈3、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石4、SCM跨部門協同：研發、銷售、生產、采購、物流一體化運作二、PMC必備技能篇：需求管理1、如何降低對預測的依賴度？2......

“從巡視、巡察和審計角度談《招標人主體責任履行指引》與央國企招標采購合規管理及專項整治常見問題解析”專題培訓班 杭州：2026年05月06日

各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。課程大綱（一）國有企業招標采購合規管理體系1.國有企業招標采購合規管理體系架構；2.國有企業招標采購組織建設；3.國有企業招標采購制度建設；4.國有企業招......

“投標競爭策略和報價方法及投標文件編制技巧與風險管控”專題培訓班 杭州：2026年05月07日

1.學習政策導向，從而有效地指導企業的經營發展方向；2.學會閱讀理解招標文件，分析招標文件對自身的影響及未來造成分值差異的評分點，制定正確的投標競爭策略和報價方法；3.學會合理利用評標規則，特別是在投標過程中容易發生的廢標點的識別與防范，來實現對技術和商務部分的正確應答，編制出一份能致勝的投標文件；4.管控投標過程中的......

國有企業招標采購熱點、痛點問題解析暨合規制度構建風險控制操作實務培訓班 杭州：2026年05月08日

各地招投標監督管理部門、公共資源交易中心相關人員；國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、項目開發、紀檢監察、財務審計、法務等部門負責人和相關人員；招標代理、項目管理公司人員。課程大綱（一）《招標投標法》及其《實施條例》（征集意見稿）的適用與解析（二）《國有企業采購管理規范》解讀1.《國有企業采購管理規范》的適......

向現場要利潤—生產現場問題分析與解決實戰訓練 上海：2026年07月02日

知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與課程收益：掌握現場發現問題、分析問題、徹底解決問題的所具備的基本意識、思路、方法、工具提升現場管理技術人員整體素質、能力與水平，為自身的成長發展奠定堅實的基礎為企業的發展建立一支高素質、能力的現場管理技術人員骨干對伍參加對象：制造型企......

降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 上海：2026年07月10日

經過改革開放40多年的高速發展，中國經濟由弱到強，生產方式發生深刻變化，自動化、智能化方興未艾，工業4.0、“中國制造2025”撲面而來。企業由勞動密集型逐漸轉變為資本密集型、技術密集型、設備密集型，生產的產品也由技術含量低、低附加值的產品向高科技、高附加值的產品轉變。當今的社會對企業管理提出了......