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抽樣檢驗與品質保證 蘇州:2026年04月12日
了解抽樣的基本概念;理解OC曲線的意義、學會制作OC曲線;學會正確地選用計量值與計數值各種不同的抽樣計劃,并合理應用;能制訂適于公司實際要求的抽樣計劃。課程大綱:一、抽樣檢驗的概要1、抽樣檢驗的概要2、抽樣檢驗的定義3、抽樣檢驗的分類4、抽樣檢驗與全數檢驗的采用5、抽樣檢驗的優劣二、計數值的抽樣檢驗1、抽樣檢驗的數學理......
抽樣檢驗與品質保證實戰訓練 蘇州:2026年04月16日
實際案例講解:通過企業中質量檢驗方案的實例案例講解,來說明抽樣檢驗的原理、運用步驟、注意事項。小組練習:通過小組練習來提高對培訓內容的了解,掌握統計抽樣檢驗的具體要求以及在質量檢驗策劃中的應用。培訓評估:培訓評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:課堂上積極有意義的提問知識的探討和分享積極參與小組練習評分......
抽樣檢驗與品質保證 上海:2026年03月23日
一、抽樣檢驗的概要1、抽樣檢驗的概要2、抽樣檢驗的定義3、抽樣檢驗的分類4、抽樣檢驗與全數檢驗的采用5、抽樣檢驗的優劣二、計數值的抽樣檢驗1、抽樣檢驗的數學理論2、規準型抽樣檢驗3、選別型抽樣檢驗4、調整型抽樣檢驗5、連續生產型抽樣檢驗6、逐次抽樣檢驗三、計量值抽樣檢驗1、計量值的分配2、母群體與樣本的關系3、?已知時......
抽樣檢驗與品質保證實戰訓練 上海:2026年03月23日
培訓評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:課堂上積極有意義的提問知識的探討和分享積極參與小組練習評分練習:通過評分練習來了解培訓的實際效果,形式為統計抽樣檢驗的理解應用練習。最終評估:通過最終評估了解培訓的整體效果,并策劃改進方案課程對象:具備基本的電腦操作能力,了解基本質量管理體系、質量檢驗策劃知識和......
不確定時代的戰略增長 上海:2026年04月02日
第一模塊:到底什么是戰略——公司的本質與戰略的內涵公司的本質是什么?價值發現、價值創造、價值傳遞公司形態的進化:價值節點、價值鏈條、價值網絡、價值生態公司的哪方面健康更重要?公司健康的兩個方面:財務健康與戰略健康戰略不是站在現在看未來,而是站在未來看現在公司今天的戰略健康就是未來的財務健康公司價......
項目管理要素精解 上海:2026年05月11日
企業中項目越來越多,大到工程建設,小到一次年會,項目已逐漸成為企業業務發展的載體,企業的成功賴于每個項目的成功。但是,現在企業項目的成功率并不高,多數項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境。因此,引入項目管理模式、提高項目成功率刻不容緩。提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執行力,是促進項目可持續發展......
