杭州成本降低培訓公開課

采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 杭州：2026年03月28日

企業面臨激烈的市場競爭，采購成本作為企業最大的成本支出，其有效管理與對企業實現競爭優勢有重大意義。同時，采購省下的都是凈利潤，采購降本對企業利潤貢獻具有杠桿效應。但很多企業年年逼迫供應商降價，已到傷害產品質量、破壞供應商合作關系的邊緣。企業迫切需要升級采購管理體系、跨部門合作、對采購成本降低達到共識、借鑒標桿企業的最新......

采購成本降低與供應商談判技巧 杭州：2026年05月15日

一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手，一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試你是否是談判好手3.談判技術分析與策略--采購談判中8個重要的談判策略1)避免爭論策略;以量制價2)拋磚引玉策略;份額調整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;聽說過的5)多聽少講策略;范圍提示6)情感溝通策略......

采購價格分析與成本降低 蘇州：2026年03月27日

采購經理、成本分析專員、物料經理、采購主管、采購人員、財務人員、供應鏈經理等相關人士。課程大綱：一、戰略成本管理概論采購價值和采購定位采購成本管理核心理念一流采購成本管理的關鍵要素采購成本管理階梯戰略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析？影響供應商報價策略的因素供應商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應用策......

采購成本降低及供應商談判 蘇州：2026年03月28日

當今的企業面臨著客戶需求、產品上市時間、成本、質量、交付速度、經營風險等多方面的挑戰，企業采購與外協管理人員，更加深深地感受到這些挑戰給自己帶來的壓力。企業要維持競爭及合理的利潤水平，降低企業經營風險，就要充分發揮供應商伙伴的功能及專長，以最低成本、適時取得品質優良的合適材料或設備，確保企業順利運轉的利潤。良好的采購談......

產品設計成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實戰 深圳：2026年03月23日

降低產品設計成本涉及到一系列復雜的因素，那么我們就應該通過對設計新產品的成本進行策劃和分析，力爭在產品設計時就成本進行先期策劃及控制，從而達到確保新產品設計的經濟和社會效益。傳統的成本管理觀主張從產品制造過程中控制產品的成本，其結果是產品成本不能得到有效控制。現代成本管理觀主張產品全生命周期過程成本控制，而產品設計階段......

五星級課程開發與授課能力提升 北京：2026年05月29日

學習課程設計的基本理論和方法，具備初級課程開發能力系統學習快速設計PPT結構，優化單頁PPT方法和技巧學習各類教學教法在培訓中的應用，并進行針對性開發及設計學習如何發聲、控制語速、語調技巧掌握如何做自我介紹以及進行有效開場掌握如何演講，有效過渡培訓各個章節學習各類培訓方式在教學中的應用，提升學員的參與程度系統學習課程控......