杭州5S培訓公開課

5S與目視管理推行實戰(zhàn)（工廠實戰(zhàn)班） 蘇州：2026年03月04日

精益改善人員，5S推行團隊成員，企業(yè)改善團隊，生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以......

5S與目視管理推行實戰(zhàn) 蘇州：2026年03月17日

5S管理的內化是企業(yè)管理改善中最難以推行的項目，幾乎沒有之一。其原因有三：1.項目成果的難以界定；2.項目周期無終點；3.需要全員參與落實。如果需要再加一點，那就是公司對該工具的輕視，比如認為：依靠班組長或者依靠形式主義的檢查就能做好5S，而這樣的做法在前三個原因面前顯然不堪一擊，5S管理是非常需要系統(tǒng)性支持的。所謂難......

現場5S與目視化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 蘇州：2026年03月26日

第一天 上午，教室內培訓09:00-12:00 5S 的基本概念重新認識5S如何將5S融入日常管理？5S在精益工廠中的應用5S實施關鍵要素；5S圖片；游戲現場5S改善的PDCA與SDCA深刻理解現場浪費與識別1S&2S 推進要領1S 推進流程及要領1S 推進中的問題分析與解決1S 案例案例分享12:00-13:......

5S與目視管理推行實務管理 蘇州：2026年03月27日

1、理解企業(yè)中推行 5S 的重要性2、掌握每一個 S 的具體實施方法和有效工具3、掌握在企業(yè)內系統(tǒng)化推行 5S 的實施流程和注意事項4、獲得更好的企業(yè)形象，提高員工的歸屬感課程對象一線主管、班組長、領班、5S 推行主管、5S 專員、生產經理、生產主任等課程大綱第一單元：5S 基本概述第一節(jié)：工廠第一印象第二節(jié)：何為 5......

高精度勞動定額管理與工價制定 深圳：2026年04月11日

制造企業(yè)總經理、生產總監(jiān)/主管；生產技術/IE（工業(yè)工程）工程師；勞動額專員及人力資源工作者課程收益1、明確實施勞動定額在企業(yè)管理中的真正意義；2、通過勞動定額管理促使企業(yè)找到提升生產能力的途徑和方法；3、有利于企業(yè)在人員預算、人力資本分析、建立和推行人工成本核算體系，降低產品成本、提高經濟效益方面把握正確的改善方向；......

如何開展企業(yè)文化建設 北京：2026年03月16日

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管，企業(yè)文化建設負責人，進行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......