杭州采購(gòu)物流培訓(xùn)公開(kāi)課

“從巡視、巡察和審計(jì)角度談《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》與央國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理及專(zhuān)項(xiàng)整治常見(jiàn)問(wèn)題解析”專(zhuān)題培訓(xùn)班 杭州：2026年05月06日

近年來(lái)，隨著國(guó)家持續(xù)深化國(guó)有企業(yè)改革，采購(gòu)合規(guī)管理已成為國(guó)企規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)、提升效能的重要環(huán)節(jié)。黨的二十大三中全會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)治理提出新要求，《公平競(jìng)爭(zhēng)審查條例》《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》等一系列新規(guī)密集出臺(tái)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委也接連發(fā)布多項(xiàng)采購(gòu)管理指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)國(guó)企采購(gòu)活動(dòng)的合法性、規(guī)范性、透明性提出了更高標(biāo)準(zhǔn)。近期......

“投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)策略和報(bào)價(jià)方法及投標(biāo)文件編制技巧與風(fēng)險(xiǎn)管控”專(zhuān)題培訓(xùn)班 杭州：2026年05月07日

第一部分：招標(biāo)文件的閱讀理解與分析及利用投訴改變招標(biāo)文件1.投標(biāo)文件編制流程；2.招標(biāo)文件的閱讀理解與分析；3.評(píng)標(biāo)辦法的閱讀理解及招標(biāo)方招標(biāo)意圖的判定和傾向性分析；4.招標(biāo)投標(biāo)和政府采購(gòu)最新相關(guān)法律規(guī)定；5.解決招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議的解決方法與法律程序；6.用投訴的方法抹除招標(biāo)文件里對(duì)我們的不利因素。第二部分：投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)策略1......

一擊即中的投標(biāo)技巧 杭州：2026年05月08日

機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位標(biāo)書(shū)編寫(xiě)人員等課程收益1、了解最新招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和電子招投標(biāo)給投標(biāo)工作帶來(lái)的影響；2、學(xué)會(huì)分析招標(biāo)采購(gòu)人員的心理及招標(biāo)采購(gòu)流程，利用與招標(biāo)方的前期接觸傳遞價(jià)值來(lái)影響對(duì)方的傾向性；3、學(xué)會(huì)引導(dǎo)招標(biāo)方在招標(biāo)文件里適當(dāng)設(shè)置條件，幫助招標(biāo)方實(shí)現(xiàn)其采購(gòu)目標(biāo)；4、學(xué)會(huì)閱讀理解招標(biāo)文件，分析招標(biāo)文件對(duì)自身的影響及未......

國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)熱點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題解析暨合規(guī)制度構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)控制操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 杭州：2026年05月08日

（一）《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實(shí)施條例》（征集意見(jiàn)稿）的適用與解析（二）《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》解讀1.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》的適用范圍；2.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》中的采購(gòu)組織管理；3.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》中的采購(gòu)管理制度；4.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》中的采購(gòu)信息化管理；5.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》中的采購(gòu)戰(zhàn)略管理......

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 上海：2026年07月30日

內(nèi)審、內(nèi)控、財(cái)務(wù)經(jīng)理和主管審計(jì)部相關(guān)人員會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員課程大綱：第 1 天一、新時(shí)期內(nèi)部?jī)r(jià)值提升之道1、內(nèi)部審計(jì)師使命與角色定位2、內(nèi)部審計(jì)師價(jià)值創(chuàng)造之道-戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成——管理變革、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)、內(nèi)部咨詢(xún)-強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理——風(fēng)險(xiǎn)管理框架、合規(guī)監(jiān)察、風(fēng)險(xiǎn)防范二、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向......

經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)下的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn) 上海：2026年07月30日

一、國(guó)際三大經(jīng)濟(jì)周期疊加1. 1960年代興起的第三次產(chǎn)業(yè)革命已無(wú)科技紅利帶來(lái)的增長(zhǎng)潛力2. 2008年至今的金融危機(jī)朝向更深更廣的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)展3. 2018年以來(lái)的中美經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)已發(fā)展到金融戰(zhàn)尾聲階段二、國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)秩序重組1. 美元資本逐漸失去定價(jià)權(quán)和渠道權(quán)2. 中國(guó)將與美國(guó)爭(zhēng)奪產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移和重組的主導(dǎo)權(quán)3. 國(guó)......