杭州職位說明書培訓公開課

教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 杭州：2026年05月07日

課前1．課前三篇閱讀文章2．課前問卷調查第一模塊：什么是什么1．教練是什么2．組織環(huán)境下的教練3．教練不是什么4．什么時候適合做教練式HR第二模塊：為什么做教練式HR1．HR多角色模型及其延伸思考2．教練式HR的教練目的、教練對象、教練內容第三模塊：像教練一樣思考1．4條基礎教練信念第四模塊：像教練一樣行事1．5個核心......

業(yè)務型HRBP實戰(zhàn) 杭州：2026年05月07日

第一部分：立足業(yè)務-懂業(yè)務&懂業(yè)務伙伴第一章：HRBP如何懂業(yè)務一、此章節(jié)解決的核心痛點：聽不懂業(yè)務在講什么不知道如何理解業(yè)務不知道所支持的業(yè)務，最大的痛點是什么不知道如何學習業(yè)務無法參與業(yè)務，不知道如何切入二、課程章節(jié)內容：1.掌握業(yè)務運營的底層邏輯，看清方向2.掌握不同業(yè)務所服務客戶的心智模式3.掌握不同發(fā)......

當前人力資源新趨勢、新熱點、新挑戰(zhàn) 杭州：2026年05月08日

了解人力資源管理的新崗位學會中高端招聘中運用的測評技術及其未來的應用趨勢明白企業(yè)用人的新需求，正確設計績效考核及薪酬設計。授課對象人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、人力資源管理的新崗位1.HRBP、人力資源共享中心和人力資源專家2.HRBP的3點人員適應性3.當代對HR從業(yè)人員的要求趨勢總結4.企業(yè)戰(zhàn)略決策與人力資源管理活......

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 杭州：2026年05月08日

第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內容和《關于進一步深化中央企業(yè)負責人薪酬管理的指導意見》。（二）《勞動合同法》修改重點及《工資條例》（草案）解讀，重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內涵外延界定等......

領導者的教練技巧 上海：2026年07月03日

模塊一、什么是教練學習教練的價值及三大教練原則教練的定義~ 對話練習：體驗教練式對話vs. 傳統(tǒng)對話教練的原則~ 支持、期待、信任教練的價值模塊二、教練的核心能力逐個掌握教練的核心能力運用教練技術進行片段式教練深度傾聽~ 深度傾聽三要素~ 重復關鍵詞練習：建立親和~ 確認練習：化問題為需求有力提問~ 有力提問的類型~ ......

TTT基礎-課程設計與現(xiàn)場呈現(xiàn) 北京：2026年06月08日

針對自己公司實際需要設計內部培訓課程的人員希望改進和完善企業(yè)內部枯燥課程的人員 希望用自己的經(jīng)驗培養(yǎng)人才或者希望把自己的經(jīng)驗整理成教學課件的人員課程大綱：第一天 9：00-16：30第一部分：企業(yè)內訓的初探（12:00-13:00午餐）1 以學員為中心的成果導向培訓轉化模型1.0以講師為中心（限于知識技能的傳授）2.0......