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ESG財務新未來:從合規遵循到價值創造的戰略轉型 上海:2026年05月08日
在全球可持續發展浪潮與“雙碳”目標的驅動下,ESG(環境、社會與治理)已從企業社會責任的“道德選擇”演變為關乎生存與增長的核心戰略議題。歐盟《企業可持續發展報告指令》(CSRD)、中國“雙碳”政策體系以及全球超40萬億美元ESG投資規模的爆發式增長......
重新定義HR—HRBP的戰略轉型 上海:2026年06月06日
1.了解UCUA時代HR的轉型;2.萃取標桿企業HRBP轉型經驗;3.敘述HR三支柱的角色與分工;4.掌握HRBP轉型的步驟和流程;5.運用HRBP思維模式開展工作;6.運用BLM、BEM、OGSM等工具業務中開展工作課程對象各部門經理、總監、副總經理、總經理以及HR團隊。授課特點:針對性教學:結合知識點和目標學員,課......
向阿里學管理——阿里文化、三板斧、銷售鐵軍、政委體系、新商業模式等 杭州:2026年03月19日
為何互聯網的標桿選擇阿里看過去:從18人到11萬人,從50萬起家,到市值4000多億億美元20年間,阿里步步為營,締造互聯網神話。阿里從20年前到現在,所有的決定都與錢無關;都跟解決社會問題、使命、愿景、價值觀有關。看發展:阿里將B系納入新一輪的核心戰略,志在打造世界第五大經濟體“新零售”時代背......
文化引領--華為文化哲學與管理實踐 杭州:2026年03月20日
老板、總經理、高層課程大綱一、組織凝聚力——華為文化1.文化的核心意義1)企業的文化由誰來定義2)思想權、文化權不能授權3)文化可以特立,不能獨行2.華為企業文化的形成過程1)1987年-1992年:創業階段,口號滿天飛2)1992年-2000年:走出混沌-《華為基本法》3)討論:華為基本法體現......
人才驅動:基于崗位的員工勝任力體系建設 深圳:2026年03月27日
當眾多的企業面對業務發展和競爭的巨大壓力時,往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求;而員工面對公司發展的同時,也在思考自身的發展道路在哪里?以結果為導向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同,而一般意義上的培訓發展無法本質解決員工的能力提升?諸多的矛盾引發我們思考:¢深陷KPI和績效管理中的企業,HR......
外包供應商選擇評估與管理 上海:2026年06月05日
"隨著社會的發展和全球化趨勢,社會分工不斷細化,如何提高公司的核心競爭力是擺在許多公司面前的一個迫切的問題,為了把有限的資源投入到自己的核心競爭力業務中,越來越多的公司開始采用外包戰略,把非核心業務外包出去,利用外部資源提高競爭優勢。對外包供應商的管理是執行外包戰略過程中的一個核心業務,采購人員在外包業務管理......
