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杭州物料管理培訓(xùn) - 名課堂

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杭州物料管理培訓(xùn)

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杭州物料管理培訓(xùn)公開課

多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理 蘇州:2026年03月19日

生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、車間主任、物料主管、采購主管等。課程大綱:第一章 多品種小批量的解讀一、生產(chǎn)方式之演變1、三種方式的比較1)手工生產(chǎn)2)大量生產(chǎn)3)精準(zhǔn)生產(chǎn)2、產(chǎn)品與流程矩陣1)單件非標(biāo)準(zhǔn)化2)多品種小批量3)有限品種大批4)標(biāo)準(zhǔn)化大批5)柔性單位成本3、多品小批的特點(diǎn)1)品種變化2......

高效倉儲(chǔ)規(guī)范與物料管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2026年04月18日

制造企業(yè)倉儲(chǔ)經(jīng)理、主管、倉管員;財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管、倉儲(chǔ)會(huì)計(jì);采購人員;車間物料人員課程大綱(一)、外購(外協(xié))件收料與入庫一般易犯錯(cuò)誤及注意要點(diǎn)1、制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準(zhǔn)備問題3.1、易犯錯(cuò)誤:采購經(jīng)常性臨時(shí)通知倉管要到的物料,經(jīng)常打亂倉管正常的工作計(jì)劃3.2、注意要點(diǎn):3.......

PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2026年04月27日

1、建立完善的生產(chǎn)物料管理運(yùn)作體系,準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫存成本;2、預(yù)測制定合理的短、中、長期銷售計(jì)劃,達(dá)成公司策略管理目標(biāo);3、對(duì)自身的生產(chǎn)能力負(fù)荷預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)分析并建立完善產(chǎn)品數(shù)據(jù)機(jī)制,協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù);4、生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計(jì)劃,提高備料準(zhǔn)確率,保持生產(chǎn)順暢;5、配合生產(chǎn)計(jì)劃做到良好物料損耗控......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 東莞:2026年05月30日

生產(chǎn)計(jì)劃工作是充分運(yùn)用現(xiàn)有的制造資源,滿足市場需求的管理過程;是連接銷售需求和生產(chǎn)過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產(chǎn)過程中異常頻發(fā)、生產(chǎn)現(xiàn)場要求平穩(wěn)有序,在這樣凌亂的生存環(huán)境中,生管人員要解決四大矛盾:1、市場的不確定性和生產(chǎn)需要穩(wěn)定的矛盾。2、按訂單的準(zhǔn)時(shí)交付和追求設(shè)備稼動(dòng)率的矛盾。3、降低成本和......

領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)——打造卓越的自我領(lǐng)導(dǎo)力 北京:2026年04月11日

一、現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)二、在企業(yè)的發(fā)展過程中正在發(fā)生什么變革?三、我們?nèi)绾握_地認(rèn)識(shí)變革1、社會(huì)變革2、組織變革3、個(gè)人變革四、變革對(duì)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)的新挑戰(zhàn)五、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐1.德魯克關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的論述2.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的傳統(tǒng)看法有哪些誤區(qū)3.卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五種基本行為4.卓越領(lǐng)導(dǎo)者必須抵御哪五大誘惑5.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展提升之路6.“......

工廠倉儲(chǔ)及智能物流規(guī)劃與實(shí)踐(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 上海:2026年05月07日

通過課堂學(xué)習(xí)和現(xiàn)場參觀、交流等形式,學(xué)員可以深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關(guān)與架構(gòu),掌握智能物流的主要規(guī)劃方法,熟悉主要設(shè)備使用場景,掌握智能物流實(shí)施路徑。工廠看點(diǎn)自動(dòng)化立體庫生產(chǎn)輔助數(shù)字化人工智能3+1+1戰(zhàn)略:依托大數(shù)據(jù)平臺(tái),對(duì)預(yù)測性維護(hù)、智能知識(shí)庫、AI視覺檢測進(jìn)行研究實(shí)地參觀生產(chǎn)車間培訓(xùn)對(duì)象制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團(tuán)......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...