杭州物流成本管理培訓公開課

柔性生產計劃與精益庫存控制 杭州：2026年03月20日

1.了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃2.協調內外部資源，更加有效地進行生產組織3.優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制4.提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力5.平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率課程對象總經理、副總經理、生產計劃經......

需求管理、集成計劃與庫存控制 杭州：2026年03月21日

企業高層、計劃、PMC、采購、供應鏈、生產、銷售、運營等核心骨干人員課程大綱一、挑戰-供應鏈管理面臨的困難和創造的價值1. 供應鏈管理的重要性2. 供需雙變環境下，企業面臨哪些挑戰3. 現實：企業供應鏈管理的關鍵問題工具：《供應鏈14問系統思考模版》4. 如何識別集成計劃管理的瓶頸點？關鍵點？5. 供應鏈牛鞭效應二、體......

制造業全流程庫存控制策略 杭州：2026年04月17日

第一部分 PMC與制造業全流程庫存管理1.現代制造行業PC、采購計劃和MRP的關系?生產計劃、物料管理和采購管理的銜接 ；?車間物料的使用與倉儲管理的銜接；?物料的收發與SAP 管理的銜接和管理；?訂單、生產計劃、采購計劃、生產進度控制、庫存管理，在這產品實現的過程中一套流暢而又高效的管理流程；?部門間的流程與部門內部......

供應鏈產供銷一體化管理 杭州：2026年05月08日

建議參加對象：采購，計劃，制造，倉庫與物流及供應鏈管理人員、與商務活動相關的管理人員等培訓內容第一章 從供應鏈視角如何看運營一體化1.供應鏈管理的目標2.供應鏈的決策與流程3.供應鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應鏈管理的戰略匹配5.供應鏈戰略設計（效率型，敏捷型...）6.供應鏈驅動因素與衡量指標7.供......

創新性解決問題 深圳：2026年05月30日

一、導入1、案例：從《穹頂之下》談解決問題的思路2、解決問題的通常思路(1)七步成詩步法-來自麥肯錫的解題思路(2)七步法的應用范圍和局限性3、課程主線的說明(1)創新性解決問題的突破方向(2)解決問題的3種不同思路二、界定和發現問題1、問題的定義(1)差距理論-現狀和期望之間的差距2、如何尋找問題的來源(1)問題源頭......

干部訓戰班：能征善戰的干部隊伍建設 深圳：2026年04月10日

1. 華為公司干部管理的整體架構為什么干部隊伍建設對企業很重要？路線一旦確定，干部是決定性因素華為公司干部管理的發展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責任為什么要賦予干部使命感與責任感？干部使命就是帶領團隊充滿信心打勝仗干部要有敬業精神和獻身精神干部關鍵角色踐行和傳承核心價值觀聚焦客戶價值實現，......