杭州投資分析培訓公開課

向阿里學管理——阿里文化、三板斧、銷售鐵軍、政委體系、新商業模式等 杭州：2026年05月07日

為何互聯網的標桿選擇阿里看過去：從18人到11萬人，從50萬起家，到市值4000多億億美元20年間，阿里步步為營，締造互聯網神話。阿里從20年前到現在，所有的決定都與錢無關；都跟解決社會問題、使命、愿景、價值觀有關。看發展：阿里將B系納入新一輪的核心戰略，志在打造世界第五大經濟體“新零售”時代背......

經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 杭州：2026年05月07日

1、想根據政策方向布局業務的企業家、企業高管2、想尋找優質產業投資機會的企業家、中高凈值人士3、想構筑底層金融思維的企業家、高管、金融從業者課程大綱一、國際三大經濟周期疊加1. 1960年代興起的第三次產業革命已無科技紅利帶來的增長潛力2. 2008年至今的金融危機朝向更深更廣的全球性經濟危機發展3. 2018年以來的......

數據資產與企業數字戰略研討班 杭州：2026年05月08日

在當今的大時代背景下，數字化是企業與產業最大的變革驅動力，數字化技術影響從個人、企業、政府延伸至整個社會，并且這種變革還在加速進行著。《“十四五”數字經濟發展規劃》、《數字中國建設整體布局規劃》、等相繼出臺，預示著我國正式進入數字經濟高速發展期，數字化正在穿透式改變政府、企業和所有社會組織。《企......

制定行動戰略與工作計劃 杭州：2026年05月08日

掌握戰略應該有的認知，學會正確的戰略思考，選擇正確的發展方向；學會制定行動戰略的工具，以及整體戰略規劃的技巧，根據分析得出行動戰略矩陣；掌握行動戰略目標分解的思路與方法，把戰略制定階段所確定的意圖性戰略轉化為具體的組織行動，保障戰略實現預定目標 ；確保每個行動戰略實施都由分階段的目標完成，相應的有每個階段的政策措施、部......

人才制勝：以績效為導向的團隊人才建設 廣州：2026年06月27日

第一講：高績效團隊的過程管理1. 團隊的內涵2. 團隊VS團伙3. 團隊發展四階段及管理者的角色定位4. 高績效團隊達成高績效的四個過程抓手● 建立慧眼識人的人才吸納能力● 建立高度共識的目標管理能力● 建立教練輔導的帶教能力● 建立以人為本的激勵能力第二講：慧眼識人的人才吸納能力1. 人崗匹配概念—&md......

流程變革班：學華為三大業務流體系IPD/LTC/ITR 上海：2026年07月25日

Day1 華為集成產品開發IPD體系1、業界優秀企業研發變革實踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產品？b.什么是研發管理？c.研發能力怎么分級？d.如何衡量研發的績效？衡量標準（舉例）e.中國企業產品研發常見問題f.IPD是什么？g.IPD集成了多個優秀實踐h.為什么華......