杭州情景領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理 深圳：2026年03月24日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天學(xué)了很多精益管理、精細(xì)化管理知識(shí)，掌握了很多專業(yè)的管理工具，但是依然覺得在工作中不能得心應(yīng)手！學(xué)了很多溝通的技巧，但是都無法很快的在管理實(shí)務(wù)中轉(zhuǎn)化應(yīng)用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況，但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法，所以這些方法不在于誰對(duì)、誰錯(cuò)，而是在于誰......

組織領(lǐng)導(dǎo)力：打造自運(yùn)轉(zhuǎn)的高效能組織 杭州：2026年03月20日

管理者性格測(cè)評(píng)問卷管理者識(shí)人評(píng)估表月度工作看板；周工作看板個(gè)體優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)問卷；組織情緒資本評(píng)估課程亮點(diǎn)1.以最前沿的積極組織行為學(xué)理論為課程核心線，給企業(yè)和管理者帶來全新的組織打造思路2.理論、案例、工具三位一體，既有理論高度，更有很強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)意義3.現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)相關(guān)工具，能夠讓學(xué)員輕松做到學(xué)以致用課程大綱一、高效組織與情......

中高層管理系統(tǒng)研修班——全面提升管理者的執(zhí)行力、協(xié)同力、領(lǐng)導(dǎo)力及人才管理能力 杭州：2026年03月20日

本課程針對(duì)中高層管理者4項(xiàng)核心能力：執(zhí)行力、協(xié)同力、領(lǐng)導(dǎo)力和人才管理能力，全面系統(tǒng)地展開研討，既有前瞻的思想理念，又有翔實(shí)豐富的案例，還是實(shí)效的工具和方法。目的是幫助中高層管理者掌握系統(tǒng)的管理思維和操作方法，從而提高企業(yè)績(jī)效。課程收益1.讓學(xué)員全面掌握有關(guān)執(zhí)行的基本理念、思維和方法，從而高效完成企業(yè)目標(biāo)；2.讓學(xué)員掌握......

經(jīng)營(yíng)型管理者的角色認(rèn)知 杭州：2026年03月20日

第一單元：管理之道與經(jīng)營(yíng)型管理者信念一、前言1、在職學(xué)習(xí)四字訣2、哈佛商學(xué)院案例教學(xué)法：應(yīng)對(duì)不可知的未來3、哈佛商學(xué)院案例教學(xué)法：增長(zhǎng)能力而不是只是知識(shí)二、經(jīng)營(yíng)型管理者角色承擔(dān)案例：新銷售經(jīng)理的難題經(jīng)營(yíng)型管理者的角色：輔佐上司的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)者；結(jié)果承諾的業(yè)績(jī)創(chuàng)造者；培育下屬的育才者；跨部門團(tuán)隊(duì)的協(xié)作者最高效的管理者的八大關(guān)......

從技術(shù)轉(zhuǎn)銷售——職場(chǎng)新挑戰(zhàn) 北京：2026年06月08日

* 從技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗而來的銷售人員* 初入銷售崗位的技術(shù)新人課程大綱1. 銷售的任務(wù)流程* 從產(chǎn)品到客戶的旅程- 銷售的基本職責(zé)和任務(wù)- 為了完成任務(wù)我們需要做的工作- 銷售全工作流程的checklist* 沒有完美的銷售通關(guān)秘籍- 銷售的成本與資源管理- 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和關(guān)注決策者- 永遠(yuǎn)的變化與一切可能性* 銷售是一次旅行......

有效溝通技巧培訓(xùn)班 上海：2026年03月27日

課程通過案例分析、主題演講、小組活動(dòng)、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享等學(xué)習(xí)溝通有四個(gè)境界，從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度看溝通，清楚理解溝通對(duì)象對(duì)溝通是否“有效”的判斷基礎(chǔ)。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過程中，化險(xiǎn)為夷的同時(shí)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。邀請(qǐng)對(duì)象：各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管，以及對(duì)......