杭州企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計與實務(wù)案例 寧波：2026年05月13日

作為公司這個組織而言，從創(chuàng)立開始就面臨增加收益和管理風(fēng)險的挑戰(zhàn)，一個優(yōu)秀的企業(yè)必須用優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)和產(chǎn)品來滿足客戶的需要，從而獲得客戶的認(rèn)同，招聘并留住人才；做出能讓企業(yè)有進一步盈利機會的 正確經(jīng)營和投資的決策，然后新的盈利機會就意味著企業(yè)必須承擔(dān)各式各樣的風(fēng)險，而這些風(fēng)險必須在整個 公司范圍內(nèi)進行有效的管理，而所有風(fēng)險......

企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計與實務(wù)案例 上海：2026年05月12日

正確指引 樹立正確風(fēng)險管理和內(nèi)部控制理念，為正確使用內(nèi)控方法和措施提供指引工具模板 掌握內(nèi)部控制的風(fēng)險識別和風(fēng)險評估的常用工具和模版設(shè)計實施 幫助學(xué)員設(shè)計和實施企業(yè)內(nèi)部控制手段和措施培訓(xùn)對象財務(wù)經(jīng)理、審計主管 企業(yè)各業(yè)務(wù)條線和流程中的風(fēng)控人員 企業(yè)生產(chǎn)運作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認(rèn)識內(nèi)部控制（它是什......

基于風(fēng)險的企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)建與運行暨評價案例精講班 上海：2026年06月16日

重點采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進行。課程大綱一、正確認(rèn)識風(fēng)險管理與內(nèi)部控制1.引導(dǎo)案例：十分鐘的悲劇2.基本概念：風(fēng)險/風(fēng)險管理/內(nèi)部控制3.COSO1/COSO2/薩班斯法案的主要精神4.我......

企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理 上海：2026年07月03日

一、風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)控概念理解1.風(fēng)險管理？2.內(nèi)部控制？3.我們的理解？4.舞弊理論與內(nèi)控體系建設(shè)5.風(fēng)險無處不在6.風(fēng)險VS內(nèi)控缺陷7.COSO框架-內(nèi)控五要素二、法規(guī)解讀及內(nèi)控應(yīng)對1.美國SOX法案重點2.中國風(fēng)險管理與內(nèi)控法規(guī)概覽3.證監(jiān)會頒發(fā)風(fēng)險管理相關(guān)法律4.新《證券公司風(fēng)險控制指標(biāo)管理辦法》三、后內(nèi)控時代......

新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 深圳：2026年07月11日

第一部分 新任經(jīng)理人如何管理自己？第一章 新崗位和原來有什么不同1.從專業(yè)走向管理的困惑2.管理者的身份與角色定位3.管理者應(yīng)具備的態(tài)度與意識4.管理者的任務(wù)5.管理者應(yīng)具備的技能第二章 新任管理者必學(xué)的兩種武器1.管理者的時間管理時間分析：我的時間用的有效嗎？時間管理的四個象限時間管理策略中層管理者如何識別工作輕重緩......

業(yè)務(wù)OD五項修煉：業(yè)務(wù)診斷、創(chuàng)新、落地、提效與復(fù)盤 上海：2026年05月19日

第一部分 | 業(yè)務(wù) OD 的角色定位與工作循環(huán)1.業(yè)務(wù) OD VS. 戰(zhàn)略 OD• 戰(zhàn)略 OD 的前世今生與業(yè)務(wù) OD 的現(xiàn)實意義• 戰(zhàn)略 OD 與業(yè)務(wù) OD 的角色定位異同2. 業(yè)務(wù) OD 五項修煉• OD 常見痛點與挑戰(zhàn)分析• 業(yè)務(wù) OD 五項修煉及內(nèi)在邏輯：業(yè)務(wù)診斷、創(chuàng)新、......