杭州任職資格培訓公開課

基于人崗適配的任職資格體系構建 杭州：2026年05月30日

任職資格體系的本質是組織能力建設，就是員工發展通道。每個企業面對市場競爭的挑戰，大家最大的痛點和困惑是：怎么樣去培養高素質的人才，怎么樣去實現人才匹配組織的發展要求，怎么樣滿足組織可持續的能力成長。任職資格體系幫助我們去解決以下幾大問題：第一，職位設計如何合理，職位如何保證組織的經營。第二，員工發展通道如何能夠滿足，不......

任職資格管理與人才梯隊建設實戰訓練 杭州：2026年06月04日

理念先行：概念厘清，理解素質模型/勝任力、任職資格的內涵方法跟進：掌握任職資格體系的設計方法學以致用：掌握基于任職資格體系的人才梯隊建設管理應用解決方案經驗分享：分享國內若干行業領先企業推行實施任職資格體系與人才梯隊建設的經驗與教訓課程大綱第一篇：任職資格的概念與理念一、人力資源管理的基本假設二、任職資格管理的理論基礎......

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 蘇州：2026年06月02日

企業大學、培訓中心、人力資源總監/經理、培訓總監/經理、企業內訓師、人力資源從業者及各部門相關人員。課程大綱序言：企業各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管......

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州：2026年06月05日

面對企業的人才選拔、人才培養、人才激勵的核心問題，旨在幫助學員如何將任職資格方法成功運用到所在企業的實際環境中去。整個教學過程將采用關鍵要點案例分析、最佳實踐經驗分享、分組行動學習演練等多種方式，在分享華為最佳實踐的同時，實現與本企業實際工作的對接。課程對象公司高層管理者，人力資源總監、經理等課程大綱第一章 走出企業人......

項目管理在采購與供應鏈中的應用 上海：2026年06月26日

項目經理、計劃、采購、物流、質量、生產、財務經理、供應鏈總監、運營總監等相關崗位課程大綱供應鏈的項目管理1.項目管理：概念與沿革a)項目的定義：007電影系列、基建工程、產品開發b)供應鏈項目的類別：數字化轉型、績效改善、戰略采購和產能調整c)項目管理如何變得如此重要？變革效率、人才發展和企業文化2.項目管理：階段與工......

《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 北京：2026年07月11日

一、為什么說企業之間的競爭是激勵機制的競爭1.經理人為什么對待自己財產的態度和對待別人的財產態度不一樣？2.現階段中國企業管理為什么到處都存在相互博弈的根源是什么？3.華為虛擬股權激勵怎樣做到力出一孔、利出一孔？4.步步高創始人段永平如何利用股權模式做大企業價值？5.為什么要實施股權激勵？股權激勵的價值點有哪些？股權激......