杭州大訂單銷售培訓公開課

基于客戶價值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理 上海：2026年05月16日

1.銷售語言授課，通俗易懂，更易接受和理解2.大量真實銷售業(yè)務場景+真實案例，身臨其境3.實用型工具方法、表單，拿來可用4.參與、溝通、探討型授課，激發(fā)思考5.銷售全流程難點、關鍵點都能Get到課程對象：（一）企業(yè)管理層/營銷部、海外市場部、貿(mào)易部、進出口部、國際采購部、物流中心等涉外部門；（二）為了有效的達成，建議企......

基于客戶價值的海外大訂單銷售贏單技巧與全流程管理 深圳：2026年05月30日

（一）企業(yè)管理層/營銷部、海外市場部、貿(mào)易部、進出口部、國際采購部、物流中心等涉外部門；（二）為了有效的達成，建議企業(yè)管理層及主要負責人團隊參與培訓。課程大綱：第一部分內(nèi)容：引言：典型銷售場景案例分析第一章：成功銷售要素分析與模型建立1.基于客戶價值的銷售本質(zhì)2.成功銷售的三個標準3.成功銷售模型4.成功銷售全流程第二......

大客戶銷售-需求挖掘和方案贏銷 杭州：2026年03月06日

1.掌握大客戶銷售的特征和大客戶開發(fā)關鍵步驟2.掌握挖掘大客戶需求的核心方法和工具3.掌握定制方案時的步驟和策略4.掌握與大客戶高層溝通時的核心技巧培訓對象：大客戶銷售人員、銷售管理人員培訓大綱：一、銷售人員如何適應新環(huán)境？1.市場環(huán)境的變化- 同質(zhì)化競爭- 價格戰(zhàn)難以為繼- 合規(guī)要求高2.銷售面臨的新時空3.- 關注......

經(jīng)銷商渠道政策制定與高效管理 杭州：2026年03月06日

渠道副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱：第一部分 營銷渠道管理概論1.市場營銷組合的4P理論【典型案例】2.分銷渠道的數(shù)量形態(tài)分銷設計的數(shù)量形態(tài)分銷渠道長度、寬度、廣度標準定義要點分析：消費品渠道級層要點分析：各種分銷的優(yōu)缺點要點分析：過度密集分銷的怪圈3.現(xiàn)代分銷渠道組合單一經(jīng)銷制單一直營制單一直銷混合渠道第二部分 分銷渠道開......

從技術走向管理轉型成功之道 深圳：2026年03月26日

企業(yè)中、高層管理者，核心管理團隊，從專業(yè)走向管理崗位的管理者課程大綱：第一講：職業(yè)化認知和思維——從最本質(zhì)入手改善管理一、從技術走向管理的認知與思維模式案例互動：關于馬首富——你不知道的管理真相互動講授：盲人摸象看管理——10分鐘學會真正的管理互動......

專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧 上海：2026年03月10日

第一部分 雙贏談判的本質(zhì)談判是回報最快的活動雙贏談判的三個關鍵詞溝通協(xié)調(diào)利益分歧達成共識雙贏談判的三個前提有彈性有共識有分歧雙贏談判中的常見誤區(qū)目標不清彈性不足爭論對錯過早讓步第二部分 雙贏談判的準備雙贏談判來自于準備視頻賞析：《你被解雇了》雙贏談判=80%的準備雙贏談判準備的三個維度我方你方TA方雙贏談判準備的實戰(zhàn)練......